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公司生产调度总负责岗位职责(9)

编辑:制度大全2019-03-11

公司生产调度总负责岗位职责(九)

本职:全面负责生产调度工作。

职责:

1、在总经理的领导下,根据年、季、月度生产计划和公司各项任务的要求,

2、负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。

3、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制生产技术准备计划,并组织检查落实。

4、加强统一指挥,组织并领导全公司生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平?,搞好均?生产。

5、负责办理外委协作和产品零件的外委外购合同的签订。

6、根据生产计划和销售需要,向生产、技术、供应等有关部门,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。

7、做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。

8、完成公司临时布置的各项任务。

9、负责编制各期生产计划,外加工计划、设备检修计划,生产物资采购并在审批后组织实施;

10、满足公司生产需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产、采购任务;

11、认真履行生产调度岗位职责,完成领导交办的其它工作任务。

权限:

篇2:生产调度岗位职责范本

1:负责商砼生产线、运输车辆、泵送机械设备的调度和指挥,负责站内生产机械设备的维修组织工作,负责生产部门与试验室、材料供应部门的协调,合理有效地安排相关人员,有组织地完成生产任务。

2:负责与施工现场单位的联络与协调工作。

3:掌握施工现场供应情况,熟悉机械、车辆等设备,合理安排调度,保证生产顺利进行。

4:根据开盘申请,通知供应部门备好生产所需的原材料及特殊外加材料,负责生产任务通知单的下达。

5:负责监督检查罐车、泵工、铲车工、操作楼等部门工作人员,按其作业指导中相应的程序进行工作的责任。有权对不服从指挥或不按程序工作的人员暂停其工作。

6:及时汇总,上报各种生产报表、结算单以及车辆运行报表。

7:做好生产、电话记录,在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下,有通报、汇报的责任和采取相应的措施的责任。

8:完成上级领导交办的其他临时性任务。

篇3:调度绞车司机岗位职责

1、上班前提前半小时到岗穿戴好各种劳动防护用品准备,必须经过培训合格持证上岗。

2、接班时首先检查闸瓦、手把、电机滚筒、销钉、开口销等,钢丝绳要逐层逐圈细致检查,信号装置逐台试验,保证完好。

3、在起动绞车前,有挂钩工试验信号,必须清晰响亮,准确无误,严格执行“行车不行人、行人不行车”。

4、起动绞车时,要手不离闸,根据物资轻重程度,调整闸位,起动时如发现启动困难时,要查明原因,待达正常时,做到二慢一快进行操作。运输中掌握好机器正常运转,如发现异常声音立即停车,查明原因,停车时要平稳。

5、开车时要密切注意前方车辆运行情况是否有蹬钩、扒车现象,发现异常及时停车,杜绝事故发生。

6、停车时,要把制动闸闸死。

7、作记录,严格进行交接班。

篇4:某矿调度室主任岗位职责

1、每天按时参加调度会,掌握各班的工程质量、进度、产量、安全情况,布置第二天的巷道维修、掘进、重点工程,对当天问题提出整改意见,安排跟班调度员监督落实。

2、掌握采掘工作面推进、产量及进尺完成情况,做好各部门协调工作,对妨碍安全生产出现的问题和薄弱环节,协调及时解决,提高工效,保证当班当日任务的落实。

3、对各工作面掘进探放水工作安排,一定要坚持“有疑必探,长探与短探、钻探与物探相结合”的探放水原则,严格按规定标准检查,保证每个工作面长探水孔9个,每孔30米;短探水孔10个孔,每孔10米,并按设计角度方位抽检。

4、除按规程值班下井外,坚持以调度室为中心,协助值班矿长搞好值班。

5、掌握各工作面每日各班生产情况,要做到平时工作在一线,中心在井下,重点在现场。

6、检查监督各种图表记录的填写,加强调度室物资设施养护和管理,严格交接班制度,保持室内外卫生清洁。

7、坚持下井跟班,每月下井次数不少于规定次数。

篇5:跟班调度员岗位职责

1、掌握矿井安全生产技术,保证矿井工程质量达到标准和安全生产任务的完成。

2、对调度会下达的各项任务,和各级领导安排的各项工作要监督实施到位,当好领导的耳目,经常和调度室主任沟通井下安全生产情况。

3、每班提前两个小时下井,下井后在井下和上班调度员进行交接,了解上班各地点安全生产情况及进度,然后对各个地点的上班工程进行排查验收。对查出的问题安排上班副队长、班长现场处理,巡回检查过程中结合当班副队长、班长安排当班生产情况,发现问题及时安排派人处理,并汇报调度室。巡查过程中发现有违章蛮干的,立即停止、纠正。

4、对井下各个地点要检查到位,不留死角,巡回检查次数不得低于两次以上。

5、负责井下生产协调,确保安全生产正常运行,对影响生产的环节,蹲点坐镇指挥,保证任务完成。

6、按质量标准化对工程进行检查验收,不徇私情,坚持原则。

7、坚持井下交接班,并将交接班情况填写在交接班记录本上。

8、出班认真填写好生产班报表,并上班进尺和工程问题、违章现象填写清楚,处罚到位,并将当班情况汇报调度室。

9、按时参加每天调度会,并将各区队工程进度、质量及存在问题在调度会上通报。

10、加强对探放水工作的监督监管,指导探放水位置、探孔个数、深度等参数,以保证按照设计要求完成作业,并负责对探放水工作的验收,发现异常要立即通知调度室,做到有准备、有安排,确保生产安全。

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