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A公司仓库报表制度

编辑:制度大全2019-03-17

某公司仓库报表制度

仓库报表通常有三种;以《进出(销)存报表》为主,其它二种作为进销存报表的补充和说明。

(1)《*进出存报表》:是一种四栏式表格。按:期初结存+本月进仓-本月出仓=本月结存。依据当月账簿记录汇总填写。

账实不符时,"期末结存"栏必须填写实际库存数,盈亏数量通过《****盈亏调节表》进行调整,反映在《***报表》的"本月进仓"和"本月出仓"栏;并在报表"备注栏"加以说明。报表反映一个月中仓库各种实物进仓、出仓、结存的汇总数量、金额。并对整个仓库进、销、存金额汇总。

《进出报表》是企业一个时期业务的汇总反映,是重要的报表,须严格、真实的反映仓库实际情况。

(2)《库存盘点盈亏调节表》:因管理不善、物料性状不规格(不稳定)、计量不准确、物料报废及其它原因,实物盘点结果常常可能存在与账簿记录不一致。产生盘亏或盘盈。仓管员在查明原因的基础上,填写《****盈亏调节表》,作为调整各账户余数达到账实相符的凭证。表格填写盈亏物料的种类、账簿记录数量和金额、实际库存数量和金额、盈亏数量和金额、盈亏原因;并将盈亏金额汇总。数额较大须补充附件或报告。盘盈盘亏明细数和汇总金额分别要在《进销存报表》以及报表封面上显示出来。

《****盈亏调节表》填好后,要提交物料管理部门审批。仓库盈亏数额较大,仓管员不能说明合理原因时;按责任大小、后果等对仓管员及相关责任人进行处罚。

《****盈亏调节表》经批准后,调节的结果直接反映在上,按"盘盈记进仓,盘亏记出仓"填写。仓管不再填写进出仓凭证,直接调整账簿余数余额至准确。

(3)《****库存状况表》:反映仓库呆滞物料、报废物料的库存情况。呆滞物料处理方式:由采购和生产部门,根据公司实际情况决定。处理程序参照.经批准为报废料的,仓库填写"出仓单",与"报废申请单"一起交财务.按出仓处理。

《****库存状况表》为业务、采购等部门处理库存提供数据。达到降低库存、减少非生产性消耗目的。

篇2:A公司仓库档案管理与交接制度

某公司仓库档案管理与交接制度

账簿与凭证保存:仓库账簿与物料进出单据属会计档案,仓管员应妥善保管(或由档案管理人员管理)。以备查询。保存期满,经批准可以销毁。

(1)进销存账簿在账页记录完或仓管员工作移交后.需更换新账簿时,将各明细账户余数余额接转到新账簿。检查原账簿扉页、启用表是否填写完整,加贴标签,用牛皮纸封好存档

(2)进出仓单送货单填写完以后,仓管员保存存根联.月末应将用完的存根编号打成捆,加贴标签后保存。其它收、发料的交接证明仓管员移交表、附件等,均及时整理、分类、装订成册后加贴标签存档

封面或标签上填写单据名称、账簿名称和类别、数量使用时间界限、保存日期。

(3)移交表是仓管员工作交接的手续和责任转移证明。移交表内容包括三部份:(不包括电子文档的交接)

1、移交基本情况,移交方式

2、表格:移交物件种类、数量

3、交接双方及监交人签章

移交时双方按移交表所列项目进行清点、核对。特别是账簿的移交,需要对账簿中各账户结存的实物数进行盘点后.由双方在账簿上确认签字。

篇3:餐饮公司仓库主管职位描述

餐饮管理公司仓库主管职位描述

1职务概述

1.1职务名称:仓库主管

1.2直接上司:财务主管

2.工作范围

2.1好公司总部的仓贮和物流工作。组织好各项目点的原料的供应,确保原料的仓贮和运输的完成。(15分)

2.2物流送配人员要认真核对各项目点所需各类物资的品种、数量进行卸车,以防发生出现差错。(10分)

2.3物流送配人员要认真做好配送原料的记录。以防万一出现问题时,可以起到追溯的作用。(10分)

2.4每天按照各项目点提供的原料计划由采购部门采购后,由仓库管理人员负责收、发、存等工作。(8分)

2.5仓库人员要认真做好核对工作,与采购计划相对比还要认真检查各种检测报告合格证质检证明等。(12分)

2.6仓库人员要认真各类台帐和报表、记录工作,使原料的收、发、存都有依据。(16分)

2.7组织监督项目点仓库、营业额进行月度盘点工作等。(16分)

2.8协助其他部门做好各项工作。(7分)

2.9负责完成公司下达的临时工作任务。(6分)

3职位技能要求

3.1相当中专或以上学历;

3.2具备丰富的食品企业经营经验和专业知识;

3.3具备良好的管理理念和客户服务意识;

4职位培训需求

4.1与本部门相关的管理体系文件。

篇4:餐饮仓库保管员职责与资质要求

餐饮公司仓库保管员职责与资质要求

1职务概述

1.1职务名称:仓管

1.2直接上司:仓库主管

2.工作范围

2.1.负责原料备品的验收,保管。认真执行月盘点的工作制度.(20分)

2.2.原料备品入库时要根据单据,认真核对验收,检质检量及时入账,按规定手续和分工要求,及时掌握原

料备品的进、用、存统计数字,保证账物相符。(15分)

2.3.认真执行原料,备品先验收,后分发,先进先出的制度,对发出的原料,备品必须及时填写发货单,双方确认无误后共同盖章。(15分)

2.4.经常检查衡器准确情况,发出的原料必须做到质量好数量足,手续完善。(13分)

2.5.对库存原料备品按其不同性质分别存放,保管。货位堆码整齐,清洁,要经常检查了解掌握仓库通风、防尘、防蝇、防腐、防鼠设备,发现问题及时处理。(12分)

2.6.验收发出原料必须按实际数量填写,不得弄虚作假,必须做到“五不准”即:不准挪用;不准售卖;不准别人代发代收;未经验收不准配发;仓库不准存放私人物品,未经批准,不得处理、调拨、外借或以现金顶替,扣押原料。(10分)

2.7.对采购进货原料如有数量不符、腐烂变质、污损时应拒绝验收。由于管理不善造成的不合理的亏损时,应负经济赔偿责任。对残次原料,需经厨师长、财务共同鉴定,经经理批准后统一处理。(15分)

3.岗位要求

3.1.性别:男,年龄23岁以上

3.2.高中以上学历

3.3.三年以上相关的管理工作经历

3.4.具有较强的沟通能力、表达能力、协调能力、组织能力

3.5.熟悉食品卫生、消防安全法规和管理条例

3.6.掌握食堂工作流程,原材料合格、不合格的鉴别常识,以及仓库帐务管理知识

3.7.基本掌握计算机操作

4.岗位培训要求

4.1与本岗位相关的管理体系文件

篇5:Z中学食堂仓库制度

Z中学食堂仓库管理制度

1、保管员全面负责仓库管理工作。

2、凡进库物品必须清点、过秤,核对单据后及时登记入帐。

3、凡出库物品必须清点、过秤,并由经办人登记签字才能出库。应遵守:“先进后出”的出库原则发放物品。

4、库存物品要隔离地,摆放整齐,并有明显的进库日期标志。

5、要有防鼠、防蝇、防尘、防潮、防火等措施。

6、严禁存放易燃、易爆、有毒物品,禁止存放与库存无关的其它杂物。

7、严禁闲杂人员进入库房。

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