主井设备包机管理制度 - 制度大全
职责大全 导航

主井设备包机管理制度

编辑:制度大全2019-03-10

1、包机组要认真落实岗位责任制度。管好、用好维修好机电设备,确保设备安全运转。

2、设备管理实行“三定,四包”(定人员,定设备,定任务。包使用,包维修,包管理,包环境卫生。)

3、大班维修工包设备的日、周、月检和定期检修。小班维修工包设备的巡回检查,故障排除。

4、各岗位工包设备的操作使用和一般保养,保证正常运转。

5、各工种包各自范围内文明生产和质量达标。

6、各班组按照“三定、四包”原则把各自工作范围内设备操作维修任务及文明生产包到人头,做到留名挂牌专人负责。

7、各专责人要经常检查承包范围内的安全设备和安全保护,保证齐全可靠。

8、各级领导要经常检查包机组的落实情况,使包机工作落到实处。

篇2:安全生产岗位责任制:设备包机员

设备包机员是对所包设备安全运行管理的直接责任者,对本班次设备的安全管理全面负责。必须具有熟练的维修、保养以及故障处理的工作技能和基础知识。熟悉设备原理图、及电源分布情况。必须经过专业技术培训,考试合格,取得上岗资格证。没有妨碍本工作有关病症。

(一)、岗位职责

第1条熟悉所维修设备的结构,性能、技术特征、工作原理,具有一定的钳工基本操作技能及液压基础知识,能够独立操作。

第2条熟知《煤矿安全规程》《煤矿矿井机电完好标准》《煤矿设备检修质量标准》及有关规定和要求,并了解周围环境及相关设备关系。

第3条上班前严禁喝酒,工作时精神集中,上班时不得做与本职工作无关的事情,遵守有关规章制度。

第4条所维修的设备要停电闭锁必须挂“有人工作禁止送电”停电牌,并与相关设备的工作人员联系,必要时也要对相关设备停电、闭锁并挂停电牌。

第5条设备包机员在进行设备检修时,不得少于两人,在维修时应于司机配合好,需要在井下进行电气焊作业时,必须按《煤矿安全规程》中的有关规定进行。

第6条所用的维修工具,起吊设施、绳索等应符合安全要求。应随时注意起吊物,支撑物及其周围有关其他不安全因素。

第7条检修设备时,注意保护好拆下的零部件,应放在清洁安全的地方,防止损坏、丢失和落入机器内。

第8条保持工作场所清洁卫生,图纸资料应清洁完整,设备材料和工具放置要整齐,不优材劣用和大材小用。

第9条认真填写好各种检修记录,和设备运行日志,将当班设备运行情况认真向对班交接清楚。

(二)、责任追究

第10条出现下列情况之一时,将根据有关处罚规定进行经济处罚,造成后果严重者将给予行政处罚。

(一)不按照操作规程操作,冒险作业。

(二)不重视维修质量,造成材料浪费的。

(三)出现问题、没有及时维修影响生产的。

(四)发现事故预兆不及时汇报处理的。

(五)巡回检查不及时,致使电气设备造成损坏的。

篇3:人车运输设备包机管理制度

为强化人车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由人工跟车和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备和各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

篇4:电机车运输设备包机管理制度

为强化电机车设备的管理,任务落实,责任到人,易于考核,确保设备完好,避免事故的发生,特制定本包机制度:

1、包机人员由电机车司机和机修工组成。

2、包机人员必须熟悉所包设备的技术性能,工作原理。

3、操作人员必须按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员在上下班和交接班时间进行日常性检查保养作业,其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。还要能够进行一级保养,进行人车手动落闸试验会进行排除一般故障。此外操作人员负责设备卫生清洁,认真填写检查、运行记录。

4、机修工负责二级以及二级以上的保养工作,对设备进行定期保养,确保设备、各种辅助设备(包括信号装置)完好以及安全保护装置符合标准要求。对操作人员排除不了人车车体、轴承变形、断裂,插销磨损、防坠器不灵敏等故障,由机修工进行及时排除。

5、机械设备完好标准:完成任务好;技术状况好;维护保养好;合理使用好;保管工作好。

6、由机电科进行考核。因操作维护保养设备不及时,造成影响生产、甚至安全事故,对责任人按矿奖惩制度进行处罚。

篇5:设备包机(包修)制度

1.所有机电设备实行包机(修)组,全组人员要相对稳定,每一星期必须召开一次全小组业务分析会,总结经验、布置任务、表扬先进、指出问题。

2.包机(修)组长必须选政治思想好、干劲大、技术熟练的人担任,包机(修)组长有人员调动权、批病、事假权、奖励考核权。

3.包机(修)组由司机和维修人员组成,把机电设备、电缆、井巷场所卫生分到每个人,做到挂牌留名,各负其责。三班要做到包运转、包完好、包任务、包清洁。

4.包机(修)组必须有合格的所包设备的配件。

5.包机(修)组长必须对设备会修、会操作、会排除故障,懂原理、懂结构、懂性能、懂生产过程。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有