食品公司招商部工作内容职责
营养食品公司招商部工作内容及职责
1、每个招商分部按照市场拓展部的要求,负责在每个区域进行招商活动。
2、招商分部主任要求具备丰富的营销管理经验,熟悉区域市场,具有较强的责任心和协调能力,负责招商分部的日常管理工作和各项招商工作的开展,每天向总部上报《招商分部日报表》,月度向总部上报《招商分部月报表》和月度工作报告,接受总部的管理和考核。
3、招商分部营养讲师要求具备较强的营养专业知识,对公司的产品要有非常详细的了解,能够准确及时的回答客户和消费者提出的问题。
4、招商分部的每个招商小组由熟悉市场开拓、擅长公共关系和了解营养知识的不同人员组成,要尽量做到结构合理、能力互补,提升团队的战斗力。
5、每个招商分布依据总部的营销计划,根据具体情况在相应的环节上进行调整之后,制定区域市场推广计划,并呈报总部批准。
6、每个招商小组要根据招商分部的市场推广计划,对欲进入的市场进行调研、分析,确定目标市场,对目标市场进行详细的了解。
7、向招商分部主任提交招商小组对目标市场的招商计划,并每日向招商分部主任上报《招商小组日报表》。
8、做好招商活动前的准备工作。
9、每一个目标市场的招商活动时间为3-5天,为了确保招商活动的顺利进行和达到预期的目的,招商小组要积极与当地有关部门配合,做好外联工作。
10、有加盟意向的客户在填写完《意向加盟客户资料登记表》后,招商小组在招商期间要对其进行重点访问,向客户详细介绍公司的产品功能和营销策略,对即将加盟的客户按照总部的加盟程序以最快的速度完成签约。
11、在最短的时间内,保质保量完成对经销商的培训、开店、供货和检查工作,即按照总部的T(train)O(-open)C(check)S(supply)策略进行操作。
12、每一个招商小组在招商工作开展结束后都要向招商分部主任提交招商工作报告,报告内容包括招商活动的费用情况、宣传效果、加盟意向、经验总结、消费者反馈意见等。
14、招商分部每周五要向总部反映在招商工作的开展情况以及在工作开展过程中遇到的困难和问题,接受总部在招商工作中的统一管理和指导。
篇2：科技公司招商部经理岗位职责
科技服务公司招商部经理岗位职责:
1)招商计划的制定与执行。根据**市场目标客户群的需求分析及公司月度招商工作计划,分解并制定招商专员的具体招商目标;
2)市场开发。根据公司招商发展战略目标,制定市场开发计划及具体的实施方案,不断开发新的招商渠道;
3)招商团队建设。根据公司的长远发展需要和规章制度,组织对下属员工的培训、工作任务分配及业务指导等,制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议,帮助下属员工提高工作业绩,增强团队凝聚力和合作精神,以建立一支高效的招商团队,支持招商目标的达成;
4)招商费用控制。有效的控制招商方面成本产生与费用支出,做好月度费用总结和费用预算;
5)招商信息管理。根据公司业务发展需要及市场特点,组织下属收集租赁的市场行情变化及重点竞争对手的招商策略、市场策略等信息,并对市场信息进行分析、预测并制定对策,及时提供建议;保证招商信息的及时性、准确性和完整性,为公司决策的制定提供支持;
6)在规定时间做好周计划表以及周总结表汇总至总经办助理处。
篇3：科技公司招商专员岗位职责
科技服务公司招商专员岗位职责:
1)空置房信息。熟悉掌握公司已有空置房的基本信息(包括位置、房型、面积、房内配置、价格等);
2)开展招租工作。发布招租信息,带意向客户去看房子,并为其介绍公司的产品和房子的基本信息;
3)开展招商工作。寻找知名商家或物业附近商家,与其洽谈平台合作事宜;
4)合同签订。与客户签订租赁合同,并简要说明合同中的关键信息(如押金、租金、水电费缴纳时间),为租户介绍以后为其提供服务的物业管家;
5)完成招商目标。有效实施公司招商计划,完成个人指标、完成公司按年、季、月度制定的招商及开拓计划;
6)团队协作。协助配合招商团队,创造业绩、按时上交上级要求的各类工作计划及报告;
7)自我提升。接受公司的各项业务和技能提升培训以及培训考试;
8)信息收集。代表公司了解、收集、分析市场信息并形成报表反映至部门经理处。
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