配件材料管理制度

篇2：热工设备备件工具材料管理制度

1目的

规范仪控部热工备品备件、工器具及材料的申请、使用,努力实现热工备件、工具材料使用达到成本、效益的协调。合理储备事故备品,降低库存资金和库位占用,提高储备质量,保障生产安全。

2适用范围

本制度适用于芜湖发电有限责任公司热工备品备件、工器具及材料的申请、领取、存储、领用各个环节。

3规定

3.1备品备件

3.1.1设备备品备件指为了保持热工设备正常工作而必须的配件、设备、材料。

3.1.2所有设备备品备件由责任班组根据生产现场需求报需求计划,包括工单生成、必要的储备品;

3.1.3所有消耗性材料备件由备品间管理员根据班组需求和库存量报需求计划;

3.1.4所有备件领取后必须进行入库登记;

3.1.5所有设备备品备件从备品间领取必须进行出库登记;

3.1.6备品备件及工器具的存放实行定置管理,并做好相应的标签。

3.1.7经修理恢复正常备用的备件办理入库登记。

3.2公用工器具

3.2.1部门公用工器具实行统一管理,登记造册;

3.2.2班组及个人借用、归还工具时必须登记。借用人与对借用的工器具进行检查验证,保管员需对归还的工器具进行验收。

3.2.3班组公用工器具由班长统一签字领取,检修部登记造册;

3.3.4合理、正确使用工器具,如损坏,需积极修复,必要时申报更换;

3.3个人工器具

3.3.1部门对个人工器具实行统一管理,登记造册;

3.3.2新进公司职工,按照标准配置,配备必要的个人工器具;

3.3.3个人工器具损坏后,允许以旧换新,实行本人签字领取;

3.4其他

3.4.1工作日期间的工器具、备品领用由管理员负责登记;双休日及夜间值班领用,由值班员自行登记,管理员上班及时清查、核对、登记。备品间钥匙在热工、电自值班室个留一把;

3.4.2远景室、检修大厅内的备品备件,在建立起初始台账后,班组领用后必须与保管员一道核对、并做好台账记录。

4职责

4.1班组

4.1.1负责根据设备检修需要,在ERP编报备品需求计划,开具领料单、领取备品并入库;

4.1.2负责备品备件的领取、使用、修复;

4.2专职

4.1.1负责协助班组、主任做好备品备件的管理工作;

4.3备品间管理员

4.3.1负责部门备品间的卫生清扫,保证备品间的清洁;

4.3.2负责对备品、材料进行归类定置管理,做到摆放整齐、便于查找;

4.3.4负责做好工器具、备品备件的进出库管理、登记,保证账物对应;

4.3.5做好工器具的安全定期检验工作,使工器具处于标识完好、具备安全使用的状态。

4.3.6根据班组需求和库存量报消耗性材料需求计划;

4.3.7每月初做好所有备品备件、工器具的台账统计,并发给检修部及班组,以便于根据实际进行必要的补充。

4.4检修部(副)主任

4.4.1负责制订和完善本制度,并确保制度的有效性。

4.4.2负责组织检查、协调和监督办法执行情况。

4.4.3负责部门备品、工器具计划的审批、使用监督;

篇3：安全防护设施用品材料管理制度

为了防止假冒、伪劣或存在质量缺陷的安全设施和用品材料流入施工现场,规范采购行为,以及确保各作业人员及时佩戴各种安全劳动防护用品,确保安全生产,特制订本办法。

一、选择合格供应商

1、工区机物部应按照有关要求,对相关材料的供应单位进行评价,择优选取,建立合格供应商台帐。

2、合格供应商必须具备:生产、经营许可证;技术和生产及质量保证能力;当地主管门颁发的准用证证明材料(法律、法规要求);市场信誉和履约能力。

二、购置

工区机物部编制需求计划,经工区主要负责人审批后,同选定的合格供应商签订购货合同。购货合同中应约定:材料的品名、规格、型号、质量等级;生产制造规程和标准;验收准则和方法;供应商应提供购置材料的相关资料。(生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等)。

三、验收

1、批量材料:由分管经理、技术负责人、安全员根据约定的要求进行分批次集中检测;零星材料进场:材料负责人、安全员随时进行检查验收,发现有质量问题的,送有关检测部门复检,安全员做好检查验收记录。

2、安全员负责收取生产许可证、产品合格证、准用证,批量检测合格证明等资料,建立登记台帐。

3、验收方式:查质量合格证明材料、质量检测报告;查外观尺寸、规格和实物质量;按规定抽样复试等。

4、对未检品、不合格品作好标识,不合格品清退出施工现场。

四、保管

1、对通过检查验收的材料,进入库房妥然保管,并进行分类标识,建立登记台帐。

2、对库存满一年的安全防护材料、用品,由项目经理、技术负责人、安全员进行复查,凡变质、受损伤的及时清理,不允许发放使用。

五、发放领用

1、基本原则是按实际需要发放,建立发放登记台帐。但劳动保护用品非正常损耗且属于个人责任的将从本人工资中扣除。

2、各消防灭火器材应经常检查,一经发现不能满足规范要求的就要及时更换。

3、安全帽、安全带、绝缘鞋、电焊面罩等安全防护用品必须保持完好无缺,一旦损坏必须及时更换。

4、工作服、手套、洗衣粉等劳保用品应定期(按月或季度)发放。

篇4：某工区材料管理制度

为适应生产发展的需要,使我黄陵线路工区材料管理规范化、制度化,本着节约成本,服务生产的宗旨,特制定制度如下:

一、材料申请计划的提报制度

1、工长或材料员将所有的工机具、材料、路料根据实际情况提前做好调查工作,由工长制定合理的用料计划、材料名称、规格型号必须准确,材料用量尽可能合理,尽量避免工区库存超标或浪费。

2、材料计划按照上级单位要求每季度申报一次,下季度材料计划必须提前40天填报,凡未按时上报者,影响工区正常生产的一切后果由材料申报人负责。

3、工长要对生产用料进行严格审核,发现工区任何人员故意浪费或丢失材料者,照价赔偿并严格考核。

4、工区如急用料必须向上级单位申请并说明客观原因。

5、工区材料管理由材料员管理。

二、材料申报由工区工长吴志雄负责

三、材料的管理

1、材料员对每天使用的工机具做好出入库记录,下班工机具入库要及时消记,经发现库存与统计数量出入不相符,将对材料员进行经济处罚。

2、当日作业完毕工机具必须入库,任何人不得在工地私藏或寄存,造成的一切后果由带班人员全部负责。

3:领用材料必须当天及时填记到材料实物卡片,材料消耗必须有出入帐记录,实物卡要做到账物相符。

4:库房管理要合理,物品要堆码,摆放整齐,库房卫生必须保持良好。

5:?油料必须专门保管,和其他材料不得混存。

6、压机和发电机将有专人定期进行保养,如保养不妥,造成压机或发电不能正常使用,影响工作进度,工区将对保养人严格考核,其他工机具工区人员故意毁坏者将进行考核,并进行赔偿。二:考核办法

四:考核办法

每发现一处列责任人“安质效”问题一件。

篇5：施工周转材料管理制度

(1)周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。

(2)周转材料的使用一律实行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。

(3)项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理,对使用过程进行监督。

(4)严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。

(5)周转材料停止使用时,立即组织退场,清点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。

(6)负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。

(7)存放堆放要规范,,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。

(8)维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时清理、整修、刷油。组合钢模板现场只负责板面水泥清理和整平,不得随意焊接。