安全生产检查监督制度

篇2：安全生产检查隐患排查治理制度

1、目的

为及时消除安全隐患与危险因素,防止安全事故发生,创造良好的作业条件,制定本制度。

2、范围

本制度适用于本公司的安全检查工作。

3、定义

3.1安全检查:指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动;旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素,并进行记录。

3.2一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小,能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,要经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或因外部因素影响致使本公司自身难以排除的隐患。

4、编写依据

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》

5、职责

5.1安全主任负责组织本公司的安全检查工作,负责全厂的安全检查策划,编制安全检查表,明确安全检查目的、规范检查的频率,实施时间、实施方式、检查参与人员,检查内容等;督促责任人进行安全隐患整改,组织验收,负责季度安全隐患统计分析。

5.2各级安全生产责任人负责对责任区域内的安全检查与隐患治理工作。

5.3企业第一安全责任人要保障安全隐患整改所需资金的投入。

6、本公司安全检查的实施方式

6.1综合性安全检查

6.1.1综合性安全检查每季度一次,检查人员由安全主任组织,本公司主要负责人、安全主任人等参与,以根据《综合安全检查表》进行检查。该检查的主要内容如下:

(一)查现场:主要针对现场作业环境,包括消防安全方面、设备设施及安全用电、危险化学品的使用与管理、劳动保护、警示标识等。

(二)查管理:安全管理制度的执行、操作规程的遵守情况、安全教育与培训上岗情况等。

(三)查重点:着重于消防安全重点现场、生产重点岗位、危险设备设施、机械安全防范设施、危险物品的使用与储存等。

(四)查隐患:查工作现场中物和设施的不安全状态,人的不安全行为。

(五)查改善:查曾经发生的安全事故或类似事故所采取的控制与防范措施、防范效果。

6.1.2综合性安全检查过程中发现问题时要进行记录,对现场安全隐患要求责任人立即寻求解决,不能及时解决时安全主任要开出《安全隐患整改单》,限期整改。综合性安全检查结果最终将形成《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》。

6.1.3综合安全检查完成报安全生产领导小组组长核准执行。

6.2定期检查

6.2.1安全主任每周对全厂检查一次,以《公司安全隐患检查表》形式进行检查记录,发现安全隐患要责令有关责任人立即改善,不能立即改善时要开出《安全隐患整改单》。安全检查以现场隐患检查为主,检查内容因地制宜。

(一)现场消防安全方面:通道与出口是否畅通,消防设备设施是否有效和适用,生产现场与仓库的防火与警示标识是否满足需要。

(二)设备设施及安全用电情况:设备的安全操作规程和保养情况,设备的防护措施与警示标识是否到位,设备是否有接地保护及漏电开关是否有效。

(四)危险化学品储存与使用情况:危化学是否按要求限量储存,现场对危化品采取的

安全控制情况,相关安全告知与标识,接触危化品的人员是否配备和正确使用劳

保用品。

(五)其它方面:厂区的环境,宿舍区域的安全现状等。

6.2.2安全主任需跟据每天检查情况向安全生产领导小组组长进行口头或书面报告安全

检查情况.

6.3专项安全检查

6.3.1消防设备设施安全检查

(一)消防设备设施的安全检查由安全主任负责执执行,消防设备设施的检查每月进行

一次,检查范围要覆盖全厂,每次检查时要在检点表上记录。

(二)安全主任在检查消防设备设施时发现损坏时要及时报修,器材过有效期时要及时送去充装或更换。

6.3.2用电安全检查

(一)安全用电检查主要由专业电工技术人员负责,根据《用电安全检查表》

每月检查一次,主要检查的范围是供配电系统的安全情况,全厂的安全接地是否符合相

关要求,设备的安全用电及漏电保护、电器防火防爆等方面。

(二)电工技术人员在检查过程中发现问题,要做出整改措施,预算整改费用,向总经理提交整改意见,最后实施整改工作。

6.4车间与班组级安全巡查

(一)各生产车间主管在组织开展生产的过程中要进行日常安全巡查,巡查的主要是在

作业前检查车间的作业条件、设备系统等是否安全;在作业中检查作业人员是否遵守操

作规程、设备设施是否安全运行;在作业后检查车间是否存在火险等安全隐患。

(二)各班组长在每个班次要对管辖区域进行随机巡查,及时发现该班组存在的安全隐患,或不安全状态。发现问题及时处理与报告上一级管理人员。

(三)各员工在工作过程中发现不安全状态时要立即报告当班管理人员,在下班前要对作业岗位进行整理,防止意外发生。

7、隐患排查治理、验收、统计分析、检查存档

7.1综合性安全检查、定期安全检查、专项安全检查、以及车间与班组级安全巡查中发

现的生产安全事故隐患,先由责任人立即寻求解决,不能及时解决时要报告安全主任;

整改难度较大的安全隐患,安全主任要对责任部门发出《安全隐患整改单》,并协助整

改。

7.2在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患

排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能

危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停

止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

7.3整改责任人要立即采取行动,务必在规定的期限内完成整改并及时通知安全主任对

整改结果进行验收,验收不合格时要求责任部门或责任人继续整改,直至符合安全要求。

7.4当发现重大安全事故隐患,一时又无法得到改善时,安全主任要及时报告企业安全

生产领导小组组长,安全生产领导小组组长要切实保障整改所需资金的投入,并应当及

时向政府安全监督管理部门报告,并同时制定重大事故隐患治理方案。

7.5当政府安全监督管理部门下达安全隐患整改指令后,由安全主任负责制订整改计

划,交安全生产领导小组组长批准并落实整改经费,明确整改责任人并组织验收,同时

要根据相关要求及时向安监部门反馈整改指令的执行情况。

7.6安全主任每季度将事故隐患排查治理的相关信息编制成《安全生产事故隐患排查治

理情况统计分析季报表》,并分析隐患产生的原因,找出隐患形成的规律和因素,以制

定有效的预防控制措施。该表要经安全生产领导小组组长签名后交一份至街道安全生产

监督管理行政部。

7.7各项安全检查记录、隐患治理记录、隐患统计分析表等全部资料由安全主任负责收

集,并建立管理档案,以备查验。

8、下一季度15日前需将上一季度《安全隐患排查统计分析表》通过龙岗区安全生产监

督管理信息系统进行上报(具体操作:输入中文网址“龙岗区安全监督管理信息系统”(然后登陆用户名和密码进入系统申报,用户名:企业法人营业执照上名称,密码:。

9、相关表格

《综合安全检查表》

《现场安全隐患排查表》

《安全隐患整改单》

《安全生产事故隐患排查治理情况统计分析季报表》

篇3：安全生产检查评价标准制度

为了科学地评价施工项目安全生产情况,提高安全生产工作和文明施工的管理水平,

预防伤亡事故的发生,确保职工的安全和健康,应用工程安全系统原理,结合建筑施工中伤亡事故规律,按照建设部《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99),对建筑施工中容易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行安全检查评价。此评价为定性评价,采用检查评分表的形式,分为安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程、“三宝”防护、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重吊装和施工机具共十个分项检查表和一张检查评分汇总表。汇总表对十个分项内容检查结果进行汇总,利用汇总表所得分值,来确定和评价施工项目总体系统的安全生产工作情况。

安全管理、文明工地、脚手架、基坑支护与模板工程,“三宝”“四口”防护,施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊、起重机吊装和施工机具等十项分项检查评分表中,各分项检查评分表满分为100分。表中各检查项目得分为按规定检查内容所得分数之和,每张表总得分为各自表内各检查项目实得分数之和。在安全管理、文明施工、脚手架、基坑支护与模板工程、施工用电、物料提升机与外用电梯、塔吊和起重装等八项检查评分表中,设立了保证项目和一般项目,保证项目应是安全检查的重点和关键。在检查评分中,当保证项目中有一项不得分或保证项目小计得分不足40分时,此检查评分表不应得分。在检查评分中,遇有多个脚手架、塔吊、龙门架与井字架等时,则该项得分应为各单项实得分数的算术平均值。检查评分不得采用负值。各检查项目所扣分数总和不得超过该项应得分数。汇总表满分为100分,各分项检查表在汇总表中所占的满分分值应分别为:

安全管理10分;

文明施工20分;

脚手架10分;

基坑支护与模板工程10分;

“三宝”,“四口”防护10分;

施工用电10分;

物料提升机与外用电梯10分;

塔吊10分;

起重吊装5分;;

施工机具5分。

汇总表中,各分项目实得分数按下式计算:

(7)检查中遇有缺项时,汇总表得分按下式计算:

(8)多人对同一项目检查评分时,应按加权评分方法确定分值,权数的分配原则为:

①专职安全人员和其他人员:专职安全人员为0.6,其他人员为0.2.

②专职安全人员、技术人员和其他人员:专职安全人员为0.4,技术人员为0.4,其他人员为0.2。

附表:

?建筑施工安全检查评分汇总表?附表6-72

企业名称:经济类型:?资质等级:

单位工程(施工现场)名称

建筑面积/㎡

结构类型

总计得分(满分100分)

项目名称及分值

安全管理

(满分10分)

文明施工

(满分20分)

脚手架

(满分10分)

基坑支护与模板工程

(满分10分)

“三宝四口”防护

(满分10分)

施工用电

(满分10分)

物料提升机与外用电梯

(满分10分)

塔吊

(满分10分)

起重吊装

(满分5分)

施工机具

(满分5分)

评语:

检查单位

负责人

受检项目

项目经理

年月日

?

篇4：安全生产日常检查制度

为确保企业安全生产,消除安全隐患,公司决定定期组织人员对全厂进行安全大检查,具体内容如下:

一、每周二下午开展厂区卫生、安全大检查活动,重点检查环境卫生、设备卫生及安全隐患。

二、检查内容:

1、车间、库房等各大门开启方便、灵活、上班无上锁、卡死现象。

2、车间原材料、半成品、成品、器具、料箱摆放整齐、平稳、高度合适,无占用人行通道。

3、地面、工作平台、生产设备干净无垃圾杂物,无积水积油,无尖锐物品、器械(钉子、碎铁屑等)。

4、车间各通道有无堵塞现象。

5、设备有无跑、冒、滴、漏现象。

6、灭火器、消防栓有无堵塞现象。

7、灭火器处于固定位置,无乱拿乱放现象。

8、员工是否按规定穿戴工作服及防护用品。

9、易燃易爆、物料储存、车间不得使用明火。

10、员工有无在禁烟区范围内吸烟,各部门卫生区有无烟头。

11、无使用易燃、易挥发液体(汽油)清洗、拭擦机器、地面等现象。

12、机电设施正常运转,无带病作业。

13、员工上班期间身上有无带烟带火。(抽查)

14、电气设备、线路无破损、漏电;符合安全防爆;无私拉乱接。

15、其它安全隐患。

三、检察人员定员:由各车间指定一名人员负责每周二与公司安全管理人员共同进行检查活动。

四、对检查出的隐患,应立即下达整改通知,限期整改,

对复查不合格的进行

处罚并继续整改,直至合格;对查出的违章、违规事件,应及时办理,根据情节进行查处。

篇5：安全生产费用跟踪监督检查制度

为确保项目安全生产经费专款专用,建立安全生产投入长效机制,加强安全费用使用的管理,保证安全生产资金的投入,根据《安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及项目的《安全生产费用提取和使用管理制度》,结合本项目实际情况,制定本制度。

第一条本制度所称的安全费用是指本项目用于改善安全设施,进行安全教育培训,更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产设施设备等,以保证项目达到法律、法规、标准规定的安全生产条件所必需的资金投入。

第二条安全费用的使用范围:

(一)设置、完善、改造和维护安全防护设施设备的支出;

(二)配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出;

(三)重大风险源和安全事故隐患评估、监控和整改支出;

(四)安全生产检查、评价、咨询和标准化建设支出;

(五)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;

(六)安全生产宣传、教育、培训支出;

(七)安全生产适用的新科技、新标准、新工艺、新设备的推广应用支出。

(八)安全设施及特种设备检验支出;

(九)其他安全生产费用支出。

第三条安全费用提取标准:按不低于项目合同招标价的1%的比例提取。

第四条要切实加强安全费用提取和使用管理,要编制年度安全费用提取和使用计划,纳入项目财务预算。使用情况由财务部和安全环保部备案。

第五条安全费用按月提取,计入生产成本,专户存储,专项用于安全生产,不得挤占、挪用,并按财务会计制度的相关规定进行核算。

第六条项目部主管安全负责人对本项目安全费用使用情况实施跟踪监督检查,每季度组织相关人员对本项目安全费用使用情况进行全面检查一次,确保安全费用专款专用。发现一起将安全经费挪作他用或打折扣投入的行为视情节轻重进行批评、罚款、撤职等处分。

第七条检查方式

(一)查看安全生产费用提取、使用台帐。

(二)查看相关费用发票及凭证是否有造价现象。

(三)查看施工现场,投入的费用是否与现场相对应。