酒店洗衣房操作流程质量标准
酒店洗衣房操作流程及质量标准
一、洗涤程序
将布草分类,分别洗涤。
1、根据洗衣机容量,投入相应的布草,然后关闭仓门上水,水上到所需的水位时,将洗衣机启动,进行预洗,时间为3分钟,然后放水。
2、主洗。重新上水,根据不同布草,投放所需的洗涤剂(粉)等并严格按水温达到50℃时,投放洗涤用料,一般达到65℃-70℃即可,主洗一般15-20分钟,主洗完毕,放水。
3.投洗三次。中脱二次,高脱一次。根据所洗涤的布草,在高脱前放入酸剂、浆粉或柔软粉等。洗涤全过程完毕,打开仓门,取出布草,将门半开放15-20分钟后关闭。(放出仓内湿气)
二、衣物熨烫操作程序
1、准备
(1)打开熨斗电源蒸汽开关,调校熨斗温度。
(2)检查不同湿度和降温是否灵敏,用清洁剂或蜡清洁熨斗面板,使熨斗更干净,便于熨烫操作。
2、注意事项
(1)按衣物不同的熨烫温度,调整到适当温度位置,调整蒸汽纯度,利用烫台、烫板、烫马、烫枕等用品,使用推、拉、拔、归等熨烫方法,按不同衣物整烫顺序要求操作,对真丝及化纤衣物,要小心调低温度,用垫布熨烫。
(2)蒸汽熨斗在使用过程中,要注意温度的调整及升温情况,严格控制熨烫湿度低于衣物承受温度,控制熨斗在衣物上的停留时间,用完后即关上电源,蒸汽阀,严禁直接将熨斗放在烫台上,以保安全。
3、西服熨烫
(1)用手熨斗慰机器所不能熨的部分。
(2)西服的领子要从反面熨烫(顺着后片中缝至腋下)。
(3)熨烫左片正面、左翻领内里和右片正面、右翻领内里。
(4)熨烫肩部及肩口。
(5)熨烫领子及左右边的翻领,调整西服领形。
4、裤子熨烫。
(1)裤子内折线前中线一定要对直。
(2)两裤筒的前中线与后叫经的高度要相等。
(3)手工熨烫时要布贴面,避免熨斗烙痕。
(4)前后口袋要翻开熨烫。
5、衬衣熨烫。
(1)先熨领子和袖口,熨烫正面时间要短,背面时间要长直至压干为止,熨烫袖子要先左后右,对准袖筒缝合线。
(2)熨烫翻领或翘领,熨烫成所需的领形。
(3)熨烫好的客衣,要仔细检查是否合格。
(4)加急的要先熨烫。
三、洗衣质量检查程序
1、工服、布巾的检查
认真检查经干洗、湿洗、熨烫等工作清洗扣的工服、布巾等物品,检查应是:
(1)工服、客衣:领口、袖头、衣服边缘是否洁净,整体是否平整、挺括,是否有丢扣、开线处,验收合格放在一起,不合格重新送回车间洗涤或熨烫。
(2)布巾:是否有污渍、褶皱、破口等问题,线条是否平直,把检查出合格的产品放在一处,不合格的返回车间,重新加工。
2、处理
将每日检查出的不合格产品制成登记表,分析不合格的原因,特别应将造成事故的情况制成表格,送交领班并同领班分析事故原因,提出合理化建议,协助主管积极做好协调工作。
四、烘干机操作程序
1、分类
(1)将洗后的衣物按不同质地、衣料厚薄、耐温程度、颜色深浅进行分类。
(2)检查衣物是否带有胶、漆图,受热后会变形,脱落的粘胶纽、装饰物等,如有此类衣物务必挂干。
(3)真丝、绒类式其他特殊布料宜晾干,参考衣物的洗涤标签,决定是否适宜烘干。
2、烘干
(1)将衣物放入烘干机内,调校所需的烘干湿度,热风时间,冷风时间,注意关门时不要夹到衣物,防止扯坏。
(2)棉质衣物可用中-高温烘干(60℃-80℃),化纤类衣物宜用中低温烘干(60℃或略低于60℃)。
(3)对布巾类如毛巾等可高温烘干。
(4)对需要一定湿度的台布,要合理调校烘干时间,使布巾湿度符合平常要求。
(5)禁止超负荷、超容量烘干,禁止将不能烘干的衣物放在机内烘干,禁止将耐高温衣物与耐低温衣物一起烘干。禁止将带有化学品的衣物(如干洗油等)放入烘干机烘干。
3、检查
随时检查布巾、衣物的干、湿度,升温及冷却情况,使烘干衣物无损。
五、洗衣房设备保养程序
1、周保养
对设备的皮带张力应一一进行检查,需要收紧的立即收紧。各设备的螺帽、螺丝、螺栓等需要逐个拧紧
2、月检查
对各安全装置要依次检查和处理。对传动链条要按时加入润滑油,并检查各设备与电气、蒸气的连接情况。
3、淡季大修
每年淡季应对洗衣房设备进行全面检查,并制定大修计划,与工程部商定,分机组停机进行大修工作,并将修理时间、部位、情况等记录入卡,以备核查。
六、工服收发服务标准
1、接收工服
(1)制服必须"以脏换净"接收时要认真核对制服编码,把好数量、品种关,并按类别认真做好登记,做到数目清楚;
(2)检查制服内是否有遗留物品,编号是否齐全,发现有遗留物品做好记录,上报处理。
2、送洗衣房
(1)将已接收的脏制服按干洗、湿洗、颜色、洗涤要求分类并点数装袋;
(2)每天定时将收取清点好的脏制服送洗衣房洗涤。
3、取回工服
(1)取回已洗熨的制服,清点数目,发现数目不符要清查并上报;
(2)已洗熨好的制服,运送中不准叠放在一起,必须用衣架挂在车上运送,不能挤挂在一起,保证制服的洗熨质量;
(3)将制服按编号顺序挂放,以便于发放。
4、把好质量
(1)整理挂放制服要注意把好质量关,凡不符合质量要求,洗不干净、熨不平整或有异味的不发;
(2)不得发出破损严重以致不能再缝补或有损员工仪容仪表的制服,经鉴定上报同意后,须更换新的制服。
5、注意事项
(1)因各种原因找不到制服时,必须用机动的制服顶替,以免影响员工的正常工作;
(2)制服一般不外借,如遇特殊情况员工临时借用制服须写借条,经所在部门经理证实。外单位借用须经部门经理同意方可借去;
(3)凡人为损坏的制服,由损坏者个人填写《报损单》并予赔偿。
七、手洗衣物操作标准
1、检查
(1)将已分类衣物进行检查,检查是否有破损,袋内有遗留物、染色、脱线等现象;
(2)对不适宜水洗的衣物退回客衣组干洗或征询客人意见后再处理;
(3)对必须要水洗的毛料,呢绒丝质等衣物,必须先量度尺寸登记。
2、试验
(1)在衣物洗涤前,先清洁洗衣台;
(2)对衣物进行脱色试验,在衣物的隐蔽处(如衣袋里面、内部接口等部位)进行,加上少量洗涤剂,观察衣物对洗涤剂的反应情况;
(3)在试验时应特别注意,不能大面积试验和在显眼处试验;(4)确认该衣物不会脱色后方可洗涤。
3、洗涤
(1)先将洗衣粉用水溶化,再将衣物浸入水中;
(2)切忌将洗衣粉直接放在衣物上洗涤,以免造成落粉过量而造成褪色;
(3)在刷衣时,应顺着布纹进行擦洗,特别注意衣领、袖口、裤腿、臂部与较脏部位;
(4)对较深的衣物和稀疏的衣物只能用手洗;
(5)衣物洗后拧干放在净水中过水三次。
4、脱水
(1)将洗好的衣物放入脱水机,必须保持脱水机内脱的平?,若衣物较少,应放入湿毛巾用以平?,若衣物较多,必须用毛巾或其他布料覆盖表面,以防脱水时飘出磨烂;
(2)衣物摆放时应注意卷起摆放,切忌拉长或两只裤腿分开摆放;
(3)脱水时间视衣物而定。如衣物细少、布质稀薄,脱水时间应尽量缩短,如衣物较厚,可略为延长;
(4)脱水之后即可取出,烘干或晾干;
(5)对不能用脱水机脱水的特殊衣物,应用毛巾进行吸干或直接晾干。
八、水洗操作标准
1、分类
按衣物、衣巾的不同颜色、不同质地、不同部门、衣物脏污程度进行分类。
2、检查
(1)在衣物入机前,细心检查衣物是否有脏损,残缺、染色、脱色,是否带有特殊饰物、纽扣,袋中有无遗留物。
(2)对不能洗涤的饰物要除下、登记。
(3)对易脱的衣物用水在隐蔽部分测试是否褪色。
(4)对细小、质地稀薄的衣物应用手洗或装入网袋内用洗衣机洗涤。
(5)对较深颜色,易褪色的衣物要分开洗涤。
(6)检查衣物中是否有丝、毛料、呢绒类衣物掺入,对白色或较重污迹的衣物,应先用洗衣粉浸泡,用衣刷擦领、袖口,再入机洗涤。
(7)要检查布巾内是否带有杂物,如牙签、骨头、筷子等。
(8)必须将杂物清理干净后再放入机中洗涤。
3、洗涤
(1)打工各机位电闸,检查各按钮、开关的灵敏度、蒸气、温度、气压是否正常。
(2)将不同质地、颜色、洗涤时不同温度要求的衣物分别放入机内。
(3)按不同的衣物、布巾使用不同的程序,使用不同的洗涤剂、湿度、时间、脱水速度、参考洗衣标签,或根据洗衣配料有投料洗涤,按机器操作程序开机,在关机门时,应小心处理好门边衣物,防止被机门夹住扯坏。
(4)在衣物洗涤过程中,如发现衣物缠绕被门夹住,要立即停机,关闭电源,报上级处理。
(5)洗涤剂的投放应符合原料配量,投放时间、水位、水温要求,除有特别要求外。
(6)洗涤漂白时用低水位,漂洗时用高水位,原料在到达水位后再投放,注意检查冲料机箱是否冲干净。
(7)按衣物的种类选用合适的洗衣粉,严格控制漂白粉的使用,对于易于褪色的衣物要单独处理,有污渍的衣物要先去渍,再清洗,要洗刷衬衣的衣领和袖口。
(8)严格控制水温,一般衣物在30℃-40℃之间,棉织品和衬衣的温度不得超过65℃,毛织品易掉色的衣物用凉水清洗,但时间不要过长。
(9)先洗涤快件衣物。丝织品一般用手洗。一些呢龙丝织品要用网袋清洗或手洗,洗涤时检查衣物内是否有其他物品,以免损伤衣物。
(10)机械脱水后,必须让内胆完全停止转动,方能打开机门。
4、检查
(1)用干净的布巾车将衣物和布巾装机,在出机时应检查衣物或布巾的干净程度,烘干或平烫。
(2)检查是否有细小物品遗留机内。
九、干洗操作标准
1、检查干洗机设备
(1)干洗油清洁度及油量。
(2)油循环系统是否正常。
(3)蒸汽温度是否正常。
(4)各按钮、开关灵敏度是否正常。
2、衣物分类
将衣物按颜色深浅、质地厚薄、衣物性质、污脏程度进行分类。
3、检查衣物。
(1)检查衣物是否有破损、残缺、脱色、染色、特殊污渍、特殊饰物、纽扣、口袋是否有遗留物。
(2)对有疑问的衣物和特殊布料衣物、用干洗油在衣物的隐蔽部分测试其变化,若有溶、烂等不能洗涤的饰物及钮扣,要先取下,洗后再钉上。
(3)质地稀疏、细小的衣物要装入网袋中洗涤,参考衣物上的干洗指示标签,做出正确、安全的洗涤处理。
(4)丙纶、维伦类衣物不能洗涤,带胶漆图案,皮带饰物及植绒类衣物亦不宜干洗。
(5)对特殊衣物或无法判断其洗法的衣物,要请教上级,不要擅自作主,以防粗心大意而造成不必要的失误。
4、起渍
(1)对有污渍的衣物,判断其污渍成分,衣物质地,使用相应的起渍剂,配合起渍去除污渍。
(2)对较脏的衣领、袖口、裤脚等位置,要刷上干洗助剂辅助洗涤。
(3)按衣服的颜色选用机内的干洗油(一般由浅到深),按衣物的质地确定是否增加附加剂。
5、洗涤
(1)打开机门装上衣物(按分好的次序先浅后深),开动机器。洗涤时按加下顺序进行:洗涤→脱油→烘干→除臭→打开机门卸下衣物→下次洗涤。
(2)检查干洗剂的干净程度,白色、浅色衣物要先清洗机器管道。
(3)然后用干净的干洗油洗涤。
(4)深颜色衣物要用干洗油测试其脱色程度,注意其洗涤时间。
(5)对容易脱毛之衣物要用慢洗单独洗涤,防止其脱出的毛线污染其他衣物。
(6)衣物烘干宜控制在70℃以下。
6、检查
(1)衣物出机时,注意检查衣物之完整性,并检查是否有细小、脱落之纽扣、饰物遗留机内。
(2)对掉钮、爆线需处理之衣物及时处理,合格的交夹烫。
7、蒸馏
检查使用后的干洗剂,对较脏的干洗油要进行过滤,蒸处理,以保证下次使用。
十、烫平机操作标准
1、操作人员必须熟悉烫平机的性能,结构、传动原理。
2、打开蒸气阀蒸汽进入液筒,加热到适当温度,开动机器进行空动转,运转正常后加大蒸汽压力,达到0.392MP方可进行烫平操作。
3、熨烫前转动调解程序,将输送流筒调节到与蒸汽工作滚相平行的位置,使传动带之间保持拉紧力。
4、将布草平入拉齐,不重叠缺陷,将布草平整地送入烫平机。
5、机器开动时,操作人员严禁启动安全挡杆,以免发生危险,如布草在运行中出现皱纹或重叠应立即停机检查。
6、经常检查安全阀,如发现蒸汽压力超过0.394Mpa应立即调整排气阀。工作完毕后关闭进气阀,放掉蒸汽筒的剩水。
十一、洗衣机操作标准
1、所洗布草用清水浸泡,然后分类放入筒内,分放均匀,将转筒门锁紧,再将外壳门关闭。
2、打开放水阀门和蒸汽阀门,然后开动机器,水位达到机内容量的1/4时,关闭水门,当机内水温达到需要水温时(100℃以内),将蒸汽阀门关闭,特殊布草,可视情况决定蒸汽阀门关闭时间。
3、放入洗涤剂。
4、在洗涤至适当时间,打开污水阀门,放掉污水。
5、放出污水后关闭阀门,放入清水清洗,重复两次。
6、清洗结束后,放水停机,此时转筒门与外壳门没能对正,可按冲动钮,将其对准打开门,取出布草。
7、关闭电源开关,切断电源。
篇2：酒店洗衣房规章制度
酒店洗衣房的规章制度
一、洗衣房管理制度
1、认真遵守员工手册的各项规定,违者按规定处罚。
2、保持工作间的清洁卫生,闲杂人员谢绝入内。
3、操作过程中认真清点数量,破损、污渍及时清除,并详细记载数目,及时返库,不得私自处理或送与他人。一经发现按员工手册有关条款处罚。
4、上岗前要认真检查机器部位水电是否正常,然后进行操作,机器运转时要专人负责,严禁设备带病运转。洗衣工、脱水工、烫平工均按操作程序工和,违反操作程序的按处罚条例给予处罚。
5、洗涤时严禁用脚踩或其它违章作业,一经发现按原价赔偿。
6、布草工认真履行交接手续,晚间上岗前检查车是否正常,由草必须用袋装,不准拖,严禁与客人争乘电梯。运送中如损坏地毯、电梯内设施、墙壁纸,按员工手册有关条款处理。
7、每天检查所有机器状况,发现故障及时修理。每日注油并检修,如发现故障,不及时修理造成损失,按有关条便给予处罚。
8、班后检查安全、切断电源。
二、洗涤品收发制度
1、接受楼号物品和客人义务时,认真清点数目,做好标记,写清所洗物品的状态和品种;检查是否有破损,收据存根要清楚明白,并要送物品人员签字。
2、收发物品要先客人后员工。对残次物品经修补后再发放,严重破损无法修补的按规定上报,并做好登记。
3、对内外宾及本店员工所洗烫的物品,要登记记帐,留好存根和提货单,做到准确无误。
4、票据要清楚准确、妥善保管,不得随意丢失,对所洗涤的物品每月结算一次。
5、收发员要认真负责,凭票提取物品,不错不丢,如有丢失,谁收发谁负责,按物品新旧程度折价或加倍赔偿。
6、收发物品要依次登记核对,收、洗、烫每道工序都要先清点,核对后,再进入下一道工序。
7、对所洗物品都要妥善保管,未经领导同意,任何物品不得借出。
8、要当好收发员,接待好顾客,必须做到"三主动"、"四心"、"五一样"。
"三主动":(1)定时定点主动送取。
(2)顾客急需时主动热情帮助。
(3)发生问题主动及时解决。
"四心":(1)为员工服务要耐心。
(2)听取顾客意见要虚心。
(3)收发衣物要细心。
(4)解答顾客提出的问题呀诚心。
"五一样":(1)新老顾客一样接待。
(2)顾客衣物新旧一样热情收发。
(3)活多活少一样耐心细致。
(4)脏活与不脏活一样认真负责。
(5)整活与零活一样严把质量关。
三、洗衣房质检工作制度
1、建立全面检查、后一工序预查和反馈前一工序的质量控制制度。
2、由主管负责不定期地组织洗烫客衣、工服、布草等不同工种人员参加的工作研讨会。
3、认真填写造成事故的当事人、时间、类别的事故登记表。
4、对工作认真负责,严格质量检查行为,本着对事不对人的态度做好工作。
四、清洗班管理制度
1、自觉遵守《员工守则》及酒店各项规章制度。
2、每天上班要注意仪容仪表,遵守劳动纪律,不得无故旷工。
3、工作认真细致,服从分配,尽职尽责。
4、努力学习业务知识,树立酒店意识、卫生意识、维护保养意识。
5、礼貌服务,讲究效率,保证质量。
6、热爱本职工作,树立好良好的职业道德。
五、洗衣房经理岗位职责
1、对酒店负责,确保员工制服及织品洗涤和服务的高标准。
2、负责洗衣房员工的管理,机器设备的使用、维修、保养。
3、制定洗衣房的各项规章制度和各项工作程序及标准。督导并检查属下员工的工作质量。
4、保证客房、餐厅及酒店各部门布草洗涤的质量及布草的收发、洗烫、保管、报损工作。
5、与工程部协作,搞好设备的维修保养,及时申购、储备易损部件,保障工作的正常进行。
6、督导员工正确使用设备,安排员工做好机器设备的日常维护和岗位的清洁卫生,确保机器正常运转。
7、控制洗涤成本及其它开支,改进洗涤剂配方和洗涤工艺,不断提高洗涤质量,降低织品报损率。
8、与人力资源部配合做好员工制服领用、借用、退库、换季、修补等工作。
9、确保安全生产,防止事故发生。
10、处理洗衣房的其他事宜。
六、洗衣房领班岗位职责
1、在洗衣房经理的领导下,负责洗衣房员工的管理,机器设备的使和、维修、保养,保证布草洗涤质量工作。
2、负责员工工作安排及人力调度。负责员工仪容仪表和劳动纪律检查,对本部门新员工进行业务及消防知识培训。
3、督导并检查属下员工的工作质量,填写考核单。根据下属员工的工作表现,提出奖惩建议。
4、与工程部协作,搞好设备的维修保养,及时申购、储备易损部件,保障工作的正常进行。
5、督导员工正确使用设备,安排员工做好机器设备的日常维护和岗位的清洁卫生,确保机器正常运转。
6、控制洗涤成本及其它开支,改进洗涤剂配方和洗涤工艺,不断提高洗涤质量。
7、真做好工作记录和每日工作报表,完成经理交办的其他工作。
七、洗涤工岗位职责
1、在领班的领导下,高标准完成洗涤工作。
2、按规定的程序与标准做好洗涤布件的检查分类,洗前去污。
3、严格按工作程序、规范、标准进行工作,保证洗涤质量,提高工作效率。
4、严格按机器设备操作规程使用机器,发现问题及时向领班报告。
5、运送布草要用专用袋装,乘梯运送布草在夜间零点后开始,不得与客人争梯。
6、工作结束后擦拭洗涤设备,做好设备的维修保养工作。
7、打扫工作区域卫生,保持整洁、有序的工作环境。
8、完成领班及上级领导指派的其它工作。
篇3：百货商场DM活动转档流程步骤说明
百货商场DM活动转档流程及步骤说明
一.DM活动转档流程图:
DM立案及会议
采购部提前二周确定DM品项
企划部到楼面或供应商处取样品拍照、制版及初稿制作
采购部核对DM初稿,并对DM商品确定,交给企划部正式彩印
楼面到电脑部领取DM快讯清单
楼面制定端架计划,核实DM商品订单的下达以及追货
楼面到企划部申请POP牌,开始更换端架
撤掉上期DM商品的端架陈列
新DM商品进行端架陈列
摘取所有旧DM商品的POP卡和价格标
摆放所有新快讯商品的POP卡和价格标
检查新快讯商品电脑售价与DM商品宣传售价是否一致
检查服务台、收银台是否熟悉本期DM商品
检查上期DM商品价格是否复原
新DM商品销售
二.DM流程步骤说明:
1.DM立案及会议:
由采购部、营运部、企划部、电脑部等相关部门人员与会研究、分析竞争对手的销售动态、消费者消费习惯的变化、生活水平的改变及节令商品的调整,确定以下事项:
(1)DM主题;
(2)本期DM的重点商品及品项;
(3)供应商的促销活动;
2.采购提前二周确定DM品项:
采购应在二周前就与供应商接触,对本期DM商品的价格和数量进行洽谈,以确定DM商品输入电脑并做变价动作。
3.企划部在采购人员确定DM商品后,到楼面收取样品进行拍照。
DM商品如属新产品,则需采购人员通知供应商携带样品前来拍照,并于制作过程中添入价格栏目;如属特价商品,则需有明显标志,最后打出本期DM之初稿。
4.初稿完成后,采购人员应认真仔细核对DM初稿,如有变化或差异应迅速更正,最后确定初稿并交企划部彩印;
5.当DM完成彩印后,通过邮递或分发等方式,传递到消费者手中。楼面工作人员应到电脑部领取快讯清单,熟记下期DM商品;
6.楼面人员按DM清单做出端架计划时,需遵循以下几项原则:
A.商品相近原则:
B.整体规划原则:
C.最大销售额原则:
7.楼面人员核实DM商品的订单及到货情况,查看订货量是否充足,如货量少时,则可暂时将几个商品并作一个端架陈列;货量多时,则可做退货。
8.楼面人员到企划部申请POP卡:POP卡是指超市为促进销售的广告,也称销售时点广告。凡是店内提供商品与服务信息的广告、指示牌、引导等标志都可以称为POP广告。POP卡是介绍DM商品品名、价格且悬挂于货架旁的广告纸,它具有强烈的视觉效果,可刺激消费者购买欲望。
9.更换端架:时间为此期DM的前一天下午18:00到晚22:
00,更换步骤如下:
A.首先撤掉端架上所陈列的上期DM商品,将其补充到货架,使排面丰满,多余商品分箱装好,上库存区,填写库存单的品名、数量以便补货;
B.清洁空端架,及时将新DM商品拖到空端架位前,此时不能影响现场销售、堵塞通道,商品陈列应齐肩高,陈列时要保持周边区域的卫生并及时清除空纸壳等杂物;
C.所有新DM商品的陈列应在快讯前一天22:00前逐一完成;
D.撤除上期DM快讯商品POP卡和价签,不能有遗漏;
E.更换新DM商品的POP卡和价签
10.新DM生效当天,楼面人员逐一检查新DM商品的电脑售价与DM宣传单、POP卡是否一致,如有错误,立即做电脑更正;
11.为方便消费者咨询及加快收银速度,客服员与收银员应熟记新DM商品,
12.楼面人员检查上期DM商品价签是否恢复原价;
13.新DM商品的销售。
篇4：附属医院医疗鉴定工作流程
附属医院医疗鉴定工作流程
一、接收并审核相关部门提交的医疗鉴定委托函(事由、目的、要求、病情简述、公章、日期等)。
二、根据委托内容查看患者所提供的病历、资料(包括检查单、报告单、影像资料)以及陈述病情,检查所提供资料是否完善。
三、审核患者及家属提供材料是否属实,有无必要进行再复查;若有,先做辅助检查,以完善相关材料。
四、开具鉴定费用记账单,注明科别、患者姓名及费用。
五、将交完费的会诊费用记账单与财会科的核算清单一并归档。
六、根据医疗鉴定目的、要求以及病情情况,联系具有会诊资质的相关科室专家、教授约定会诊时间、地点。
七、按联系好时间、地点,协助专家、教授对患者进行查体、鉴定,并完善书面鉴定报告。
八、审查鉴定报告。看有无文字、数据涂改,若有,作废重写。必要的会诊需两人或三人参与书写报告,并签字盖章。
九、对合格的鉴定报告,复印留存,并在原件上加盖“**医学院附属医院医务科”公章后,交申请委托鉴定机构。
篇5：八一医院洗衣房医院感染管理制度
第一医院洗衣房医院感染管理制度
1.洗衣房按其工作流程应设污物接收间、消毒间、洗涤间、烘干间、熨干间、叠衣间、修补间、清洁衣被贮存间、发放间等。
2.应严格划分污染区与清洁区。污染衣物未经洗涤消毒不得进入清洁通道及清洁区。
3.不得在病房走廊清点污脏被服,应直接放置污衣袋内运送洗衣房的污物间清点。清点完毕及时清扫,定期消毒。
4.传染性衣物或被血液、体液污染的衣物应单独标记,用黄色污衣袋运送,分机洗涤。
5.收被服的路线由污到洁顺行通过,不得逆行。运送车辆应洁、污分开,定期消毒。污衣袋每日洗涤。
6.工作人员在回收污被服时,要戴口罩、手套,注意消毒隔离。
7、各工作间要经常保持清洁整齐,每周大扫除1次。
8、一般衣物,洗涤温度要达到90℃以上,洗涤30~40分钟。
9、传染性衣物应用100℃含有效氯l50─500mg/L洗涤液洗30~60分钟。
10、烈性传染病衣物,应先压力蒸汽灭菌再洗涤。
11、有明显脓、血、粪便污染衣物,应按传染性衣物洗涤消消毒。
12、产房、手术室、婴儿室、儿科被服及工作服均应分机洗涤。
制度专栏
