生物公司开发中心主任安全职责
1、对分管的单位安全负责。
2、组织制定、修订和审定企业各项生产工艺操作规程、技术标准,组织编制安全技术措施计划及方案报总经理。
3、协助总经理组织安全技术改进工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。
4、负责审核引进技术和开发新产品中的重要安全技术问题。
5、审核重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题,解决隐患,保证安全。
6、参加重大事故的技术分析工作,制定事故防范措施。
篇2:生物公司财务部经理安全职责
1、负责财务部的工作,对本部门的安全工作负直接的领导责任。
2、贯彻执行国家的财政法规和上级有关财务制度,严格按《会计法》开展工作,依法进行会计核算和会计监督,维护公司财产安全、完整。
3、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,把围绕安全生产所要做的主要工作列入本部门工作计划,并组织实施。
4、组织和实施项目的资金管理、成本管理,有权制止各种违反财经法纪的一切行为。
5、按规定向上级编报财务报告,确保会计资料的合法性、真实性、完整性。
6、保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用。
7、参加重大安全技术措施及工程项目的审定工作,负责提出资金费用的落实方案或建议,确保安全生产所必须的资金。
8、定期进行项目经济活动分析,及时提供财务信息,为公司领导和上级经营决策服务。
篇3:生物公司工段长副段长安全职责
1、工段长是生产车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行本公司的各项安全规章制度。
2、修订本单位的工艺操作规程、安全技术规程和有关的安全生产规章制度。
3、组织落实二级安全教育,定期进行考核。
4、负责本部门的安全检查,并落实整改措施。
5、支持安全员的工作,充分发挥安全员、班组的作用。
6、对本单位发生的事故,应本着“四不放过”的原则,及时检查、处理和上报。
7、组织车间内安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时组织整改,无法立即整改的要采取临时安全措施,及时向公司领导书面报告。
8、严格执行有关的安全防护用品的发放规定。
篇4:计划采购员安全职责
1、做好采购当天反馈回来的情况记录,分类记录好配件的单价、采购时间、回厂时间
2、每天和物控部门对接当天采购回来的配件订单号和型号,及时做好消单工作
3、做好月结采购单的下单时间、订单号、采购数量、采购单价等记录
4、根据供应商承诺的交货时间跟进货物进度,确保按时按量回厂
5、配合采购经理完成采购单分配、记录、催促、确认每个订单的采购情况,在出现采购配件超时或即将超时的.情况下要马上提醒采购经理处理
6、做好采购回来的物资破损记录、报废记录、记录原因,交给部门经理处理
7、听从部门经理的工作安排,认真执行部门经理安排的下单采购工作
8、特殊紧急情况第一时间处理,自己无法处理的问题及时反馈给上级寻求解决方案
9、服从上级的指挥,认真执行其工作指令,无条件配合上级工作
10、一切行为以公司最大化利益为重
11、严格执行公司的规章制度,认真履行工作职责
12、禁止收取供应商的回扣费
篇5:材料协调员安全职责
材料协调与按照“一岗双责”要求,对职责范围内的安全生产负主要责任。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、参与建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。?
3、根据公司安全生产和职业健康目标,参与制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。
4、参与组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。
5、加强对部门员工及相关方安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。
6、协助部门经理组织对进厂材料的验收及材料的出入库和台账,加强对原材料进厂车辆安全管理。按照本岗位安全操作规程,做好本岗位工作的安全落实,做到“四不伤害”。?
7、开展本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工、实施监控。
8、开展本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。
9、参加安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。
10、参加本部门组织的安全检查,督促对检查出的问题进行及时整改。
11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。
12、开展本岗位定置管理工作。
13、参与本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。