车间安全工作职责
1、贯彻落实公司安全工作计划,制定车间安全工作计划和措施,建立完善车间各岗位安全职责和操作规程。
2、负责车间级安全教育,召开安全例会和组织安全自查,自查结果应书面汇报公司安全管理部门。
3、建立安全档案和台帐
4、完成公司下达的隐患整改任务,督促各班组做好安全工作。
5、负责车间的环境保护、三废排放,确保装置达到设计能力和水平。
6、负责车间特种设备的安全运行,做好各项纪录。定期检查安全附件的灵敏可靠和防护装置的安全可靠,发现隐患及时整改。
7、协助公司安全部门对本撤军范围内的特种设备的检验、取证和特种设备作业人员的培训取证。
篇2：车间安全员工作职责
1、负责建立和完善车间各种安全台帐、档案。
2、负责车间安全检查的纪录和整理。
3、每天对车间的各岗位进行巡回检查并做好纪录,发现问题及时制止与纠正并及时向领导汇报。
4、参与车间事故调查,整理事故报告。
5、具体实施车间的安全教育。
6、参加车间的安全例会并负责纪录。
7、车间设备、电器检修、吊装、动火的安全监护人。
篇3：机电维修车间工作职责
1.严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》,《机电质量标准化》的规定,对车间的安全生产全面负责。
2.执行落实机运大队制定的各项制度,决策,任务,对设备的检修,加工质量负直接责任。
3.在机运管理中心及机运大队的领导下,带领车间全体职工,认真完成好各项检修,加工任务。
4.负责车间日常材料的领用保管工作。
5.做好车间人员的技术培训工作。
6.对所检修设备建立检修记录。
7.严格设备出入车间管理。
篇4：某电厂车间安全员工作职责
1、认真贯彻执行《安全生产法》、《环保法》、《消防法》、《职业病防治法》等法律法规,集团、公司和本部门安全生产规章制度以及本部门和车间领导的指示、决定。
2、对安全工作提出意见和建议,在本部门的安全工作上对部门领导负责任。
3、对员工经常进行安全教育,做好新员工、变换工种、复工人员的安全教育工作。
4、参与本部门规章制度、安全操作规程的修订。
5、严格执行特种作业人员持证上岗制度。
6、严格履行危险作业审批制度(带压、带电作业、焊接、动火等),采取有效的防范措施,并做好现场监护工作。
7、进行现场安全检查,及时制止、处理本车间的违章作业、违章指挥行为。
8、经常检查生产现场的建筑物、机器设备、安全设备、工具、工作地点的安全状态。
9、注意消防安全,检查消防器材的配置和维护,保持完好状态。
10、监督、组织、检查验收本车间安全隐患整改工作;协助和参加车间所拟定防止事故的各项对策、措施,并监督贯彻执行。
11、参与车间每月的安全分析,对班组安全日活动检查指导、考核,督促并检查班组(工段)安全活动,做好安全记录。
12、发生工伤事故后,应立即组织抢救,保护现场,并报告本单位领导。
13、参与本车间的事故、未遂事故的调查和处理;及时主持或参加车间所发生的一切不安全情况的分析、调查,坚持“四不放过”。
14、协助上级主管部门做好安全管理工作;经常深入现场了解安全生产情况,主动解决影响安全的具体问题,提出防止事故的对策,监督检查“两票三制”和安全措施执行情况,严肃查处违章、违纪行为。
15、参与制定车间年度定期安全大检查活动计划,并监督检查实施;组织车间的安全培训和“安规”的考试工作。
16、做好车间基础资料、报表等工作。
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篇5：企业车间主管工作职责说明
企业车间主管工作职责说明
每个生产型企业,不管企业规模大小,车间主管及车间的每一位员工都很重要,以下介绍一大型企业的车间主管工作职责:
1)贯彻执行工厂的各项规章制度,分解各项工作指标。
2)安排好车间生产,做好计划分解落实,全面完成上级下达的产品、产量、消耗等各项经济指标。
3)负责按公司计划组织生产,合理调度车间人员和生产时间,按时保质保量地完成公司下达的生产任务。
4)对本车间情况应了如指掌,加强各工序管理点的严格控制,随时监督抽查产品生产过程的各环节质量,确保产品质量。
5)参与订单评审工作,及时查询材料在库情况,确保生产计划顺畅。
6)审核《领料单》,审核《生产日报表》。
7)开具在制品或成品《入库单》,并统计入库情况。
8)负责监督、指导车间员工的安全文明生产。必须要求员工在产品的整检过程中,严格按产品标准及工艺检验,负有日常检查和纠正的责任。
9)负责建立健全并落实车间和生产管理的各项规章制度,加强设备、工具等基础管理工作,及时将每日的生产情况在本车间进行通报,及时有效地处理车间发生的设备、质量、安全等故障及事故,并及时向副总经理汇报。
10)加强车间员工的组织纪律性、工作责任性和操作规范性教育、指导、培训工作,特别要要求车间操作工及本职工作高度负责、公正求实的态度工作,加强生产的现场管理,认真填写日常检查记录。必须加强巡视监督和随时检查工作,力争将一问题处理在萌芽状态。
11)有权对本车间人员进行安排、调配和任用。
12)协助人力资源部参与员工绩效考核评价工作,有权对本车间人员进行考勤、对人员进行奖罚。奖罚权限在100元/人月以内,超出100元/人月的奖罚需报请副总经理批准。
13)有请假审批权。员工请假的权限在3日以内,月累计请假在7日以内;组长1日以内,超出此权限请假需报请副总经理批准。
14)对本车间内不服从工作分配安排、长期不能胜任本职工作、劳动纪律差等的工人,有调离本车间的权利。
15)有辞退本车间工人的权利;有聘任组长的建议权。
16)做好工艺,质量考核记录及质量信息分析工作。
17)车间6S监督管理工作。
18)填写《加班申请单》,每周一上报《出勤记录表》给人事部。
19)督促车间人员执行各项制度和规定,培训指导员工,不断提高自己的管理水平。
20)完成公司或副总经理交给的其他任务。
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