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工程现场管理岗位职责

编辑:制度大全2019-03-14

工程部现场管理岗位职责

1、协助工程部经理、项目经理做好工程项目的前期运作。

2、协助项目经理做好工程开工的准备工作。

3、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。

4、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。

5、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。

6、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。

7、负责《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查。

8、监督检查《施工组织设计/方案》和《施工监理规划》的实施情况。

9、负责审查各单位提出的相关变更要求。

10、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。

11、负责与外协单位的信息与资料的传递和各单位的协调工作。

12、负责工程项目各分部分项工程之间和施工队伍之间的协调工作。

13、负责对施工材料、工程机械及施工队伍的现场管理及工程的各种标识管理。

14、现场安全生产、文明施工工作的组织、落实、检查、评比。

15、负责项目标识要求的执行检查及记录。

16、参与工程竣工验收和移交。

篇2:施工现场技术主管岗位职责

工程施工现场技术主管岗位职责

1.图纸会审:接到施工图纸及技术资料后,按施工技术与质量管理中的图纸会审规定,组织图纸会审,找出图纸中的问题和疑问并进行汇总,安排有关技术人员、施工工长阅读并熟悉图纸,参加由建设单位组织的设计单位、施工单位、监理单位等各单位参加的图纸会审,签署会审记录。

2.按施工技术与质量管理中的施工组织设计的编制与审批的规定,制订重要部位的施工方案、总进度控制计划、材料、成品、半成品,预制构件加工等计划,确定分部(分项)工程的施工技术措施,组织均衡生产,根据标价编制生产用料、用工计划。

3.工料分析:结构件、钢木制品等,做好施工的分部(分项)工料分析,作为签发任务单、限额领料和经济核算的依据。

4.做好建筑物定位放线、引人水准控制点的技术、安全交底工作;以及进度计划、图纸、技术、质量、安全、方案和经济责任的交底。

5.做好施工翻样与加工定货工作:

(l)按分部工程和工种绘制翻样图;

(2)委托外单位加工(或申请材料)的构件翻样;

(3)模板翻样;

(4)钢筋翻样;

(5)其他翻样工作:包括皮数杆制作、修改设计或选用标准构件时,某些尺寸须根据具体工程项目确定,装修复杂的工程,还需绘制装修施工翻样图等;

(6)按相关规定做好原材料、半成品的技术试验及检验:现场配制品(如混凝土、砂浆等)的试配工作,按试验室出具的试配报告,换算成现场配合比,挂牌操作;

(7)做好计量器具的准备、使用、维护、保养、检定、测试工作;

(8)编制企业内部的施工工艺卡,由企业的技术管理部门编制,并经有关部门(质量安全、材料供应、机械设备等部门)会审签证后,经项目技术主管审查批准,然后发给班执行;

(9)做好"四新"试验、试制的技术准备工作,对用于工程的主要材料,进场时必须具正式的出厂合格证或材料化验单,对检验证明有怀疑时,应补作检验;

(10)做好相关记录工作。

篇3:(建设单位现场代表)甲方代表岗位职责

(建设单位现场代表)甲方代表岗位职责

甲方代表作为建设单位在施工现场的代表人员,具有以下岗位职责:

一、努力掌握、运用各种有关法规、规范和标准,不断提高自身素质和文化水平,具备独立解决、处理现场实际问题的能力,对工程建设项目负直接责任。

二、负责建设项目的外部协调,积极办理建筑工程规划许可证、施工许可证、质量监督书等一系列建设手续。

三、会同监理协调、处理开工前各项准备工作,具体包括:

1.认真熟悉图纸和设计引用的标准构(配)件图,组织建设项目开工前的图纸会审,并及时提出图纸存在的问题,认真准备项目所需各项专业技术(水暖电通讯网络等)资料,保证工程按图施工。

2.掌握工程建设场地的状况,包括工程地质、地下管网及临近建(构)筑物等,协调处理有关事宜。

3.审核施工单位提交施工组织设计(施工方案)、技术方案和进度计划等,组织实施现场的“七通一平”工作以及临时设施的搭建工作。完成施工用水、用电及电话的管线引入,满足工程施工需要。

4.负责将工程确定的坐标及水准点书面交给乙方,工程定位以后,要进行实际复测、验定。

5.对施工单位提出文明施工、安全生产的要求。

6.留存一份报建手续及批件的复印件,以备有关部门检查。

四、工程施工中要做到认真负责,检查、监督到位,具体要求如下:

1.严格要求施工承包单位按照投标书、施工承包合同、设计文件及现行施工验收规范的要求施工。严格要求监理单位按照工程监理的法律法规对工程实施监理。

2.严格审查施工单位在施工过程中使用材料的质量、等级是否满足设计要求,禁止不合格材料、设备用到工程上去。工程中使用的所有建筑材料、构(配)件使用前均要会同监理进行现场检验并记录进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件,以及施工人员的使用情况。实行责任人签字验收制度。

3.确定单位工程、分部工程的质量认定等级,对存在的问题要提出书面整改意见,限期进行整改,并按有关标准进行验收。

4.定期组织包括监理单位、施工单位参加现场例会,并作好会议记录,按时填写施工日志,隐蔽工程验收必须有监理的签字,作为验收资料。

5.负责监督、指导、协调施工现场交叉施工的有序进行,决不允许随意乱刨、乱砸等危及建筑物安全的野蛮施工行为。

6.当发现施工质量和安全存在问题时,必须采取相应措施予以处理,并及时报告主管领导。

五、积极参与设计变更洽商,对涉及设计图纸的修改、变更要有监理、施工、甲方代表、基建办主任的签字,确认后方可实施。重大的修改、变更要上报校领导审批。

六、涉及图纸的修改、变更,要督促设计单位按时修改、完善,做到及时准确,不能影响正常施工。

七、审核签署施工单位提出的工程进度款报审表,对工程进度拨款,要会同监理认定已完工程质量合格或质量问题已处理完毕,然后签字上报,经经主管领导审批后再办理拨款手续。

八、对监理公司、施工项目经理部的现场监督、管理要积极配合,提出问题要讲究方式方法,严格管理的同时要加强服务意识。根据施工进度需要,及时组织相关部门及人员现场审验的各道工序。

九、协调、组织竣工验收,组织设计、施工、监理等单位进行初验,向主管部门提出竣工报告,并报送相关的竣工图纸及资料。

十、保管好工程相关文件材料,不得丢失、毁损;工程完工后向有关部门移交文件材料,并将有关移交手续留存备查。

篇4:岗位职责说明书:建筑现场负责人(3)

建筑现场负责人岗位职责说明书(三)

1.在组织管理本项目生产过程中,具体贯彻执行俺去生产方针、政策、法令和本单位的安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程及事故应急预案制度。

2.确保安全生产费用的有效使用,并负责制定资金使用计划,监督使用情况,防止资金被挪作他用。

3.根据工程特点组织制度安全施工技术措施,消除事故隐患,保护作业人员生产与健康及财产的损失。

4.定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查,发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改,发现危及人身安全的紧急情况,立即下令停止作业,撤出人员。

5.经常想职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育,对特种作业人员要经考核合格,领取操作证后方准独立操作,对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育。

6.发生事故后应立即报告,组织抢救,保护现场,参加事故调查,组织编制和落实整改措施,并对职工进行安全教育。

7.定期组织安全生产事故应急预案的现场演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

8.召开安全生产例会,对所提出问题应及时解决,或按规定权限项有关领导和部门提出报告,组织班组安全活动,支持安全工作。

9.教育职工正确使用个人劳动保护用品。

10.做好对女工特殊保护的具体工作。

篇5:工程项目现场工长岗位职责(7)

工程项目现场工长岗位职责(七)

1、必须熟悉合同文件,所管项目的技术规范和设计图纸,掌握工艺操作、施工基本要求及工程质量检验标准。

2、对所管工程实行现场旁站监督检查。要坚守岗位,对每一工序,每一工程施工的全过程进行监督,促使施工人员遵守操作规程,保证质量,杜绝弄虚作假,防止出现质量缺陷,确保工程符合图纸和规范要求。对所管工程的工艺、操作负现场监督责任。

3、配合质检人员做好常规压实度、砂浆及砼取样检验,砂石料取样检验。

4、写好工程日记和记录,发现现场执行情况与设计图纸.技术规范不符,应及时劝阻制止,情节严重者可令其暂时停工,并立即报请专业工程师及项目总工处理,做好工程量变化记录。

5、参与放样、测量、收方、中间交工检查、竣工验收工作。核实施工队提交的工程量计算表。

6、负责计日工记录并当日报专业工程师认可。

7、对施工队进入工地的材料进行签定、监督并取样交试验专业工程师检验,发现不合格材料拒绝使用,已进场不得使用,已使用者坚决令其拆除。

8、有权同意或不同意施工队提出的质量验收申请。

9、执行项目总工或主管专业工程师的指示和交办的其他工作。

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