施工项目技术负责人岗位责任

篇2：分公司技术负责人安全生产责任制

1、分公司技术负责人对本单位的安全生产和劳动保护的安全技术工作全面负责。

2、组织制定、审核本单位的施工组织设计和安全专项施工方案,指导施工现场按要求进行施工作业。

3、组织采用新技术、新工艺、新设备时,制定相应的安全技术措施和对操作人员进行必要的技能培训。

4、及时解决项目施工中的安全技术问题,积极采用先进技术和安全防护装置,组织对重大事故隐患整改工作的技术支持。

5、组织编制、修改、审查分公司劳动保护措施计划、安全技术规程、质量/环境/职业健康安全技术措施,做到技术上切实可行。

6、负责组织制定生产岗位粉尘、有毒有害物质的治理方案,满足国家及地方对环境、人员健康安全要求。

7、组织制定、审定分公司安全技术教育教材,对员工进行安全技术教育培训。

8、参加分公司对安全事故的调查处理,提出技术改进措施,采取有效措施,防止事故重复发生。

篇3：分公司质安负责人安全生产责任制

1、熟练掌握建筑行业质量/环境/安全管理和安全技术知识。认真贯彻执行国家和地方的有关质量/环境/职业健康安全、劳动保护工作的方针政策、法律法令、规范规程、条令条例、标准要求和公司的规章制度,对单位的安全生产工作全面负责。

2、组织制定分公司质量/环境/职业健康、标准化施工管理制度,并监督检查执行。

3、制定本单位定期检查、季节性检查、特殊时段检查、各种专项检查计划,对项目工地进行全面隐患排查,发现安全隐患问题,及时落实整改。

4、制定分公司安全生产教育培训计划,全面负责分公司安全生产教育培训工作,编制安全三级教育教材,督促、指导项目部建立民工学校分校,实现安全三级教育覆盖率100%。

5、主持分公司安全生产日常管理工作,制定年度、季度、月度安全工作计划,召开分公司安全生产例会,研究安全生产中存在的问题并制定改进措施。

6、建立分公司安全台帐,做到安全生产往来文件、报表、安全培训记录、设备备案等可进行追溯。

7、发生突发事故/事件,做好抢险救援工作,参与对事故的调查处理。

篇4：安全生产责任制:分公司财务负责人

1、分公司财务负责人在分公司经理领导下开展工作,对工作中涉及安全生产的事项承担主要责任。

2、按照国家和地方相关规定要求和工程实际需要,提取安全技术措施费和其他劳动保护及卫生用品费用等。

3、严格遵守财经纪律和各项财务处理规定,规范各种帐目、凭证,做到帐帐相符,帐物相符,开支合理,记帐有据。对存在的重大安全隐患问题及时向负责人报告,并提出改进措施。

4、参与制定全年安全生产资金投入计划和相关管理制度,专款专用,做到台帐和实物清单相符。

5、保证安全技术措施等费用开支和各项有关安全经费的落实,按要求拨付安全生产教育培训经费,监督合理使用及报销。

6、常深入现场,搞好调查研究,发现施工和安全管理中存在的的问题及时协商解决。

7、发生突发事故/事件,服从命令,听从指挥,按照分公司应急救援预案进入工作状态,协助善后处理工作。

篇5：技术负责人岗位质量管理责任书

技术负责人

1、负责项目部的施工技术管理工作;参加组织图纸会审,办理好相关手续,并及时发放到各个职能岗位。

2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作,并建立台账。

3、工程质量控制计划、预控措施的制定和项目部各项交底工作。

4、参与项目材料设备加工订货的数量、性能、进场时间的决策工作。

5、工程技术变更的洽谈与函件管理;变更内容当月必须画到相应的图纸上。

6、竣工资料的收集、整理、归档、保管;每月对项目资料检查一次并提出整改措施,必须有书面手续,杜绝同类问题或错误二次发生,如发现一次罚款500元,技术负责人200元,资料员300元。

7、负责工程计量、工具的检验;负责施工月进度计划的编制。

8、对专业分包单位的进行交底,并做好交底资料的收集整理。

9、执行《质量、环境、安全健康管理体系》相应的程序文件;解决项目相关的质量、安全技术问题。

工作标准

1、保证项目质量、安全技术工作处于受控状态。

2、负责施工组织设计、专项方案的编制、报审、评审、交底工作,所编制的方案可操作性强。

3、负责工程质量控制计划、预控措施的制定,项目各项交底工作满足施工及主管部门资料需要。

4、项目材料及设备加工订货的数量、性能、进场时间提供与材料、设备的选型满足施工需要。

5、技术变更资料齐全,并能满足施工需要,项目部函件管理齐全有效。

6、竣工资料的收集及时,与施工同步,符合公司有关规定。

7、参加编制周、月质量、进度计划,发现问题及时回报。

8、对项目部各工种、专业分包单位的施工技术交底资料及时、准确、有效,并及时转交资料管理员归档。

9、认真执行贯标程序,工程资料满足主管部门检查及城建档案要求;及时解决项目部提出的技术问题,创QC成果奖一项。

10、参加项目材料、设备进场的验收,收集有关资,发现问题及时协助处理。

11、及时做好各项签证及核价工作,配合协调好业主、监理、上级主管部门检查验收工作。

12、负责施工组的日常工作,制定考核奖罚措施。

13、项目负责人因故离开工地,做好临时项目负责人工作。