质管部经理安全职责
质管部经理是本部门安全第一责任人,按照“一岗双责”要求,对本部门的安全生产工作和安全生产目标的实现全面负责。
1、严格遵守国家及地方政府安全生产法律法规,贯彻执行公司安全管理制度,并在工作中严格组织落实。
2、负责组织建立健全本部门各项安全管理制度、安全操作规程和相关记录、台帐,并督促执行。定期对安全生产责任制、安全操作规程进行适宜性评审与更新。?
3、根据公司安全生产和职业健康目标,制定本部门的实施计划和考核办法,分解落实到各岗位和人员,确保完成全年安全生产和职业健康目标。
4、组织编制部门安全生产教育培训计划,对培训落实情况进行检查、考核,对培训效果进行评估,改进培训方式。负责对新进厂员工以及转岗、离岗人员的“三级”安全教育培训和考核。
5、负责检维修作业安全审批,加强对部门员工的安全日常检查、监督,发现“三违”现象,对违纪人员及时处理。
6、负责对相关方的资质、能力、信誉、业绩进行审核,以及相关方作业现场的安全监督检查。
7、负责组织做好本部门的隐患排查及其治理工作,落实分工实施监控治理。
8、负责本部门范围的危险源辨识、评估、制定控制措施、登记建档,落实控制措施。
9、定期组织安全生产事故应急演练,并对应急演练的效果进行评估,不断提高应急救援能力。
10、定期组织本部门进行安全检查,对检查出的问题进行及时整改,并建立整改记录。
11、发生安全事故时及时赶赴现场,进行抢救并上报事故情况;协助参与事故调查、事故分析会等相关工作。
12、开展本岗位定置管理工作,确保本岗位达标。
13、组织本部门开展安全标准化绩效评定工作,对存在的缺陷进行改进,确保部门班组岗位达标。
篇2：公司安全生产管理委员会的安全职责
1.1公司安全生产管理委员会的构成和权限
1)公司设立安全生产委员会。安委会由公司领导、各部门负责人、专职安全管理人员、工会代表和员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任,公司分管安全领导担任副主任。
2)公司安全生产委员会下设办公室,办公室设在安全生产部,具体负责公司日常安全生产管理工作。每月召开一次安全工作例会,总结安全工作开展情况,布置安全工作重点。
3)安全生产部设专职安全管理人员3名,负责监督和处理公司安全生产日常工作及安全记录、档案管理工作。
1.2安全生产管理委员会职责
1)在公司的领导下,推行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真贯彻安全生产、劳动保护的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度;负责职业健康、安全生产、消防安全、交通安全、劳动保护管理,确保安全生产。
2)建立、健全公司安全管理机构,审定安全管理机构,落实安全、环保治理费用,促进公司步入良性发展。
3)在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全卫生、劳动保护工作。
4)各级安全委员会成员负责编制、审查、批准本公司的各项安全生产管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行。
5)明确各部门安全职责,及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。
6)审批公司安全生产的表彰、奖励和处分。
7)负责(或协助上级有关部门)对重伤以上事故的调查处理工作,查清事故经过及损失情况,分析事故原因,拟订改进措施,按“四不放过”原则及法律、法规、公司制度条款对事故进行处理。
8)每季度召开一次安全生产工作会议,安全生产部定期组织安全生产检查,对重大安全隐患问题要及时研究解决。
9)定期向主管部门报告安全生产、劳动保护工作情况,听取员工意见,交流安全生产、劳动保护工作开展情况。
10)做好消防、交通等突发事件的应急管理工作。
篇3：二级部门安全管理小组安全职责
1)公司各部门设二级安全生产管理小组,组长由各部门主要负责人担任,部门副职、兼职安全员、工段长、班组长为小组成员。
2)每个部门设立一名专职或兼职安全员负责日常安全管理工作,业务上接受安全生产部的领导。
工段、班组应分别确定一名兼职安全员,负责员工日常安全生产工作进行指导和监督。
3)各二级安全生产管理小组每月召开一次安全工作例会,及时传达安全工作指令,总结、布置安全生产工作。
4)每月按规定组织部门级、工段班组级安全检查,并对检查发现的安全隐患进行纠正排除。
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