公司生产部经理岗位职责（10）

篇2：公司产品研发部经理岗位职责

公司产品研发部经理岗位职责

1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划,负责具体实施,并针对任务变化进行阶段性的调整,有效落实部门和下属员工的各项业绩指标,实施部门绩效考核;

2.负责设定产品设计及相关的研发课题,指导并参与研发及管理工作;

3.负责产品标准化的制订、发布、执行;

4.负责指导仓库和设计资源库的建设,并推进建设进程,促进资源共享;

5.负责组织安排标准化、技术、制作工艺等各方面的交流、培训;

6.负责指导、协助、检查、审核产品设计工作、设计作品及相关档案管理工作;

7.负责设计研发部门的制度修订、岗位招聘申请、团队组建与提升等;

8.配合横向部门的工作,对部门运营给予支持;

9.完成领导交办的其他事务;

篇3：产品研发部经理岗位职责说明书

产品研发部经理岗位职责说明书

职位名称:产品研发部经理

职位代码

所属部门:产品研发部

职系

职等职级

直属上级

薪金标准

填写日期

核准人

职位概要:全面负责金丝木系列产品的研究开发工作,带领团队完成年度研发课题,实现产品标准化、产品市场化、产品创新等工作

工作内容:

1.提供项目管理的规则和方式,培养项目管理人员;

2.制定研发规范;

3.研发岗位设置,制定岗位说明;

4.项目管理人才培训;

5.流程的监控;

6.制定开发计划;

7.制定开发标准;

8.监督开发计划的实施;

9.监督开发标准的实施;

10.管理研发人员的工作分配;

11.制定研发人员的培训计划;

12.组织研发成果的鉴定和评审;

13.监控每个项目的执行情况;

14.汇总每个项目的可重用成果,形成内部的资源库;

15.质量控制;

16.根据市场动态预测制定公司发展目标

17.部门内部的建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、队伍建设、资源调度;

18.协助公司管理层进行任务规划、进展的调控工作。

任职资格:

教育背景:

◆土木专业本科以上学历。

培训经历:

◆受过工艺品制作、管理,产品研发等方面的培训。

经验:

◆3年以上产品研发工作经验。

技能技巧:

◆熟悉产品研发程序;

◆丰富的流程管理技能,熟悉产品研发流程;

◆熟练使用电算及办公软件;

◆英语水平良好。

态度:

◆积极进取,责任心强,很强的自我约束力,独立工作和承受压力的能力;

◆人际沟通、交往能力强;

◆高度的工作热情,良好的团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室,经常出差。

环境状况:基本舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属

晋升方向轮转岗位

篇4：某制造公司品质部经理的岗位职责

制造公司品质部经理的岗位职责

品质主要指的是定型的科学技术内在信息状态,作为企业要素的人力、人才、产品、服务等,都必须借助科学技术手段,不断的提升其内在的科技内涵,进行必要的信息化披露,准备接受质量标准的?量和评测。具体而言,产品品质是指产品所具备的一种或几种为达到客户满意所具备的固有特性。

因此,品质部是制造业的关键部门,是产品制造销售的前提,只有制造出优质的产品,满足客户的指定要求,才是品质部的岗位职责所在,才是品质部存在的意义。

制造业品质部经理的岗位职责:

1.公司规章质素的维护以及公司经营管理改善建议。

2.部门人力资源管理,帮助下属设立工作目标和制定工作计划。

3.质量管理体系的建立和维护。

4.品质策划、控制、服务、成本控制。

5.质量体系文件管理。

6.部门办公用品及检测用具的管理。

7.部门日常管理工作。

8.向总经室述职报告。

篇5：酒店质检部经理岗位职责(3)

酒店质检部经理岗位职责(三)

1、经总经理授权,负责对店内整体的质量检查,对各职能部门进行全面的检查、监督和协调。

2、在开展质检工作时,应秉公办事,一切依照制度办事,根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案,并组织实施。

3、收集、整理、分析、调研、储存、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施。

4、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。

5、负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化。

6、在检查过程中,如遇重大问题,有责任报店内当班最高领导(不直接参与指挥),确保企业出售的服务保质保量,维护企业的信誉和消费者利益。

7、负责到各服务工作现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行服务工作、生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的服务、商品等卖品售给宾客。

8、制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作。

9、总结整理经常出现的问题,归纳成培训材料,给予员工及时的贯彻传达,避免同一事件的再次发生。

10、经常组织兼职质检员开展工作,公正的指出存在的问题,协助公司制定整改方案,并且监督、检查落实整改措施。

11、每周对各部门质检结果进行评比,并对重要问题和共性问题进行分析,提出合理化建议并上报、存档。