公司市场部职责规定

篇2：食品公司市场部工作内容职责

营养食品公司市场部工作内容及职责

分析营销机会。

①收集市场信息和测量市场需求。

②分析营销环境。

③分析消费者市场和购买行为。

④分析企业市场与企业购买行为。

⑤辨认市场细分和选择目标市场。

制定公司的营销战略。

公司的每一件产品都有一个生命周期,这个周期的每一个阶段都对销售者提出了不同的挑战,并且在产品生命周期不同的阶段,产品的利润都有高有低,这就需要在产品的生命周期不同的阶段,制定不同的营销战略。市场部需要在每一种产品导入、成长、成熟和衰退的不同阶段,根据市场环境的变化和公司的总体发展战略,制定不同的营销战略。

制定公司的营销计划。

市场部在对市场进行分析和制定了营销战略后,就需要制定具体的营销计划,一个营销计划的内容应该包括:执行概要和目录表、当前营销状况、机会和问题分析、目标、营销战略、行动方案、预计的损益表、控制。

对营销战略进行控制。

营销计划在实施过程中,营销部门必须不断地监督和控制各项营销活动,因此营销控制显得非常重要。市场部需要利用年度计划控制,检查计划目标是否实现;利用盈利能力控制,检查公司在哪些地方和哪些产品上盈利,哪些地方和哪些产品上亏损;利用效率控制,评价和提高经费开支效率以及营销开支的效果;利用战略控制,检查公司是否在市场、产品和渠道等方面,正在寻求最佳机会。

为市场拓展部提供市场开拓的相关资料。市场部为市场开拓部制定好营销行动方案后,还需要为市场开拓部提供用于市场推广的各种相关资料,包括招商部员工培训手册、专卖店销售人员培训手册、各种宣传材料、促销用品等。

负责对每个专卖店的产品供货,保证产品以最快、最安全的方式到达经销商。

篇3：饮食市场部经理岗位职责

某饮食市场部经理岗位工作职责

职责:

一、在总经理领导下,全面负责酒店市场开发、客源组织和产品销售组织工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向、特点和发展趋势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,报总经理审批后组织实施;

二、根据酒店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核酒店上座率及季节销售预算,提出酒店价格政策实施方案,向销售部人员(营销小组)下达销售任务,并组织贯彻实施;

三、掌握地区市场的动态,每周在总经理主持下,分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成;

四、提交酒店重要销售活动和展销活动实施方案,组织人员、准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品、服务、品牌,对销售效果提出分析,向总经理报告;

工作内容:

--根据市场具体情况,做出市场预测,确定本酒店的目标市场,全面负责酒店经营产品的销售工作。

--提出并参与制定、修订酒店对外销售、开发的客源计划

--负责本部门全盘业务计划的筹划和方案的实施

--根据宾客的潜在需求,细分市场,确定本酒店的价格政策

--根据酒店目标市场及宾客的潜在需求,制定、修订对重要客房及潜在客户的销售工作计划

--提出酒店经营战略目标,并确保这一目标的最终达成

--负责市场开发、指导各经营部门开发市场,不断提高酒店的竞争力和影响力

--负责酒店年度市场计划的起草,包括酒店市场营销计划,酒店广告宣传、促销及公共关系的发展计划

--督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动,并做出酒店销售活动、广告宣传活动及公关活动的预算

--按年度计划要求,定期检查酒店内部销售计划的执行情况

--与其他有关部门沟通、协调、密切合作,以确保销售计划的落实

--定期对下属员工进行绩效评估,按照奖惩标准实施奖惩

--负责组织、实施本部门员工及营销小组的培训工作,提高员工的业务素质

--负责酒店的客户资料整理及客户的维护工作

--负责会员制度的制定及会员活动的策划组织

--完成上级委派的其他工作任务

篇4：企业市场部经理岗位职责

企业市场部经理岗位职责范例

任职资格

基本要求

1.学历

大学本科以上,具有企业管理、市场营销、物流管理、合同管理、市场策划等专业知识

2.专业经验

三年以上市场营销工作经验

3.个人能力要求

沟通能力、协调能力、创新能力等

相关说明

1.认同公司企业文化,忠诚度高

2.了解不同类型的客户及本行业的发展状况

3.注重内部管理

4.有学习意识和团队意识

职责内容

1.根据企业发展战略,编制年度市场开发计划,报营销总监审批后执行

2.组织所属人员开展市场调研工作,及时掌握市场信息

3.按照市场推广计划组织市场推广活动,审核市场推广方案

4.定期组织市场公关、广告宣传、促销等活动

5.根据企业财务制度的规定,及时编制市场拓展各项费用预算,并控制相关费用的支出,节约企业管理成本

6.负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系

7.具体负责企业品牌的推广及品牌运作工作

8.负责市场部内部管理工作

9.完成上级临时交办的工作

考核指引

考核说明

1.考核频率

季度考核

2.考核主体

营销总监、人力资源部

3.关键业绩指标

市场开发计划完成率、市场调研计划完成率、广告宣传计划完成率

结果应用

1.考核结果作为薪酬发放依据

2.考核结论作为培训实施及职位晋升的参考

3.考核得分低于××分者,将受到口头警告处分

篇5：公司市场部职责

某公司市场部职责:

1、年度营销培训计划的策划,制定,预算,组织及培训评估;

2、年度销售目标的预测,制定及计划阶段目标的实施和效益评估;

3、公司产品宣传资料的收集,整理,制作,规划发放;

4、规划,策划,制定广告策略〖品牌建设:多媒体(含公司网站的更新)和文本资料〗;

5、市场管理(广告策略落实和评估,宣传资料的下发和管理);

6、策划,组织参加行业展会,研讨会及其资料的收集,整理和评估;

7、产品价格策略:产品价格的调整及报价管理;

8、行业重大事件的资料及行业前沿信息的收集,整理,发放;

9、分析未来市场走势,提出企业发展方向和战略规划;

10、竞争对手的广告策略,竞争手段,产品的价格、性能收集整理分析;

11、消费者购买心理和行为的调查,分析;

12、公司其他活动的策划,组织;

13、产品客户服务体系的建立和售后服务及投诉处理;

备注:目前阶段通过确定市场部的工作内容,然后在逐步来操控市场部的具体工作。