某配货中心市场部经理岗位职责

篇2：某配货中心拓展科长岗位职责

配货中心拓展科长岗位职责

主要职责:

1、熟练掌握招商流程;

2、热情接待每一位潜在加盟商;

3、整编有关招商手册;

4、仔细填写每一位加盟商相关资料;

5、妥善安排整个招商流程时刻表;

6、依据公司各部门提供的信息,制定科学可行的合同书

7、在无特殊情况下,与客户签定加盟和约;

8、保证加盟商各种加盟款项的准确及时回收

9、协助加盟者作投资预算书、让其了解整个公司运营情况;

10、协助加盟者考查公司各科室及所属加盟店运营情况;

11、协助各科室作好加盟商加盟后的所有工作开展及运营;

12、编制加盟商相关资讯、信誉评估档案与报告;

13、接受加盟商对各科室投诉报告;

领导责任:

1、对编制招商时间表准确性负责;

2、对招商时的工作承诺实施负责;

3、对加盟者的资料准确性负责;

4、对所知加盟商资料秘密负责;

主要权力:

1、有向上级汇报及投诉权;

2、有对各科室协作督促权;

篇3：某配货中心客户服务科长岗位职责

配货中心客户服务科长岗位职责

主要职责:

1、完成上级交给的各项调查任务;

2、编制市场调研报告,确定调研项目;

3、根据市场状况,制定科学有效的营销政策

4、根据市场状况,提供科学有效的促销方案

5、协助加盟商调查市场编写调查报告;

6、协助通路开发人员调查加盟商背景资料;

7、协助加盟商选择店址并确定;

8、指导、监督加盟店装修等事宜;

9、对加盟店进行综合培训;

10、编制加盟店开业手册;

11、监督、指导加盟店的销售

12、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况

13、协助行管科作好专卖店固定设施配备工作;

14、编制商业支持计划;

15、收集营销通路对产品价格的反馈信息;

16、收集消费者对产品认知与价格敏感度的信息;

17、收集推广效果的回馈信息;

18、合法收集产品的商业情报;

19、收集消费需求及倾向的信息;

20、收集竞争对手的各种信息,以便公司做参考之用

21、调查公司品牌的认知度;

领导责任:

1、对市场调研内容准确性负责;

2、对加盟商宗合调研报告负责;

3、对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责

4、对加盟店选址可行性负责;

5、对商业支持延续性负责;

主要权力:

1、对上级有汇报及投诉权;

2、对确定加盟商有表决权;

3、对确定加盟店址有表决权;

篇4：某配货中心销售部经理岗位职责

配货中心销售部经理岗位职责

主要职责:

1、分析市场状况,正确做出市场销售预测报批;

2、拟定年度销售计划,分解目标,报批并督导实施;

3、拟定年度预算,分解、报批并督导实施;

4、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络;

5、根据网络发展规划合理进行人员配备;

6、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;

7、洞察预测通路危机,及时提出改善意见报批;

8、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;

9、关注所辖人员思想动态,及时沟通解决;

10、根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;

11、参与重大销售谈判和签定合同;

12、组织建立健全客户档案,确保销售人员离职后客户不丢失;

13、指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;

14、向直接下级授权,并布置工作;

15、定期向上级述职;

16、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;

17、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后实行,转行管部备案;

18、负责本部门主管级人员任用的提名;

19、负责指定销售部的工作程序和规章制度,报批通过后实行;

20、指定直接下级上报的合理化建议,按照程序处理;

21、负责销售部经理的工作程序的培训、执行、检查;

22、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;

23、及时对下级工作中的争议做出裁决;

24、每周定期组织例会,并参加企业有关销售业务会议。

领导责任:

1、对销售部工作目标的完成负责;

2、对销售网络建设的合理性、健康性负责;

3、对确保经销商信誉负责;

4、对确保货款及时回笼负责;

5、对销售指标指定和分解的合理性负责;

6、对销售部给企业造成的影响负责;

7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

8、对销售部预算开支的合理支配负责;

9、对销售部工作流程的正确执行负责;

10、对销售部负责监督检查的规章制度的执行情况负责;

11、对销售部所掌管的企业秘密的安全负责。

主要权力:

1、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向总经理报告权;

3、对筛选客户有建议权;

4、对重大促销活动有现场指挥权;

5、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

6、对所属下级的工作争议有裁决权;

7、对所属下级的工作有监督检查权;

8、对直接下级有奖惩的建议权;

9、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;

10、对限额资金有支配权;

11、有代表企业与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;

12、一定范围内的客诉赔偿权;

13、一定范围内的经销商授信额度权;

14、有退货处理权;

15、一定范围内的销货折让权。

篇5：某配货中心订单处理科科长岗位职责

配货中心订单处理科科长岗位职责

主要职责:

1、准确、按时做好销售分析,上报销售部经理;

2、根据订货状况及时提交发货计划与配货中心、微调建议;

3、合理控制客户的退还货率,减少公司的库存风险,提高公司的赢利能力

4、制定订单处理科年度工作目标和工作计划,按月做出计划。季、月度工作计划,报批通过后执行;

5、定期主持订单处理科例会,并参加企业有关业务会议;

6、根据市场销售状况编写运货车辆的调配计划;

7、正确传达上级指示;

8、统计每日订货数量和客户来源进行汇总,组织编写日报表等;

9、审核出货单;

10、负责制定订单处理科工作程序和规章制度,报批通过后实行;

11、制定直接下级的岗位描述,并鉴定直接下级的工作;

12、向直接下级授权,并布置所属下级的各项工作;

13、指导、监督、检查所属下级的各项工作;

14、了解中心营业室的工作情况和相关数据;

15、定期听取直接下级述职,并对其做出工作评定;

16、了解客户的货款回收状况;

17、了解公司的存货情况;

18、了解客户的存货情况;

19、了解公司每款服饰的销售进度;

20、了解客户退还货率的使用状况;

21、负责本部门主管级人员任用的提名;

22、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转行管部备案;

23、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行奖惩;

24、定期向直接上级述职。

领导责任:

1、对货物按合同期限抵达目的地负责;

2、对订单处理科工作目标的完成负责;

3、对订单处理科各种报表的及时性和准确性负责;

4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;

5、对订单处理科给企业造成的影响负责;

6、对订单处理科工作流程的正确执行负责;

8、对订单处理科所掌握的企业秘密的安全负责;

9、对订单处理科的货款及时回收负责

10、对传达给配货中心的各种单据和信息负责

11、对客户出货分配及客户退还货率的科学性掌握负责

主要权力:

1、有对订单处理科所属员工及各项业务工作的管理权;

2、有向销售部经理报告权;

3、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权;

4、对所属下级的工作有监督检查权;

5、对所属下级的工作争议有裁决权;

6、对直接下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权;

7、对直接下级有奖惩的建议权;

8、对限额资金有支配权;

9、特殊状况下有对客户暂停发货的权力。