会馆按摩技师排钟管理制度

篇2：会馆按摩技师上岗管理制度

休闲会馆按摩技师上岗管理制度

签发部门:总经办

1.执行通行的倒班制度,按照编制的人员进行岗上排钟,所有人员执行上钟顺序,不得在营业区内或客人面前争执;

2.接到上钟电话后,技师须在五分钟内必须到达现场,不得随意拖延时间;

3.上钟时不得携带现金、各种繁缛手饰、手机等,在上钟时间内不得接听私人电话等影响对客人的服务;

4.上钟时要使用标准的礼貌用语,保证"三轻"(走路轻、操作轻、语言轻);所有技师无钟时不许在走廊逗留,不得大声喧哗;

5.所有人员要手法统一培训后上岗,保证服务质量,倘因手法操作问题出现客人的投诉,按摩人员要承担相应责任;

6.正确书写单据,字迹清晰无失误,传单要快,若因个人速度原因到达录入点时客人已买单,核实后技师须承担责任;停电或突发事件时要走手工单,在第一时间内传到总台;

7.保证按摩间的卫生,服务后快速整理,若物品凌乱无人负责,追究承包人责任;

8.保证上钟服务时间,不得因个人好恶或工作情绪而不提供服务或故意延误时间及私自减少按摩环节;不得提前结束按摩(客人同意除外),若因此投诉,将处以当事人罚款;

9.不得私自收取现金或不下单;不得与服务员作弊点钟或向服务员施以赌赂;

10.按摩师在服务过程中客人要求增加人员,按摩师自己打电话叫钟后要向后到的技师交待好房号,以免到达现场时服务员不知而造成误会,此情况技师自己负责;技师上钟时须向吧台说明,不得私自进入客房;

11.技师须掌握基本房态分布及店内的基本营业价格,不得私自向客承诺,或不熟内部情况乱讲话及价格误导消费,出现上述问题时技师负全责;

12.未经客人同意,技师不得私自在客人的手牌上打单下任何消费;

13.着装统一,配带工牌,不按要求着装者罚款处理;

14.服务时不得向客人透露公司的营业秘密,不得中伤公司管理;不得攻击或抵毁其它承包部门的经营项目,本着相互协作的原则,以公司利益为第一!

15.若客人有超出服务要求时,要委婉拒绝并主动介绍其它服务项目,不得言语中伤客人或对客攻击。

篇3：会馆可疑现象管理制度

休闲会馆可疑现象管理制度

签发部门:总经办

1.客房服务员要时刻保持高度的警惕性,对往来入住客房的客人要仔细观察。是否有可疑的神情,是否携带箱包、布袋等包裹。发现此情况要严密监控。

2.是否是便衣出入,便衣出入的客人要随时有人跟踪,不能让客人随意的走动,尤其不能到其他的客房门口逗留;

3.客人房间内若有大的动作,如包房内大的声响,要及时的汇报并有权要求进房检查;以防客人用高端手段拆卸麻将机零部件进行作弊;

4.严防客人自带娱乐工具,如:麻将等,将客房内的麻将要求更换时,要礼貌制止;

5.当客人未全面进入时,要留意客房内的每一处细微的变化,如:天棚是否有监视设备、钟表是否有更换的样式、家具是否有移动的痕迹;

6.客人退房后,要立即检查是否有可疑之处,床头是否有监听器;钟表是否被移动或更换;天棚是否有监视仪;空调、排风口是否有破坏的痕迹及针孔摄像仪等,此事要做为首要的检查标准。

篇4：会馆退房管理制度

休闲会馆退房管理制度

1.当客人离开包房时,主动上前问好,并征询客人是否退房,如果客人要求退房,服务员应带领客人到电梯口,并提醒客人带好随身物品,按客人去向送到相应楼层,并做好欢送语。

2.当客人离开楼屋后,值该包房服务员(最好两人)迅速进入包房进行查房,检查包房内设备设施(淋浴器材、灯、镜子、电视、家私等)有无破损和丢失,床单被罩及棉织品有无污染、烫伤、各种地垫、地毯、床头柜、写字台、电视、茶几垫有无烫伤,如有情况下马上联系客人认可并经客人签字。

3.在服务员确认房间正常使用情况下,先到吧台通知输单员退房,并做好房态登记,然后回去清理包房(10至15分钟内完成)。

4.客人需要保留的房间,服务员两人以上进入要进行简单的清理,以防客人谎称退房而造成房内物品的损坏。房间内若有客人的物品要委善保管好。退房后的房间若拾到客人物品要立即核实后返还给客人。

5.保留时间到时,要及时的与客人或总台取得联系,确认不再入住后收理售出。

篇5：会馆物品报损赔偿管理制度

休闲会馆物品报损赔偿管理制度

1.部门的物品损坏,要在第一时间内向当区的负责经理人汇报,由经理人员当面检查物品的损坏程度,看是否维修的价值或可能性

2.若属无维修可能的应向有关部门(通过采购部与供应商取得联系)做汇报,是否可以旧换新。部门不得瞒报或不报

3.物品报损要查清原因,人为损坏的做出相应赔偿,客人损坏的要有赔偿单,部门在客人赔偿后要保存好赔偿单底联,以备查实。

4.人为损坏的报损单要有相对应的罚款单,部门存底一联,赔偿金额由部门与成本部商定后定度,并从员工薪资中扣除。

5.自然损坏的现场要有证明人,或由查清确属实情的,方可填单报损。赔偿单送交副总经理签字,再转交成本部---库房---财务---总经理签字后方可生效。

6.报损后的物品,要及时在部门帐本上有所体现,可继续投放使用的再延续使用,不可使用的要及时的返回库房。

7.部门人员无权对任何报废的物品进行直接处理,不可将破碎、自损的物品丢弃或打破,一定要保留残体,待填单处理后方可返回库房由库房统一处理。

8.客人赔偿的要客人在赔偿单上签字认可,以免投诉或否认。员工赔偿的也要请员工在罚款赔偿单上签字。

9.宾客赔偿后的物品,不能使用的导致数量不足部门要及时提单购买,签字时持赔偿或罚款单,证明后拿回部门妥善存放。

10.若因店内设备简陋或纯质量问题而被顾客损坏的物品、服务员在紧急状态下无意造成的物品损坏,原则上不予赔偿,但要请示上级后方可定度。