地产集团工程质量分户验收制度

篇2：建筑工程分户验收组织机构及职责

建筑工程分户验收组织机构及各方职责

1组织机构

分户验收的具体组织工作应由建设单位项目负责人承担,建设单位负责组建分户验收工作组,分户验收工作组成员为:(建设、监理、施工、分包、物业各专业人员组成)

(1)组长:

(2)副组长:

物业公司项目负责人:***(第一阶段可以没有)

(3)下设3个专业验收小组,人员安排如下

土建专业验收小组:

建设单位:***;

监理单位:***;

施工单位:***

分包单位:***(第一阶段可以没有)

物业公司:***(第一阶段可以没有)

给水排水采暖专业验收小组:

建设单位:***

监理单位:***

施工单位:***

分包单位:***

物业公司:***

电气专业验收小组:

建设单位:***

监理单位:***

施工单位:***

分包单位:***

物业公司:***

2各方职责

2.1建设单位:是分户验收的第一责任人,分户验收的具体组织工作应由建设单位项目负责人承担,建设单位负责组建分户验收工作组。

2.1.1根据分户验收方案确定的检查项目、内容、数量以及检查时间,组织、协调施工单位、监理单位开展分户验收工作,落实分户验收中测量设备、人员、资金等问题。

2.1.2对现场检查情况及时在《分户验收检查标识》上确认、签章;对于发现的问题填写《住宅工程质量问题整改处置记录》,责成责任单位修改,并对整改情况进行复查。验收分户验收项目检查评定结果,并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上确认,签章。验收合格后,组织填写《住宅工程质量分户验收表》,并做好分户验收资料移交和保存工作。

2.1.3住宅工程交付使用时,将《住宅工程质量分户验收表》作为《住宅质量保证书》的附件交给业主。

2.1.4对于建设单位直接分包的工程,应组织相应分包单位参加分户验收工作。

2.2监理单位:对分户验收承担监理责任。

2.2.1参与方案的编制。

2.2.2配备相应数量的具有相应资格的监理人员,以及足够的检查验收工具。

2.2.3按分户验收方案中确定的分户验收的检查项目、内容和数量,参照户型做法表和抽查点分布图,对现场检查情况及时在《分户验收检查标识》上确认、签章;对于发现的问题填写《住宅工程质量问题整改处置记录》,责成责任单位修改,并对整改情况进行复查。验收分户验收项目检查评定结果,并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上确认,签章。验收合格后,在《住宅工程质量分户验收表》上确认、签章。追溯与之对应的检验批、分项、分部工程验收记录表,按照验收程序重新组织验收。

2.2.4负责对分户验收工作的组织程序和验收实施过程进行监督(对工程实施监督是监理的职责)。

2.2.5工程总监理工程师应依据分户验收情况组织对工程质量进行竣工预验收,并对工程进行质量评估,383号文中强调:工程质量评估报告应包含对分户验收进行评估的结论,并应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。

2.3施工单位:应当配合建设单位完成分户验收工作。

2.1参与方案的编制。

2.2配备足够的质量检查人员和检查测量工具。质检人员要具备相应资格,熟悉和掌握分户验收内容及方法,根据分户验收在工程装修、竣工阶段工作量大的特点,安排和及时调整质检人员及测量工具。

2.3建立住宅工程各检验批、分项、分部(子分部)工程与每一套住宅及公共部位的对应关系,并在《主体结构分部工程施工报验表》(在附件中单独列明)和工程竣工验收报告中分别予以明确,以备分户验收时进行检查。

2.4对现场检查情况及时在《分户验收检查标识》上确认、签章并粘贴;组织责任人员对《住宅工程质量问题整改处置记录》中提出的问题进行整改并回复。对分户检查情况,并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上记录,签章。验收合格后,在《住宅工程质量分户验收表》上签章。追溯与之对应的检验批、分项、分部工程验收记录表,按照验收程序重新组织验收。

2.5对于不符合工程质量技术标准、规范或设计文件要求的工程项目,应负责进行整改。

2.4物业单位:已选定的物业公司应当参与分户验收。

2.4.1参与确定分户验收的检查项目、内容和数量。

2.4.2配备一定数量的具有相应资格的检查人员。

2.4.3按确定的分户验收的检查项目、内容和数量对工程进行分户验收,并及时在《住宅工程质量分户验收检查记录表》上确认,签章。