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安全生产委员会副主任安全职责

编辑:制度大全2019-05-07

1)在安委会主任的直接领导下,按照“谁主管,谁负责”的原则,对分管的职能部门的劳动人事、安全培训教育等安全生产工作,负相应的分管领导责任。

2)认真贯彻国家有关安全生产方针和劳动保护政策,认真做好公司的职业安全和劳动保护的协调、管理工作。

3)负责审定公司的劳动组织、编制、定员,做好员工的劳逸结合监督管理,严格控制加班加点。

4)领导组织生产区的专项安全生产大检查,每月至少1次,负责审定公司的安全生产整改计划,并责成责任单位具体组织实施。

5)负责组织审定、签发修订的公司专项安全生产、消防、交通安全的规章制度;督促各二级单位/部门,认真加强员工的安全教育和培训,建立公司良好的生产安全秩序。

6)突发重、特大事故,具体负责组织指挥现场救护和部署善后处理事宜;快速向上级主管部门报告事故,并着手组织对重、特大事故的内部调查、分析。在规定期限内,审查、签署事故调查处理的上报材料,拟定防范事故重复发生的改进措施。

7)严格执行新建、改建、扩建工程项目职业安全卫生、劳动保护设施的“三同时”规定。

8)在计划、部署、检查、总结、评比生产经营工作时,必须同时计划、部署、检查、总结,评比安全生产、劳动保护工作。

9)组织召开公司的专项安全生产会议,每月至少1次,负责总结近期安全工作得失,布置安全工作计划,形成会议决议并下发与会人员。

篇2:策划部主任副主任安全生产职责

1.策划部主任是本部门安全第一责任者,对本部门安全生产、劳动保护、技术监督等工作负全面的领导责任。策划部副主任对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护、技术监督等工作负领导责任;

2.认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关电力生产的各项规章制度;

3.负责在编制本单位年、季、月度生产工作计划时,把“反措”、“安措”、“事故防范对策”、“安全大检查整改项目”,列入必保计划项目、落实费用,督促实施;

4.外包工程签订合同按《合同法》执行,并按《安全生产法》严格审查承包方的资质、施工人员素质及实施安全技术措施的能力,合同中明确双方的安全责任。由于对外包单位资格审查不力,将工程项目发包给不具备电力行业施工能力的单位施工而发生事故,视情节承担相应的责任;

5.对本单位设备检修工作检查指导,并负责组织检修项目、工艺质量要求、施工安全措施和技术组织措施的审查与落实。做好检修三级验收及设备评级鉴定;

6.负责解决有关技术问题,对技术问题处置不力或贯彻“反措”不力,导致事故发生,应根据情节承担责任;

7.对审核的规程制度及各种系统图、设备零部件制造图等,应确保其正确性和完善性。并经常检查规程制度的执行情况;

8.参加事故、障碍的调查分析,从运行方式、规程制度、运行技术管理、设备完好状况等方面查原因,提出防范措施,做到“四不放过”;

9.参加厂月度安全生产分析会议和季节性安全大检查及定期专业检查,针对存在问题提出技术和管理方面的整改措施,并督促执行。负责有关技术监督工作,并会同有关部门搞好安全大检查的验收、评比工作;

10.协同生产部门搞好职工的技术教育、安全教育,提高工作的安全可靠性;

11.对本单位设备加强管理,督促维护保养工作,符合安全技术要求;

12.指导生产技术管理、技术监督等方面涉及安全的工作,杜绝由于控制不力而造成的危害。对计量器具、固定资产等加强管理。督促各部门对仪器、仪表定期进行安全检查、试验,不符合要求的仪器、仪表禁止使用。并负责对用于安全防护方面的计量器具实行强制检定;

13.负责编制本单位环境保护治理的年度规划,搞好本单位粉尘、噪音等的监测、试验工作,超过国家标准时,提出处理意见,并督促措施项目的实施。

篇3:运行部主任副主任安全生产职责

1.运行部主任是本部门安全第一责任者,对本部门的安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。运行部副主任对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护工作负领导责任;

2.认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、条例、规章制度及厂部的指示、决定等,并根据厂年度安全目标计划,组织制订本部门实现厂年度安全目标计划的具体措施。按部门控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现;

3.在安排生产任务的同时做到“五同时”即做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,每月对本部门安全生产工作总结评议;

4.负责对本部门职工进行安全、遵章守纪、劳动纪律教育,对新工人,新调入厂工人、实习培训人员、外包工等进行安全教育;协调所属各班组,各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用外包工的安全管理工作,严格遵守安全作业规程,正确使用劳动保护用品。对特种作业人员定期培训,做到持证上岗;

5.经常深入现场检查发电运行设备、安全设施、工器具、建筑物、生产工作地点和生活用房的安全卫生。对检查出的问题及时安排处理,消除隐患;

6.组织编制本部门年度两措计划,大小修和重要检修(施工、操作)前制订重大、特殊项目的安全技术措施,经厂部批准后执行,并负责组织现场实施;

7.每月召开一次部门安全生产分析会议,听取安全员的工作汇报,领导、支持安全员的工作,并组织制定本部门安全活动计划,保证安全活动时间,每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示,做到有布置、有检查;

8.组织本部门职工定期进行安全作业规程、运行操作规程和应遵守的法律、法规以及安全规章制度的学习和考试、负责上报检修项目工作许可人名单;

9.领导和组织本部门安全生产大检查,对查出的问题和隐患,及时采取措施,限期整改完成,并对其整改负责。经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为,保证本部门安全保护装置、防护设施、安全工器具,现场文明生产等符合国家安全、劳动保护、卫生标准要求;

10.外包工程认真执行公司有关外包工程安全管理规定,加强现场监护,由于无人监护或监护不力而发生事故,视情节承担责任;

11.按照《电力生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》,参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

篇4:检修部主任副主任安全生产职责

1.检修部主任是本部门安全第一责任者,对本部门的安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。检修部副主任对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护工作负领导责任;

2.认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、条例、规章制度及厂部的指示、决定等,并根据厂年度安全目标计划,组织制订本部门实现厂年度安全目标计划的具体措施。按部门控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现;

3.在安排生产任务的同时做到“五同时”即做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,每月对本部门安全生产工作总结评议;

4.负责对本部门职工进行安全、遵章守纪、劳动纪律教育,对新工人,新调入厂工人、实习培训人员、外包工等进行安全教育;协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用外包工的安全管理工作,严格遵守安全作业规程,正确使用劳动保护用品。对特种作业人员定期培训,做到持证上岗;

5.经常深入现场检查运行设备、安全设施、工器具、建筑物、生产工作地点和生活用房的安全卫生。对检查出的问题及时安排处理,消除隐患;

6.组织编制本部门年度两措计划,大小修和重要检修(施工、改造)前制订重大、特殊项目的安全技术措施,经厂部批准后执行,负责两措计划的实施和大小修现场指挥;

7.每月召开一次安全生产分析会议,听取安全员的工作汇报,领导、支持安全员的工作,并组织制定本部门安全活动计划,保证安全活动时间,每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示,做到有布置、有检查;

8.组织本部门职工定期进行安全作业规程、检修工艺规程和应遵守的法律、法规以及安全规章制度的学习和考试、负责上报检修项目工作票签发人、工作负责人名单;

9.领导和组织本部门安全生产大检查,对查出的问题和隐患,及时采取措施,限期整改完成,并对其整改负责。经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为,保证本部门安全保护装置、防护设施、安全工器具,现场文明生产等符合国家安全、劳动保护、卫生标准要求;

10.加强对所管辖机动车辆的管理、维修和保养,加强对驾驶员、运输人员的安全思想教育,严格执行道路交通规则及安全工作规程,确保交通安全;

11.对外包工程应认真执行公司有关外包工程安全管理规定,加强现场监护,由于无人监护或监护不力而发生事故,视情节承担责任;

12.按照《电力生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》的规定,参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。

篇5:综合办公室副主任分管人事安全生产职责

1、在公司分管副总经理的领导下,负责公司人事的配置和教育培训工作。

2、全面贯彻党和国家的劳动人事政策,在制定公司系统人事建设的方针政策时,要把确保安全生产工作对高素质人才的需求作为重要指导方针,负责搞好劳动组织和劳动保护工作,调动和保护员工的积极性,保证安全生产顺利进行。

3、归口管理员工的安全技能教育培训,对领导、员工的技术业务理论、安全教育、安全生产技能培训及考核工作进行指导、督促、协调、帮助。在领导干部的培训中,积极宣传“高标高效,诚信优质,不断改进确保客户满意;预防为主,安全第一,综合治理确保健康安全;遵章守法,科学管理,持续改进安全管理绩效;以人为本,开拓创新,追求卓越实现公司宗旨”的安全生产方针,加强对领导的安全生产知识的培训。

4、参加制定年度安全技术劳动保护措施计划。

5、在对下级单位领导班子进行考核、管理和建设中,把安全工作业绩纳入对干部考核的重要内容。

6、协助建立健全安全监督管理机构和人员,确保符合安全生产工作,支持安全监察人员履行职责。

7、负责组织年度劳动保护计划的编制、实施及监督管理工作。

8、督促指导特种作业人员、临时聘用人员的安全管理工作。

9、协助建立安全生产业绩考核、安全奖惩等管理制度,并负责安全业绩考核、安全奖惩结果的执行。

10、参加有关事故的调查处理,协助做好事故伤亡人员的抚恤及善后处理工作。

11、协助有关部门做好工伤认定工作。

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