集团公司营销总监职责

篇2：某公司营销总监岗位工作职责

公司营销总监岗位工作职责

1.贯彻企业文化,落实董事会战略决策,制定年度营销方案;

2.审批营销大区人才布局和市场布局规划及年度实施方案;

3.检查营销大区人才建设的落实及营销方案的实施情况;

4.检查市场品牌建设、渠道建设、服务体系建设的落实情况;

5.检查落实公司各项政策、制度的落实情况,以及人员报销的审批;

6.统筹协调好公司各部门对销售区域的工作支持。

7.贯彻企业文化,根据公司营销方案,制定大区人才布局、市场布局及年度实施方案。

8.加强人才培养和队伍建设,培养合格的省区经理,完成公司下达的团队目标和人才培养目标;

9.落实区域营销计划与安排,完成公司下达的计划指标和其他经济指标;

10.落实公司营销理念,加强市场管理和服务,建设良好的市场生态环境。

篇3：总监代表副总监安全监理职责

(1)协助总监理工程师做好安全生产监理工作,为本项目安全生产监理的直接负责人。

(2)检查本项目是否符合《建设工程项目开工安全生产条件检查表》要求,督促施工单位申报安全监督。

(3)根据本项目安全生产监理的实际情况,向总监理工程师提出改善安全监理措施的意见和建议。负责编制定期安全检查计划及时间表。

(4)经常组织有关部门检查本项目的安全生产情况,组织开展定期和不定期的安全监理检查,发现问题及时发出整改通知,并监督施工单位进行“三定”整改措施。

(5)接到各部门签发的整改通知后,监督督促承包人落实整改,整改完毕后做好复查工作并向有关部门汇报。

(6)对不符合安全施工要求的问题,发出整改通知而承包人长期拒不整改者,报请发包人协助处理,必要时在工程例会上提出停工整改要求或向上级有关部门汇报提请处理。

(7)对施工方案的安全性和施工单位的安全生产管理作出评价并列入竣工验收资料。

(8)事故发生时,协助有关部门及时组织保护现场工作,调查取证分析事故原因,向总监理工程师提出处理建议及改进措施。

篇4：总监理工程师职责

(1)接受监理公司的委派,负责工程项目的全面安全管理监理工作。

(2)主持编制安全生产监理责任制度和监理规划,审批专项安全文明施工监理细则,并负责管理项目安全监理机构的日常工作。

(3)经常对本项目监理机构人员进行安全教育,加强本项目监理机构人员的安全意识。

(4)督促承包人做好施工现场的安全管理,齐抓共创文明施工,严防人身伤亡事故和财产事故的发生。

(5)负责组织审核批准承包人的施工组织设计、安全技术措施及专项安全施工方案(用电安全方案、防汛预案等)并提出审查意见。使之符合安全施工及工程建设强制性标准的要求。

(6)协助承包人从立法和组织上加强安全生产的科学管理,建立和完善有关安全生产制度。

(7)在安全监理过程中应重点控制“人为的不安全行为”和“物的不安全状态”,以杜绝或避免安全事故的发生。

(8)协调发包人落实安全技术措施费用。

(9)事故发生时,及时组织保护现场的工作,负责组织或参与安全事故的调查处理。并上报建设单位及有关主管部门,根据调查结果确定处理方案。

(10)检查和监督安全监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调整其工作。

(11)审定承包人提交的安全施工组织设计、安全施工方案等。

(12)主持安全监理工作会议,签发项目安全监理机构的文件和指令。

(13)督促发包人履行《建设工程安全生产管理条例》及法规规定的安全职责。

(14)审查承包人现场安全制度和安全体系。

(15)组织项目安全文明施工检查,督促整改、验收。

(16)审查承包人三级安全教育工作的落实。

(17)审查承包人资质证书及安全生产许可证。

(18)审查项目经理、安全人员、特种作业人员的上岗证。

篇5：总监理工程师工作职责

1、组织安全工作情况评估,制定有关安全工作的监理措施;

2、定期组织阶段性的安全形势分析,确定应监控的重大危险源;

3、审定有关安全施工组织设计及专项施工方案的安全性要求;

4、重大安全隐患的处理与报告;

5、参与对工程安全事故的分析和处理。