皮带安全生产隐患排查工作制度
为贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,落实安全生产责任制,加强对施工作业过程中以及现场安全薄弱环节的管理,及时消除本队作业区内的安全隐患,有效防止事故的发生。特制定皮带管理科安全生产隐患排查制度。
1、组织机构
组长:司元真王元礼
成员:朱冠景朱先伟张兵訾本福王洪成张钦学
周学俭张昭元郭金光
组长职责是安全生产隐患排查治理的第一责任者;成员各负其责,具体负责本岗位安全生产隐患排查治理工作。
2、工作目标
通过开展隐患排查治理专项行动,贯彻上级领导提出的有关要求,落实安全责任,全面排查事故隐患和薄弱环节,特别是危险源监控、安全隐患排查治理以及事故应急预案,有效地防范和遏制重大事故的发生,建立本质安全型矿井。
3、排查治理要求内容
⑴日常安全隐患的排查与整改:
①、召开班前会时,跟班班队长根据上班交班情况向职工讲清各区域所存在的隐患及安全注意事项,班队长安排或组织人员处理,如本班处理不了的问题,跟班班队长及时汇报队值班领导帮助解决。
②、班中所发现的隐患,职工自己能处理的必须及时处理,自己不能处理的汇报班队长给予解决。
③、如班中所存在的隐患虽已整改,但在下一班的生产过程中可能会再次出现,则必须汇报科值班领导,便于对下一班进行安排,当班班队长每班负责对施工作业现场进行安全隐患排查一遍。
⑵月度隐患排查与整改
①、科每周一不定期由领导小组组长召集小组成员、部分班队长参加各班组安全讨论,对本队一周的安全状况进行事故隐患排查,全面排查作业地点在生产过程中存在的安全隐患,讨论并制定具体的整改办法。如本队能处理的隐患,组长安排组织人员对事故进行整改处理,如本科不能处理的问题,会后科将隐患情况汇报到矿相关部门请求解决。
②、排查出的安全隐患制定整改措施并落实责任人,制定整改期限并由责任人负责对整改结果反馈。
③、隐患排查记录由技术员负责填写“龙东煤矿事故隐患排查表”,经分管矿领导签字后上报安全监察科。
⑶对职能部门检查出隐患的整改
①、对于矿职能科室每天检查出的问题及隐患,当班能整改的必须及时整改;当班不能整改的,对生产影响不大的,汇报科值班领导,由隐患排查小组人员安排进行整改。对安全生产影响大的,如不处理则不能进行生产。
②、坚持不安全不生产的原则,对于存在事故隐患的作业场所要采取切实可行的防范措施,无防范措施的不得生产。
⑷考核
①、当班班队长不按照要求对作业现场进行隐患排查的,一次考核50元。
②、对严重威胁安全的隐患,班队长必须现场指挥并严格按照规程措施的规定进行处理,否则考核100元。职工在隐患处理过程中要服从指挥,积极配合,否则考核50元。
③、对隐患排查会议、整改措施、反馈的结果由技术员负责记录并对记录的真实性负责,否则考核50元。
④、对矿职能部门提出的安全隐患及时进行处理,由于处理不及时或不到位产生的罚款一律落实到具体责任人。
篇2：机电隐患排查工作制度
1、项目部成立机电隐患排查管理领导小组,由机电经理和队长担任组长.(见附表1)2、掌握本项目部机电隐患排查情况和发生的可能性及其严重程度.3、建立隐患排查档案,对隐患排查进行不间断的监控,随时掌握隐患排查动态情况,监督隐患的整改情况.4、建立隐患排查的整改贯彻严格责任、分级负责的原则,组长为隐患排查整改第一负责人,组员负责本岗位的隐患排查,做到隐患排查落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实,以确保安全生产.5、安监站负责隐患排查的综合管理,监督检查隐患的整改,技术部负责隐患排查的统计,并存档复查.6、遇有危及人身安全的隐患,无处理措施并且未采取临时防范措施,工人有权拒绝继续冒险施工.7、对发现重大隐患难以立即整改的,应制定切实可行的安全防范措施,报上级主管部门审批后执行,无结论不得生产.8、所有隐患排查,均有整改台帐,(整改台帐包括:日期、隐患内容、责任人、整改日期、整改情况等)并存档.9、对发现隐患不报,造成事故和对事故隐患既不处理有不采取防范措施而造成事故的班组或个人加重处罚.附表1机电隐患排查领导小组及责任组长郭军武、余财孝负责机电设备安全隐患排查治理的全面工作,统一协调,组织安排落实整改。组员臧占雄、周志勇、王君安负责提升吊挂、稳绞、搅拌机的安全隐患排查治理、整改,以及日常检查、维护、维修并详细记录,保持机械设备的完好,减少影响,保证安全。组员韩素辉、薛俊明负责副井上、下及项目部所有电器设备的安全隐患排查治理整改,以及日常检查、维护、维修并详细记录,保持电器设备的完好,减少影响,保证安全(包括提升绞车及各种设备的保护正常投入,安全运行)。组员周志勇负责所有绞车司机劳动纪律日常管理,开好班前会,保证安全。组员薛正朝负责副井水泵的隐患排查治理整改,以及日常检查、安装、维护、维修并详细记录,保持机械设备的完好,减少影响,保证安全。组员秦书民负责副井中心回转抓岩机的安全隐患排查治理整改,以及日常检查、维护、维修并详细记录,保持机械设备的完好,减少影响,保证安全。组员余财孝负责空压机、矿灯的完好,进行安全隐患排查治理整改,检修、维护保养,减少影响,保证安全。组员宋立华负责副井的伞钻、风钻、风泵及各类风动工具设备的安全隐患排查治理整改,以及日常检查、维护、维修并详细记录,保持机械设备的完好,减少影响,保证安全。组员李建民负责非标加工副井综合日常维护及模板的拆装等工作,做好日常安全隐患排查治理整改,不影响正常生产,保证安全。
篇3：建筑项目隐患排查治理工作制度
一、各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
二、各单位是隐患排查治理的责任主体,应建立隐患排查长效机制,保证事故隐患排查治理所需的资金。
三、工程项目是施工安全隐患整治的责任主体,对排查出的隐患,必须及时整改,消除事故危险。
四、各单位应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。
五、各单位对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,由单位主要负责人组织制定并实施安全隐患治理方案。
六、各单位在事故隐患治理过程中,发现存在重大隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时,应当责令立即全部或局部停工,在制定并落实隐患治理方案,整改验收合格后方可恢复施工,
七、各单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,及时报表。
八、对于不坚持隐患排查治理,导致事故发生的责任人员,应当实行责任追究。
篇4：煤矿班组隐患排查治理工作制度
1、施工前,队长、副队长、带班长对施工区域内的安全状况进行全面检查。
2、当班排查的隐患,必须及时处理,隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报矿领导。
3、当班处理不完的隐患,队长、副队长、带班长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况,采取的措施及注意的安全事项。
4、发现隐患,队长、副队长和带班长应积极组织人员,定人定员定措施,如果由于隐患处理不及时、不到位而发生事故,将追究队长、副队长和带班长的责任。
5、处理隐患时,队长、副队长、带班长必须做好现场的安全监督、隐患处理要彻底,不留后患。
6、隐患排查包括:设备、顶板、安全措施、运输状况等。
7、隐患排查、处理过程中,必须严格执行作业标准。
8、出现较大的隐患,应及时向领导和有关单位汇报。
篇5：安全生产事故隐患排查工作制度
为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及其他相关的法律法规,杜绝和减少生产安全事故,结合出租汽车公司安全生产工作情况制定本制度。
一、公司安全生产检查、事故隐患排查工作,由出租汽车公司经理或负责人按安全工作职责组织实施。
二、安全生产检查的对象及范围应包括:出租汽车等机动车辆及相关装置;管理制度、管理台帐、管理设施、事故应急救援设施和消防设施;以及营运证件等。
三、列入安全检查范围的项目,有专项维护检查规定的从其规定;无明确规定的每月至少检查一次,重点要害部位应制定相应的检查规范及程序。
四、对检查出的隐患,检查人必须下达整改通知书,各项安全检查及隐患的整改,实行责任人及受检当事人签字制度和隐患整改跟踪排查制度。对自身无能力解决的隐患及问题应及时报告有关领导和部门,并作好隐患的跟踪控制工作。
五、出租汽车驾驶员被公安机关吊销驾驶证后,应主动向公司汇报,公司应收缴被吊销驾驶员的营运证件并上交管理部门,要教育、督促其不能驾驶车辆。
六、安全检查及隐患排查整改工作均应建立“安全生产基本工作台帐”。各项安全检查的基础资料必须规范化,保存期不少于3年。
七、对违反本制度及违反本制度造成后果的,按《中华人民共和国安全生产法》的相关规定处理。
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