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地产公司装修设计主管(工程师)岗位职责

编辑:制度大全2019-03-14

地产公司装修设计主管(工程师)岗位职责

1、负责协助项目经理协调装修方案及装修施工图,落实装饰材料选样,确保装修前期工作的正常开展;

2、负责协助项目经理签订装修施工合同,组织落实图纸会审;

3负责参加装修项目的土建移交验收工作,并与相关责任人协调沟通,落实责任单位的整改工作;

4、负责审查、处理施工单位施工组织设计、施工方案等技术文件,提高相关文件的严谨合理性;

5、负责检查装修工程实施的进度、质量和安全措施,督促检查和考核监理工作,审查监理细则,确保装修工程的正常运行;

6、负责装修工程的竣工初验,及时对质量缺陷进行整改并严格复验;

7、负责协助项目经理落实装修工程的最后验收。

篇2:地产公司暖通主管(工程师)岗位职责

地产公司暖通主管(工程师)岗位职责

1、负责配合设计部完成暖通方案及施工图的前期工作;

2、负责组织设计、施工单位进行施工图会审,并对施工图局部不合理的地方进行调整与完善;

3、负责根据设计方案的局部调整进行施工图完善设计;

4、根据工作需要,有效参与暖通材料及设备的调研与考察;

5、有效审核乙供材的技术文件;

6、配合项目经理制订暖通施工计划,审核施工单位的暖通施工计划;

7、负责现场施工质量、进度和安全管理,并解决现场施工中出现的具体技术问题;

8、负责现场施工的暖通管理及暖通方面的经济签订等成本审核复查;

9、负责现场部分质量工程的暖通设计和施工管理;

10、负责完成领导交付的其它各项工作。

篇3:建筑公司合约造价主管经理岗位职责

建筑公司合约造价主管(经理)岗位职责

1.主持合约造价部行政管理的全面工作:协助总公司制定合约审批、工程款、变更、招投标等流程及表格;

2.安排执行及管理以上流程;

3.制定项目概算、预算、现金流表等并按时更新;

4.与总公司制定各类合约;

5.负责组织各造价及采购主管工程师完成考察、招标文件,招标答疑、标底预算、施工补充协议书等的编制工作,并进行审核;

6.负责在建工程的进度款及材料款的审批支付工作;

7.负责审核采购主管提供的材料议价数据及管理采购流程:

8.负责变更造价测算和变更方案经济对比;

9.负责在建工程签证单、按月核算书的审核工作,合理控制变更造价;

10.负责竣工工程的结算的审核工作并负责各项预、结算数据的管理工作;

11.与开发部组织开发项目的销售面积计算工作,并进行审核;

12.负责本部门员工的内部培训工作;

13.负责协调处理业务范围内的各种外部关系;

14.协助成本系统管理的建立及执行;

15.建立成本数据库。

篇4:工程项目主管岗位职责(9)

工程项目主管岗位职责(九)

1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人,隶属工程管理部管理,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;

2、根据公司批准的施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;

3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负完全责任;

4、根据公司批准的工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现;

5、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;

6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;

8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;

9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;

9.1、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;

9.2、项目主管要在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息。

一般一天的工作流程:

主持工程项目现场工作晨会(汇总通报前一日工程施工情况,安排当天的工作计划和需要解决的问题)--落实、完成当天的工作计划--进一步熟悉施工设计图纸,掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题--监督处理协调现场各项工作--对当天工作进行小结,填写工作日志。

一般一周(一月)的工作流程:

总结本周(本月)的工程施工情况,编制本周(本月)工程完成情况统计报表,编制下周(下月)的工程计划安排--准备协调解决相关的设计、施工问题--安排下周(下月)的各专业工程师的工作;

1、填写本周(本月)工作考核表,星期一(月考核表在次月2日)报工程管理部及工程总监进行考核;

2、工作考核表经考评后,交由综合管理部留存。

篇5:投资公司项目主管岗位职责

投资开发公司项目主管岗位职责

(1)贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度,协助部门经理(副经理)进行工作安排和人员调度,做好分管业务工作。

(2)根据建设工程项目主管手册,负责做好工程阶段各项工作。

(3)负责制定建设项目实施计划,并按公司工作目标实施完成。

(4)负责组织公司开发建设项目的可行性研究,组织报告的评审。

(5)负责建设项目前期开发各项工作,并做好与各业务主管部门的协调工作。

(6)负责工程设计、监理、施工招标工作。

(7)牵头负责方案设计和施工图设计工作,组织工程初步设计会审、施工图审查,会同各相关部门,进行方案选择。

(8)及时完成项目前期准备工作,包括牵头组织落实项目场地“三通一平”,配合有关部门征地拆迁和作物赔偿工作等政策处理工作。

(9)会同合约主管做好工程投资控制工作,包括立项投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程设计变更签证计量联系单、工程决算及工程款支付结算等。

(10)组织工程人员监督工程质量、进度和施工安全,随时检查施工现场项目负责人、监理的到岗情况,进行现场文明施工管理,发现和处理突发事件。

(11)组织人员考察材料和设备,配合材料、设备的招标采购工作,组织、指导和监督甲供材料进场的检查验收。

(12)参与各分部工程验收工作,组织竣工验收工作。

(13)负责工程缺陷保修期的管理。

(14)按公司规定做好工程技术资料归档、移交工作,做好工程竣工验收后的接管和接收相关工作。

(15)完成领导交办的其他工作。

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