安全标准化制度精编目标制度
3.1安全生产委员会负责制定安全生产目标(包括年度目标和总体目标),并监督安全生产目标的执行。
3.2安全目标的管理实行分级管理,总经理为安全生产目标管理第一责任人,其他按照“谁主管,谁负责”的原则,承担相应的安全生产目标管理责任。
3.4环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。
3.6生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。
3.7其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。
3.8各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开,制定本部门的目标及管理方案并实施。
4?程序
4.2.1目标的制定
4.2.1.1每年初(或公司在建立或变更管理体系时),归口部门根据公司要求制定出公司的目标,报分管领导审核,经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。
4.2.1.2制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。
4.2.1.3目标和指标应是可测量的,并与公司的方针相一致。
4.2.2目标和指标的分解及实施
4.2.2.1各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标,根据需要,可将本单位方针、目标进一步分解、落实。通常下级单位的目标是实现上级目标的措施。
4.2.2.2找出现状与本单位的方针、目标的差距以及实现方针、目标的关健点。
4.2.3通常公司工作目标以工作计划或工作目标分解表的形式发布。
4.2.4为实现公司目标,公司对目标进行层层分解,各部门应针对分解目标制定管理方案或工作计划。
4.2.5目标的监督和考核
4.2.5.1归口管理部门定期、不定对目标的完成情况进行检查,根据目标的完成情况提出考核意见,报经济运行管理处汇总后,由总经理审批后予以实施。
4.2.5.2对目标未完成的责任单位,由责任单位进行原因分析,制定纠正预防措施,报归口部门确认。归口部门应对其采取的纠正预防措施进行跟踪验证。
4.2.5.3对确实不能完成的目标,应由责任部门写出书面报告,说明原因,报归口部门确认后报总经理。
4.2.6目标的评审和修订
4.2.6.1归口部门每年对目标的完成情况,结合企业实际进行分析,评价目标的合理性和适用性,并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审,经评审确认目标需要修改后,由归口部门制定修改方案,按照4.2.1之规定进行发布。
4.2.6.2评审目标时,应重点考虑变更情况、资源供给情况。
4.2.7为确保目标的完成,归口部门可与责任单位签订目标责任书。
5记录
5.1安全生产目标计划表
5.2安全生产目标分解表
5.3安全目标管理方案表
5.4安全目标调整申请表
安全生产目标计划表
?
序号安全生产目标分
目标主要技术措施实施部门经费
预算完成
期限其他
要求主管
部门相关
部门责任
人1工亡率为零1、培训教育提高意识
2、加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违”现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
6、做好应急救援演练
8、定期对特种设备进行检定、维护保养
9、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查,按要求排放
10、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求进行操作,建立领取、使用登记台帐
?
?2千人员伤率≤3‰3重大设备、火灾、交通事故为零4新入厂员工三级教育达到100%,合格率100%5新职业病发病率为零6特种设备检验率达100%,合格率100%批准:?审核:编制:
2012年1月15日
安全生产目标分解表
?
总
目
标1、工亡率为零;2、千人负伤率≤3‰;3、重大设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零;4、全员安全教育培训率达到100%,特殊工种持证上岗率达到100%;5、新的职业病发生率为零;6、特种设备检验率达到100%,合格率达到100%;7、无重大环保事故;8、不发生产成品和原料的丢失及严重泄漏事故;9、不发生爆炸物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。序
号分目?标职能部门安全环保部生产技术部保安?部企业管理部人力资源部综合办公室1工亡率为零2千人负伤率≤3‰3重大设备事故为零4重大火灾事故为零5重大交通事故为零6全员安全教育培训率达到100%7特殊工种持证上岗率达到100%8新的职业病发生率为零9特种设备检验率达到100%10特种设备合格率达到100%11无重大环保事故12不发生产成品的丢失事故13不发生产原料的丢失事故主管部门??○相关部门??▲考核部门企业管理部由分管经理进行考核
批准:?审核:编制:
2012年1月15日
?安全目标管理方案表
?
?
安全生产目标:
工亡率为零,千人负伤率为3‰,重大事故率为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,不发生危险品丢失及严重泄露事故,不发生尾矿库渗漏溃坝事故,特种设备检验率100%,全员安全教育培训率达100%,无重大环保事故,新职业病发病率为零。目标:
1、不发生炮烟中毒事故。2、不发生斜井跑车和人员乘车事故。
3、不发生片帮冒顶事故。4、不发生触电事故。
?5、不发生火工材料丢失事故。6、不发生交通事故。
7、不发生尾矿库溃坝、渗漏事故。?8、不发生新增职业病项目主管部门安环部项目负责人项目相关部门采区、选矿厂项目财务预算100万元主要技术方案及技术措施:
实施安全确认制度,炮烟检测制度,完善通风系统,配置相应的应急救护设施,认真落实公司各项规章制度。项目实施计划项?目?内?容进?度?计?划1、安全教育培训工作。
2、更换安全标志。
3、应急救护演练。
4、增置应急救援设备、设施。拟?定孙?杰审?核柳升云批?准庞继尧安全目标调整申请表
申请部门申请时间原生产目标
?
?调整后目标
?
?调
整
原
因生产发生重大变化
?经营发生重大变化
?技术条件发?生
重大变化生产计划
变?更
?申请部门意见
?
年?月?日绩效考核小组
意?见
?
年?月?日目标管理与绩
效考核委员会
意?见
?
年?月?日?
安全生产目标管理制度
1?目的
对公司的安全生产目标和指标进行管理,以确保管理目标的实现和管理绩效的持续改进。
2?适用范围
适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施、检查和考核的控制。
3?职责
3.1安全生产委员会负责制定安全生产目标(包括年度目标和总体目标),并监督安全生产目标的执行。
3.2安全目标的管理实行分级管理,总经理为安全生产目标管理第一责任人,其他按照“谁主管,谁负责”的原则,承担相应的安全生产目标管理责任。
3.4环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。
3.6生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。
3.7其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。
3.8各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开,制定本部门的目标及管理方案并实施。
4?程序
4.2.1目标的制定
4.2.1.1每年初(或公司在建立或变更管理体系时),归口部门根据公司要求制定出公司的目标,报分管领导审核,经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。
4.2.1.2制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。
4.2.1.3目标和指标应是可测量的,并与公司的方针相一致。
4.2.2目标和指标的分解及实施
4.2.2.1各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标,根据需要,可将本单位方针、目标进一步分解、落实。通常下级单位的目标是实现上级目标的措施。
4.2.2.2找出现状与本单位的方针、目标的差距以及实现方针、目标的关健点。
4.2.3通常公司工作目标以工作计划或工作目标分解表的形式发布。
4.2.4为实现公司目标,公司对目标进行层层分解,各部门应针对分解目标制定管理方案或工作计划。
4.2.5目标的监督和考核
4.2.5.1归口管理部门定期、不定对目标的完成情况进行检查,根据目标的完成情况提出考核意见,报经济运行管理处汇总后,由总经理审批后予以实施。
4.2.5.2对目标未完成的责任单位,由责任单位进行原因分析,制定纠正预防措施,报归口部门确认。归口部门应对其采取的纠正预防措施进行跟踪验证。
4.2.5.3对确实不能完成的目标,应由责任部门写出书面报告,说明原因,报归口部门确认后报总经理。
4.2.6目标的评审和修订
4.2.6.1归口部门每年对目标的完成情况,结合企业实际进行分析,评价目标的合理性和适用性,并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审,经评审确认目标需要修改后,由归口部门制定修改方案,按照4.2.1之规定进行发布。
4.2.6.2评审目标时,应重点考虑变更情况、资源供给情况。
4.2.7为确保目标的完成,归口部门可与责任单位签订目标责任书。
5记录
5.1安全生产目标计划表
5.2安全生产目标分解表
5.3安全目标管理方案表
5.4安全目标调整申请表
安全生产目标计划表
?
序号安全生产目标分
目标主要技术措施实施部门经费
预算完成
期限其他
要求主管
部门相关
部门责任
人1工亡率为零1、培训教育提高意识
2、加强现场监督管理
3、增加安全防护设备
4、杜绝“三违”现象发生
5、加强有效防范、监督、整改措施
6、做好应急救援演练
8、定期对特种设备进行检定、维护保养
9、严格按照行业标准对有害气体、液体进行检查,按要求排放
10、严格按照危爆物品的储存发放、使用要求进行操作,建立领取、使用登记台帐
?
?2千人员伤率≤3‰3重大设备、火灾、交通事故为零4新入厂员工三级教育达到100%,合格率100%5新职业病发病率为零6特种设备检验率达100%,合格率100%批准:?审核:编制:
2012年1月15日
安全生产目标分解表
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总
目
标1、工亡率为零;2、千人负伤率≤3‰;3、重大设备事故为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零;4、全员安全教育培训率达到100%,特殊工种持证上岗率达到100%;5、新的职业病发生率为零;6、特种设备检验率达到100%,合格率达到100%;7、无重大环保事故;8、不发生产成品和原料的丢失及严重泄漏事故;9、不发生爆炸物品、危险化学品的丢失及严重泄漏事故。序
号分目?标职能部门安全环保部生产技术部保安?部企业管理部人力资源部综合办公室1工亡率为零2千人负伤率≤3‰3重大设备事故为零4重大火灾事故为零5重大交通事故为零6全员安全教育培训率达到100%7特殊工种持证上岗率达到100%8新的职业病发生率为零9特种设备检验率达到100%10特种设备合格率达到100%11无重大环保事故12不发生产成品的丢失事故13不发生产原料的丢失事故主管部门??○相关部门??▲考核部门企业管理部由分管经理进行考核
批准:?审核:编制:
2012年1月15日
?安全目标管理方案表
?
?
安全生产目标:
工亡率为零,千人负伤率为3‰,重大事故率为零,重大火灾事故为零,重大交通事故为零,不发生危险品丢失及严重泄露事故,不发生尾矿库渗漏溃坝事故,特种设备检验率100%,全员安全教育培训率达100%,无重大环保事故,新职业病发病率为零。目标:
1、不发生炮烟中毒事故。2、不发生斜井跑车和人员乘车事故。
3、不发生片帮冒顶事故。4、不发生触电事故。
?5、不发生火工材料丢失事故。6、不发生交通事故。
7、不发生尾矿库溃坝、渗漏事故。?8、不发生新增职业病项目主管部门安环部项目负责人项目相关部门采区、选矿厂项目财务预算100万元主要技术方案及技术措施:
实施安全确认制度,炮烟检测制度,完善通风系统,配置相应的应急救护设施,认真落实公司各项规章制度。项目实施计划项?目?内?容进?度?计?划1、安全教育培训工作。
2、更换安全标志。
3、应急救护演练。
4、增置应急救援设备、设施。拟?定孙?杰审?核柳升云批?准庞继尧
?安全目标调整申请表
申请部门申请时间原生产目标
?
?调整后目标
?
?调
整
原
因生产发生重大变化
?经营发生重大变化
?技术条件发?生
重大变化生产计划
变?更
?申请部门意见
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年?月?日绩效考核小组
意?见
?
年?月?日目标管理与绩
效考核委员会
意?见
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年?月?日?
篇2：安全标准化制度
1目的
为了进一步提高公司安全生产管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,特制定本制度。
2适用范围
公司各类安全工作会议的筹备、召开程序。
3职责
3.1综合部负责公司级会议组织。
3.2安全环保部负责公司级安全生产会议的管理,并对各装置安全会议和现场安全会议进行监督。
3.3各部门负责本部门安全会议的组织与管理。
4管理内容及要求
4.1会议分类
4.1.1公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全生产领导小组工作会议,政府部门及安监部门在我公司的工作会议等。
4.1.2部门级安全会议:部门或部门指派下属班组组织召开的安全会议。包括部门安全例会,事故报告会等。
4.1.3现场会议:在生产现场召开的安全会议。包括调度会议,现场事故分析会等。
4.2会议内容
4.2.1公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级指示传达,重大事故案例分析等。
4.2.2部门级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门前期安全工作,安排下期部门安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。
4.2.3现场安全工作会议内容根据安全生产情况,可自行安排。
4.3会议要求
4.3.1会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。
4.3.2发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。
4.3.3会议内容要有记录,会议上决定的事项各部门和责任人,必须不折不扣的认真执行,及时完成。
4.3.4参会人员应准时到会,因事不能到会(或不能准时到会)应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在开会前5分钟到达会议地点,与会人员应在开会前3~5分钟到达会议地点。在会议室举行会议应有签到表,由会议组织部门进行考勤。
4.3.5会议期间,参加会议的人员,要严格遵守会议纪律,不得打手机或接听手机,手机要关机或打在震动上,不得打瞌睡,认真做好记录。
4.3.6对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员,会议召集人有权对其进行经济处罚。
4.3.7会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。
4.3.8公司安全生产领导小组会应定期组织安全生产例会。公司安全生产领导小组每季度至少召开一次安全生产例会,部门和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。
4.3.9公司级安全会议由总经理或总经理委托生产总经理主持,调度安全会议由生产总经理主持,部门级安全会议由部门负责人主持,其他现场安全会议根据实际情况确定。
4.3.10会议本着勤俭高效的原则,一般不延长会议时间。
5相关/支持文件
篇3：安全生产检查监督制度
公司安全生产监督检查由总经理负总责,安全生产分管领导直接负责,安全管理部具体实施。一、监督检查主要内容(一)监督检查落实企业安全生产主体责任情况。1.监督检查企业主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。制定明确的各岗位安全工作职责,并上墙公布。2.监督检查公司与各职能部门签订安全生产管理责任状,与驾驶员签订道路行车安全生产责任书,与经营者签订安全生产管理协议。3.监督检查安全生产管理机构设置和配备必要的专兼职安全生产管理人员情况。4.监督检查安全生产经费的投入情况。5.监督检查建立健全安全生产目标责任制度、安全生产目标奖惩制度、安全生产操作规程、安全生产检查、驾驶人员和车辆安全生产管理等安全生产管理制度;进行认真落实的情况(二)监督检查从业驾驶人员的资质1.监督检查驾驶人员的聘用审核和安全生产管理情况,检查驾驶员管理基础档案实行“一人一档”情况,检查对违章和事故驾驶员处理情况。2.监督检查驾驶员的记分管理情况,要对情节严重、素质差,安全意识不强经常出事故的驾驶人员进行解聘,优化驾驶人员队伍,提高驾驶员整体素质。3.监督检查建立行业自律,完善“黑名单”制度,禁止少数素质低下、信用不良的从业人员再次进入本行业经营的情况。4.监督检查对于超速、超载、疲劳、酒后驾驶等违法行为情节严重的驾驶人员予以解聘的情况。(三)监督检查车辆安全生产管理情况,1、监督检查营运车辆技术状况。2、监督检查营运车辆“一车一档”制度的落实。3、监督检查车辆二级维护、技术评定、交警年审、承运人责任险的投保工作。(四)监督检查GPS车载终端的应用和管理情况,1、监督做好车载终端的运行监控管理,严禁经营者、驾驶员恶意关闭、覆盖、破坏或私接开关控制车载终端的行为。2、监督检查GPS运行监控管理人员利用电话或短信方式,及时警示和纠正车辆超速等交通违法行为。及时了解天气情况,对恶劣天气、道路险情、自然灾害等相关安全情况,要通过群发短信警示或告知本公司所属车辆驾驶员注意避险或暂停营运,按规定做好《GPS监控值班日志》。(五)监督检查生产安全的严重违法行为的处理情况,监督做好经营者、驾驶员违反道路运输安全生产行为的记录情况;对被公安交警部门查实的超员、超速50%以上等严重道路交通违法的驾驶人员,进行调离岗位或解聘处理的情况。(六)监督检查安全基础工作及宣传教育培训情况。企业主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况和生产一线职工(包括农民工)的教育培训情况,以及安全宣传、劳动组织、用工等情况。(七)监督检查对事故按照“四不放过”和“依法依规、实事求是、注重实效”的原则组织事故调查处理的情况;监督检查严格责任追究,落实防范措施,加强安全事故教育的情况。(八)监督检查开展安全生产隐患排查整改的落实情况和安全隐患排查治理信息统计分析和报送情况。
篇4：应急救援工作例会制度
为更好的学习、贯彻应急救援管理制度,加强应急救援管理工作,提高全员管理水平,及时准确的指导和解决应急救援中存在的问题,确保矿井安全生产,特制订应急救援工作例会制度。
一、会议时间:煤矿每月月底组织一次应急救援工作例会,并制订应急救援工作内容。
二、组织单位:安全管理部
三、主持人:业主代表、矿长
四、参加人员:总工程师、安全矿长、生产矿长、机电矿长、采掘副总、通风副总、“五科”、“五队”、调度室、公司办公室、供应部、财务部、行政部、各区队负责人。
五、会议内容
1、传达上级部门有关应急救援管理工作的文件,会议精神。
2、通报矿井应急救援管理工作存在的问题。
3、由主持人对一个月来应急救援管理工作进行汇报。
4、对本阶段应急救援管理工作进行总结,对下月应急救援管理工作做出具体安排。
六、会议要求
1、与会人员必须按时参加会议,如遇特殊情况不能参加应向矿长及主持人请假。
2、与会人员手机必须设为震动,并做好会议记录。
3、安全管理部负责点到,做好会议记录,并形成会议纪要。
4、要求各分管领导、业务科室及相关人员认真落实会议精神及内容,切实落实岗位责任制。
5、无顾不参加会议每次罚款100元,迟到罚款50元。
6、各项罚款交财务部,财务部出具票据。
7、本制度自正式生产起开始执行。
篇5：重大隐患排查治理管理制度
一、工作目标
认真开展应急救援重大隐患排查治理专项行动的基础上,突出重点,深入排查治理生产过程中的事故隐患,认真落实公司下发的各种规章制度,建立和完善制度中的要求,强化安全生产监管体制和机制建设,以治理安全隐患为重点,防止和遏制重特大事故为目标,推动安全生产责任制的落实,建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。
二、隐患排查治理工作原则?
按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”总体要求,坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期规范相结合,对制氧厂全面覆盖,排查不留死角,治理不留后患。
三、排查治理内容?
1、制度措施制定与落实情况和安全生产责任制建立及落实情况;
2、隐患排查治理制度制定与落实情况;?
3、对风险性较大工程风险评估及施工专项方案的制定、落实情况;
4、压力容器、安全附件、机具检测检验情况,电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录;?
5、生产现场安全警示标志设置情况;
6、安全教育培训、安全技术交底情况;
7、特殊工种持证上岗情况是否达到要求;
8、应急预案制定及演练情况满足各类事故的应急抢救,应急设备是否合格;?
四、重大隐患的排查整改?
1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应及时按规定进行查实,并认真协调、督促有关部门及企业进行彻底整改.?
2、在各自职责范围内,定期组织安全生产情况的监督检查,及时发现和消除各类事故隐患,尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。
3、对重大隐患或一时难以解决的隐患,要及时采取必要的临时安全措施,并立即上报应急救援指挥部,由应急救援指挥部负责协调解决;应急救援指挥部不能解决的重大事故隐患,应随时上报公司负责人,召开领导办公会研究解决措施。?
深刻认识做好隐患排查治理工作的重大意义,各个领导要切实安全生产第一责任人的职责,将工作责任层层分解落实,做到各个环节责任到人,凡是由于隐患排查治理工作不认真、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位,造成严重后果或构成犯罪的,将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。
制度专栏
