企业安全生产托管服务内容
企业安全生产托管服务工作内容
(一)对企业进行安全现状评估
1.对企业进行危险源辨识,事故隐患排查;
2.指出该企业安全生产特点和安全管理重点;
3.提出安全管理对策和技术措施;
4.与企业沟通确认并制定托管工作方案;
(二)制定企业安全生产方针和目标
1.协助企业制定符合自身情况的安全生产方针和目标;
2.指导企业签订各级组织的安全目标责任书;
3.拟定年度安全工作计划;
(三)建立企业的安全生产体系
1.协助建立健全安全组织机构、安全管理网络;
2.明确组织机构中各级部门的安全管理职责;
3.指导和督促企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗;
4.协助建立经常性的安全生产检查、整改、反馈、奖惩运行机制;
(四)建立健全企业安全生产管理规章制度
1.建立和完善企业安全生产责任制;
2.建立和完善企业安全生产管理制度,包括但不限于:
(1)安全检查整改制度;
(2)安全教育培训制度;
(3)安全奖惩制度;
(4)事故报告及调查处理制度;
(5)消防安全管理制度;
(6)特种设备管理制度;
根据企业生产特点制定的其他安全管理制度。
3.建立和完善企业岗位安全操作规程,特别是动火作业、临时用电作业、高处作业、进入受限空间作业等作业规程和机电设备维修安全规程(明确“挂牌锁机”要求)。
(五)指导和协助委托企业及时报告其发生的生产安全事故,组织或积极配合事故调查和善后处理工作;
1.督促企业及时进行事故报告;
2.协助企业进行事故调查;
3.协助企业进行事故处理;
(六)建立企业应急救援体系
1.协助企业建立和维护应急救援体系;
2.制定应急救援预案,制定各班组、车间、楼层简明扼要的应急疏散程序并明确负责人;
3.配备必要的应急救(逃)生器材;
4.指导企业进行应急救援预案的培训和定期演练;
(七)开展安全宣传教育培训工作
1.督促企业执行持证上岗制度和员工安全教育制度;
2.协助企业组织员工开展安全生产宣传教育和培训工作。
3.协助企业组织员工开展形式多样的安全文化活动,如:张贴安全画报、设立安全生产宣传栏、举办安全知识竞赛等。
(八)企业安全生产检查
1.定期安全生产检查;
2.对重点场所、主要设备和危险性较大的作业专项检查;
3.出具书面的检查记录,指出检查中发现的隐患和存在的问题,提出整改意见,并及时报告企业安全生产责任人,督促企业落实整改和整改复查;
(九)帮助企业建立和完善安全生产档案
1.危险源管理档案;
2.工伤事故档案;
3.特种设备管理档案;
4.特种作业人员管理档案;
5.危险化学品管理档案;
6.安全生产隐患排查及整改档案;
7.安全教育培训档案;
8.违章记录及安全奖惩档案;
9.安全生产投入档案;
(九)指导和督促委托企业按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用;
(十)为企业提供安全生产方面的相关信息
1.贯彻相关的安全法律、法规、标准等内容;
2.传达有关安全生产工作的最新政策和活动信息;
篇2:煤业公司整体托管生产考核办法
煤业公司整体托管生产考核办法
1.原煤产量
1.1原煤年度计划产量考核指标
矿建工程基本完成,具备生产条件后,矿井年度原煤生产总计划由甲方确定后下达,掘进煤计量不计价。
1.2受内外各种因素的影响,矿井年生产时间不足12个月(含工作面拆装)时,按平均的月计划产量,根据年实际生产月核定年原煤计划任务量。由于非乙方原因导致的停工停产连续超过15天(含),从年度计划中核减。
1.3综采过程中遇到断层或冲刷带等地质构造,局部构造体积小于500m3不予计价,当断层或冲刷带体积大于500m3按照50元/m3给予补偿。当地质条件出现较大变化如煤厚在最低采高以下且长度10米以上、断层落差在1.6米以上且长度10米以上、摺曲落差1.6米长度10米以上时,甲方应及时调整回采托管单价。无法进行正常综采、综掘的区域,生产费用由双方另行商定。
1.4月度产量考核,以年度总计划原煤产量的月度平均数为基础,结合月度实际生产环境和条件,确定月度原煤生产计划。实际产量低于月计划产量的80%时,欠产部分按5元/吨的标准暂扣,年度总产量完成时,月度扣除部分全额返还;年度总产量未完成,月度扣除部分不予返还。无正当理由连续三个月未能完成计划任务,甲方有权解除合同。
2.原煤计量
以甲乙双方井下实际收尺量为准,容重以1.35t/m3计算煤量。
2.1综采工作面煤量计算方法
综采工作面煤量=1.35×工作面长度×实际回采煤厚×工作面推进长度
2.2煤量计算各参数确定办法
工作面长度:以实际测量为准,工作面出现不垂直顺槽时以计算出的两顺槽垂直长度为准;
实际回采煤厚:工作面按25米取一个点,共取9个点实际测量,测量时必须见顶、见底,并标明实际夹矸厚度、层数及总厚度,取加权平均值;
工作面推进长度:两顺槽实际测量推进长度,取平均值;
测量计算时间:以上各参数每周由甲、乙双方井下实际测量一次,每月结算一次,每月最后一次测量时间为结算日。
2.3地质构造方量计算方法
乙方如遇地质构造发生变化(断层无煤带、冲刷带等)须及时通知甲方人员进行现场测量。
地质构造方量=工作面长度×工作面采高×构造带长度
2.4地质构造方量参数确定办法
工作面长度:以实际测量为准,工作面出现不垂直顺槽时以计算出的两顺槽垂直长度为准;
工作面采高:工作面平均取5个点实际测量,取平均值;
构造带长度:两顺槽实际测量长度,取平均值;地质构造带长度不计入煤量计算长度。
3.原煤质量
根据乙方当月实际生产情况,按下列标准进行质量处罚:
3.1严禁破顶破底采煤,连续割顶割底厚度超过50mm,长度超过10m(含)时,处罚10万元;长度超过20m(含)时,处罚20万元,以此类推,并且此部分不计入煤量。
3.2双方现场鉴证取样,以化验结果作为考核标准,上下浮动100卡视为合格,短缺热值按照0.1元/卡进行处罚。
3.3.因地质构造、煤层中夹矸等原因造成含矸、水分超标时,乙方应及时汇报甲方,因乙方措施不当、甲方指出且乙方执意不改,而出现矸石、杂物混入煤中的现象,甲方对乙方一次罚款5万元。
4.掘进进尺
在不影响正常采掘接续的前提下,掘进进尺以甲方当年年度计划为准。
4.1硐室、风桥、设备基础等根据设计施工。
4.2割顶、挖底产生的矸石采用胶轮车分运。
4.3大巷延伸费用按照6400元/米,甲方承担费用乙方负责实施。
5.矿井安全质量标准化:达到行业省级安全质量标准化矿井。
6.工作面回采率
6.1综采工作面回采率不低于95%(遇到地质条件变化及不可抗力的原因除外)。
6.2回采率指标按月考核,回采率每降一个百分点,按实际损失煤量30元/吨进行处罚。
7.综合托管费用涵盖范围
甲方承担设备大修、顺槽底鼓、顺槽底板硬化、掘进探水、大巷延伸的费用(以上各项均执行本合同中确定的标准),其余费用全部包含在综合托管费用内。
篇3:煤业公司整体托管机构设置矿级班子及主要管理技术人员管理要求
煤业公司整体托管机构设置、矿级班子及主要管理技术人员管理要求
1.乙方根据行业规定和政策要求建立健全矿井有关管理机构,配备足够的人员,组建领导班子(一正三副一总工),班子成员需具有独立承担300万吨/年矿井的能力和经验,年龄应在40-50岁,中级及以上职称。主要领导如矿长、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师均应为正规本科学历,为满足各项管理要求,可适当配备副总工程师及其他高级管理人员。领导班子成员及各部门负责人甲方具有审核否决权利,其余人员配备报甲方备案即可。
乙方自主选聘公司范围内的管理人员及生产工人,其中至少90%应为本单位正式职工。管理人员须大专及以上学历、年龄小于55岁,生产工人是本公司的在岗熟练工人,所有人员应持证上岗。乙方自主确定职工的薪酬标准和分配方式,并与其签订劳动合同,同时须为员工缴纳社会统筹保险。
领导班子、高级管理人员、主要技术人员,每缺少一位罚款100万元,并责令在一个月内补齐,否则甲方可重复处罚直到补齐为止。熟练技工每缺少一人罚款50万元,并责令一周内补齐,否则甲方可重复处罚。甲方有权每月对乙方的管理团队进行一次全面检查核对。具体岗位职责及任职条件见附件四。
2.乙方的管理人员及生产人员应当与乙方建立劳动关系,并报劳动局备案。乙方的管理人员及生产人员与甲方不发生任何劳动关系,包括派遣关系。乙方应当根据《劳动法》的规定,为其所有管理人员及生产人员办理社会保险,并缴纳相关费用。若出现少缴或不缴情况,甲方有权扣减该部分费用。乙方的管理人员及生产人员的工资由乙方承担并负责发放。
乙方应当将与管理人员及生产人员签订的《劳动合同》及办理缴纳社会保险费的单据复印件交甲方备案。
3.乙方主要管理人员调整须征求甲方同意,乙方主要管理人员调整时须确保贯屯煤矿的正常安全生产。
4.甲方有权对乙方管理人员和特殊工种作业人员的资格进行审查并建档监管,发现无证上岗或证件过期的,甲方有权要求乙方立即整改,问题严重、屡催不改、影响较大时,可处不低于1万元/次的罚款。
5.日常在矿井负责的矿级领导不得少于4名。乙方在矿井的矿级领导少于4名时,必须事先征得甲方许可,延续时间不得超过12小时。
6.矿长须严格执行《七条规定》。
7.甲方向乙方提供现有办公、住宿等条件,由乙方管理、使用,住宿条件发生变化,另行调整。
8.甲方负责向乙方提供入井更衣、浴室等设施和条件,设施的维护费用由乙方承担。
9.乙方办公用品、劳保用品统一使用甲方的标识。
乙方违反上述任何一条,甲方有权责令乙方限期整改。乙方逾期不整改或整改不符合甲方要求的,视为乙方的违约行为,乙方应当向甲方支付不低于10万元违约金。同时甲方有权根据乙方违约的严重程度,解除本合同。
篇4:煤矿生产托管各部门岗位职责人员配备任职条件
煤矿生产托管各部门的岗位职责及人员配备、任职条件
1、生产技术部(兼调度室)10人:
采区及工作面设计、制定生产计划,矿井的储量管理,安全生产动态监督、调度,技术文件的审批,制定设备维修计划。
具体划分为:
部长兼总调度1人:40岁左右、本科、高级职称、采煤专业;具有10年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井管理经验;具有较强的专业知识;
采煤工程师3名:35岁左右、大专、中级职称、采煤专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井采煤经验;熟悉矿井地质构造;
测量工程师2名:30岁左右、大专、测量专业;有5年以上工程测量经验;能熟练应用各类型测量仪器;
机械工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、矿山机械专业,有较强的现代化煤矿生产设备专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;
地质工程师2名:40岁左右、本科、中级职称、地质专业,具有5年以上300万吨/年矿井地质管理经验;
2、机电动力部6人:
设备材料的管理、采购、供应、保管、调拨。
具体划分为:
部长1名:40岁左右、机电专业本科、高级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;具有5年以上300万吨/年矿井机电设备管理经验;
机电工程师3名:35岁左右、大专、中级职称;有较强的现代化煤矿生产设备及供电管理专业知识;
材料管理员1名:30岁左右、中专、机电专业;熟悉煤炭生产材料及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳;
设备管理员1名:30岁左右、大专、机电专业,熟悉煤炭生产设备及用途,爱岗敬业,吃苦耐劳,责任心强;
3、安全监察部3人:
负责公司的安全工作,分管矿井的“一通三防”工作。
具体划分为:
部长1名:35岁左右、大专、通风或安全专业;具有10年以上300万吨/年矿井通风管理经验;对煤矿“一通三防”管理有较强的业务水平;
采煤技术员1名:40岁左右、大专、安全或通风专业;吃苦耐劳,熟悉矿井工作环境;
机电工程师1名:40岁左右、大专、矿山机电或自动化专业;熟悉现代化煤矿生产设备;
工人岗位:安全员10名,瓦检员10名。
4、通防部4人:
协助总工程师做好矿井“一通三防”管理工作,对通风部业务管理全面负责。
具体划分为:
部长1名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、有较强的现代化煤矿通风管理专业知识,具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;
工程师2名:40岁左右、通风安全专业本科、高级职称、具有5年以上300万吨/年矿井通风管理经验;
技术员1名:35岁左右、大专、中级职称、通风安全专业;具有5年以上300万吨/年矿井或同等规模矿井通风安全管理经验;
5、综合管理部:(人员自配)
6、生产队:
综采1队综采2队
综掘1队综掘2队综掘3队综掘4队
运输队机电队通风队机运队大修综合队
监测监控维护队生产后勤队生活后勤队
篇5:煤矿生产托管矿级领导班子任职条件岗位职责
煤矿生产托管矿级领导班子任职条件及岗位职责
1.任职条件:
1.1矿长:具有独立承担矿井的管理能力和经验,担任企业高管五年以上,年龄在40-50岁,采煤或相关专业毕业,中级及以上职称,具有矿长资格证书;
1.2生产副矿长:正规本科及以上学历,采矿或相近专业,中级职称,年龄40-50岁,具有五年以上矿井生产管理、本岗位工作经验;
1.3安全副矿长:正规本科及以上学历,采矿、机电或相近专业,中级职称,年龄40-50岁,具有五年以上矿井经营管理、本岗位工作经验;
1.4机电副矿长:正规本科及以上学历,机电或相近职业,具有五年以上矿井机电管理经验;
1.5总工程师:本科及以上学历,采煤、机电或相近专业,高级工程师职称,年龄40-50岁,具有五年以上矿井本岗位管理经验;具有较强的矿井系统专业知识。
2.岗位职责:
2.1矿长:主持煤矿的全面工作,对公司的安全、生产、后勤、整体负责;分管综合管理部和安全监督管理部;
2.2生产副矿长:负责煤矿的生产管理工作;
2.3安全副矿长:负责煤矿的安全管理工作;
2.4机电副矿长:负责煤矿的机电设备管理工作;
2.5总工程师:负责煤矿的安全管理及技术管理工作。
根据国家干部值班要求再配备机电副总工程师、采掘副总工程师、通风副总工程师各一名。