公司安全生产管理委员会的安全职责

篇2：安全生产管理委员会主要职责

公司设立安全生产管理委员会(以下简称安委会),全面管理公司安全生产工作。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;

2、负责制定、修订公司的安全生产规章制度和操作规程;

3、负责安全生产工作,研究分析公司安全生产形势,及时对公司安全生产工件提出具体的实施办法;

4、负责决策重大生产安全事故隐患(指可能导致发生重伤事故的生产安全事故隐患)的解决方案;

5、负责组织公司安全生产事故调查,审查公司事故调查报告并报总经理;

6、负责决定其它安全生产重大事项;

7、负责公司的安全生产资源投入;

8、负责制订并组织实施年度员工安全教育,对新员工进行公司级安全教育,督促检查各部门对新员工三级安全教育;

9、负责定期(每季度)召开公司安全生产工作会议;总结、部署阶段性安全生产工作,在特别情况下,安委会成员可以要求召开紧急安全生产会议;

10、负责定期对公司安全生产进行检查和评价,实施有效的奖励或惩罚;

11、负责审批临时动火、临时用电、高处作业、危险品等危险作业手续,并监督、检查执行情况;

12、按规定组织、参加事故的调查、处理,建立事故档案;

篇3：安全生产管理委员会主任安全职责

1、安全生产管理委员会是公司安全生产管理的最高组织,安委会主任应全面主持安全生产委员会工作,领导全公司安全生产管理工作。

2、带领并督促全公司各部门执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、政令及各项规章制度。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产管理工作的同时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、及时组织审查、修订公司的各项安全生产制度和各类安全生产计划措施,并负责督促各部门贯彻执行。

5、按时组织召开安委会会议,研究公司安全生产形势和生产经营中出现的新问题;推广安全生产管理经验和现代科学管理技术;研究通过工厂发生的安全事故处理决定并研讨事故防范工作。

6、严格按照上级部门安全生产管理规定,部署职工安全培训教育计划,抓好公司各级干部、职工的安全生产思想意识教育。

7、计划、部署并指导工厂“安全生产月”及各类安全生产活动、认真督促活动的开展。

8、定期组织全公司安全生产综合检查,对查出的不安全因素和隐患要及时研究、制定措施,限期整改。

9、严格监督全公司各部门认真执行新建、改建、扩建工程项目劳动保护职业健康安全设施“三同时”。

篇4：生产管理部安全生产职责

在分管生产副总经理领导下,安全生产责任如下:

1、在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时,应有安全环保技术和改善劳动条件的措施项目,不得以任何理由削减安全环保技术措施项目。

2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”(“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作)。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止,并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。

5、随时掌握安全生产动态,对各单位的安全生产情况要及时给予表扬或批评。

6、贯彻工艺纪律等各项管理规定,实现安全、稳定、优质、高效生产。

7、参加安全生产大检查,参与各类事故的调查处理。

8、编制和修订的工艺技术规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督、考核。

9、负责生产工艺事故的调查处理和统计上报工作,参加基层上报事故的调查处理。

10、组织技改技措项目的设计施工和投产的劳动保护设施"三同时"审查。

11、组织对生产操作工人的技术培训考核。

12、负责组织工艺技术安全检查,及时改进安全生产技术上存在的问题。

13、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。

篇5：公司安全生产管理领导小组职责

一、认真学习国家有关安全生产、环境保护的法律、法规;贯彻执行国家有关安全生产方面的法律、法规,用法律‘法规来指导企业的安全生产。

二、制定本公司安全生产管理制度、安全操作规程、工艺流程以及各种安全生产责任制。

三、提出公司新建、改建、扩建安全设施项目,提出购臵安全设施的建议,并负责具体实施。

四、制定本公司生产安全事故应急救援预案;确定安全生产重点部位;迅速、准确处理各种事故,并负责上报事故。

五、负责对公司生产车间进行安全检查,发现问题落实专人及时整改。

六、制定安全生产培训计划和设备维修计划,并进行实施;定期对各车间进行绩效考核,提出奖罚方案。