图书资料管理办法范本

篇2：资料档案安全管理办法

1、目的

?为了加强公司的档案管理和保密工作,更好地为公司的生产(工作)服务。

2、适用范围

适用于东莞厚街海清污水处理厂档案室内外各种资料、档案管理。

3、职责

3.1?行政部为公司档案管理的牵头部门。

3.2?除设备、财务等专门档案由各相关部门管理,其余档案由资料档案室集中管理。

4、工作程序

4.1凡是能反映公司主要职能活动,具有考查利用价值的文字、图表、声像等材料,均属归档范围。

4.1.1建厂时原始设计资料,各种招投标文件,各种普查、调查形成的文字材料。其它需要存档的文字材料。

4.1.2各部门如生产、行政、设施维修、合同、技术、保卫、设备、固定资产等管理中形成的各类原始材料。

4.1.3部门制定的各类规章制度、总结、报告及需要归档的其它文件。

4.1.4会议记录、工作计划、总结、情况汇报,以公司名义签订的各类合同、协议。

4.2档案的收集、鉴定与整理

4.2.1档案管理部门除了通过正常渠道外,应经常向有关部门和个人收集文件资料。有关部门和个人应主动配合,定期检查应存档资料,主动向管理部门资料室移交,在外开会等带回的文件资料,应及时向行政部作收文登记,个人确需的,经批准可以复印留用。

4.2.2档案管理部门在收到有关归档资料后,应根据其内容,对其价值进行鉴定,确定是否存档。每年六月底前,各档案管理部门应完成上年归档资料的清理和归档工作。无归档和存查价值的文件资料,经过技术人员鉴定和副总经理批准后可以定期销毁。凡应存档文件,应按内容进行分类、组卷、装订、编号上架,并编制检索工具,以便于查找利用。

4.3档案管理人员要求

档案管理是一项保密性较强的工作,从事档案工作的专(兼)职人员,应热爱档案事业,不务名利,遵纪守法、严守秘密;工作作风严谨、一丝不苟。业务上应努力学习,具有一定深度和广度知识面,掌握一定的档案管理专门业务知识,熟悉公司所管档案的特定业务的基本特点和规律,能够处理档案管理中存在的问题,不断提高自己的工作水平。

4.4档案管理员岗位职责

4.4.1努力学习、宣传和执行《档案法》,遵守厂的各项规章制度,做好本职工作。

4.4.2认真按照公司《档案综合管理办法》的要求,按时完成档案的收集、整理、组卷和编制检查等工作。质量符合档案管理标准要求。

4.4.3耐心细致地做好其它档案人员的档案立卷指导检查,为合法查阅利用档案者提供方便条件。

发挥主观能动性,开展档案编研工作,提高自己的业务水平和服务水平。

4.4.4档案人员必须认真执行《档案法》、《保密法》,确保党和国家及本单位涉密工作的安全。

加强对档案材料利用管理,凡属重大技改、科研成果、发明创造、经济数字、人事材料等档案,不得向外泄密。

4.4.5严禁非档案室人员进入档案室。本室人员进出时必须关锁好文柜、门窗,检查安全防盗设施,以防意外。

4.4.6严禁将档案机密材料带入公共娱乐场所、探亲访友;严禁丢失或泄密。如发生失泄密事件,应立即向领导报告并采取补救措施。

4.4.7如有违反《档案法》和《保密法》造成损失的,视情节给予批评教育或追究相应责任。

4.5档案查阅制度

4.5.1档案的查阅。外单位凭证件,经领导批准,在指定的阅览室和规定的范围查阅。本单位员工查阅或复印按《档案查阅制度》办理。

4.5.2凡属本厂管理人员,原则上均可查阅与本职工作范围有关的档案。

4.5.3如需查阅非本职工作或非本部门范围档案和重要档案时,须报副总经理同意后才能查阅。

4.5.4查阅档案时,须填写登记簿,不得将档案带出室外查阅。如需抄录或复印,必须经副总经理批准。

4.5.5查阅者必须保护档案原貌,不得进行任何勾划、涂改、拆损,对确需拆卷的档案,必须副总经理批准,由档案人员办理。

4.5.6严守档案秘密,不得将档案内容传与他人,否则发生后果者,根据情节给予处理。

4.6档案保管制度

4.6.1档案室是本厂机要重地,非本室管理人员严禁入内。

4.6.2每年组卷完成的档案,必须收集齐全,按时入库(柜)并作移交登记。

4.6.3库房应安装调温调湿设备,保持室内温度、湿度相对稳定(一般温度14℃-24℃;湿度45%-60%)。

4.6.4库房门窗应有防盗、防尘设施,并防止老鼠入侵,并设置窗帘、窗板等遮阳措施。

4.6.5档案柜、架应按规定整齐排列,并与墙壁保持适当距离。

4.6.6对所藏档案要定期检查,掌握保管情况,定期打扫,清理柜架,确保档案保存完好无缺。

4.7档案室防火安全制度

4.7.1人事档案、文书档案室、技术资料室、财务档案室都是重点防火部位。

4.7.2档案室必须经常保持清洁,室内不得存放易燃油液、爆炸物品和有腐蚀性的物品。

4.7.3档案室不准吸烟、动火、不准使用电炉,照明灯不得超过60瓦,下班或人不在时作到人走电断、灯灭。

4.7.4管理人员翻阅、装订档案时不得吸烟。

4.7.5闲散无关人员不得进入档案室。

4.7.6档案室应配备必要的消防器材。

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篇3：标准化管理办法

1、?目的

?为在企业的生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,特修订了此标准化工作管理办法。

2、?范围

本标准规定了公司标准化的工作内容、企业工作标准、管理标准、技术标准及标准化的方针、目标、机构、人员和培训、职责、标准制修订、标准的实施、检查和考核办法,标准化工作的奖惩及采用国际标准。

3、?标准化工作的方针

3.1?创建一流的实施标准战略。

3.2?标准领先、全面规范、质量赶超。

3.3?标准化为生产服务、标准为产品服务。

3.4?按标准生产、依规矩办事。

4、标准化工作目标

4.1?建立标准化体系一年达2A、两年达3A、三年达4A。

4.2?三年内确保主要产品采用国际标准。

4.3?****年前工作标准复盖率达98%.

5、标准化的机构

5.1?成立由总经理为组长的标准化领导机构。成立公司标准化领导小组,并任命一名专职标准化员。

5.2?各职能科室、各车间设立兼职标准化员,参与标准的制订,监督标准的贯彻执行,反馈标准的执行情况。

5.3?标准化员主管公司日常标准化工作,各职能科室、车间的兼职标准化员负责各部门标准化工作。

6、标准化人员

6.1?企业标准化管理人员应具备与所从事标准化工作相适应的专业知识、标准化知识和工作技能,经过培训取得标准化管理的上岗资格。

6.2?熟悉并能执行国家有关标准化法律、法规、方针和政策。

6.3?熟悉本企业生产、技术、经营及管理现状,具备了一定的企业管理知识;

6.4?具备一定的组织协调能力、计算机应用及文字表达能力。

7、?标准化培训

7.1?各级管理者应熟悉国家有关标准化的法律、法规、方针和政策;

7.2了解标准化的基本知识,熟悉并掌握管辖范围内的各类标准,能贯彻和运用;

7.3专兼职标准化人员应积极参与各级组织的各类有关标准化知识的培训。

7.4各类人员能熟练运用与本职工作有关的技术标准。

7.5公司为提高管理人员,专职或兼职标准化人员以及全体员工的标准化意识和水平,应不定期开展标准化培训教育活动,并制订年度培训计划。

8、?职责

8.1?最高管理者的职责

1)?贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准;

2)?确定与本企业方针、目标相适应的标准化工作任务和目标;

3)?确定企业标准化机构、人员及其职责;

4)?审批标准化工作规划、计划和标准化活动经费;

5)?组织建立企业标准体系,审批企业标准和企业标准体系;

6)?鼓励、表彰为企业标准化工作做出贡献的单位和个人,对不认真贯彻执行标准造成损失的责任者进行惩罚。

8.2?标准化机构及其人员职责

1)?确定并落实标准化法律、法规、规章以及强制性标准中与本企业相关的要求;

2)?组织制定并落实企业标准化工作任务和目标,编制企业标准化规划、计划;

3)?建立和实施企业标准体系,编制企业体系表;

4)?组织制定、修订企业标准,认真做好企业产品标准的备案工作;

5)?组织实施有关国家标准、行业标准和企业标准;

6)?对新产品、改进产品、技术改造和技术引进,提出标准化要求负责标准化审查;

7)?对本企业实施标准情况进行监督检查,组织企业标准复审;

8)?组织制定企业标准化管理标准或管理制度;

9)?组织制订各类人员工的工作标准或岗位责任制。

10)?组织标准化培训,制订并落实培训计划。

11)?统一归口管理各类标准,建立标准档案,搜索国内外标准化信息,并及时提供给使用部门;

12)?承担或参加国家、行业和地方委托的有关标准的制定和审定工作,参加国内、国际各类标准化活动。

8.3?各职能部门和生产车间的职责

1)?组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务;

2)?组织实施与本部门有关的标准;

3)?按管理标准和工作标准对员工进行考核

4)?积极参加标准化培训活动努力提高管水平

9、?企业标准制定、修订

9.1?企业标准的制订

1)没有上级有关产品标准的应制订本企业的产品标准,并报质量技术监督部门备案;

2)生产、技术、经营和管理活动所需的技术标准、管理标准和工作标准;

3)设计、采购、工艺、工装、半成品以及服务的技术标准;

4)上级已有的产品标准,本公司应制定严于上级标准的内控标准,作企业内部使用。

9.2?企业标准的修订

1)本公司制定的产品标准,应每三年审查修订一次,以利于技术更加先进,质量更加提高;

2)各类技术标准应随着技术不断进步,工艺不断更新,随时进行修订;

3)管理标准和工作标准在结合考核实施结果情况,每年审查一次,需要时加以修订。

9.3?标准制度、修订原则

1)?应贯彻执行国家和地方的有关法律、法规、规章和强制性标准;

2)?应充分考虑顾客和市场需求,保证产品质量,保护消费者利益;

3)?应积极采用国际标准和国外先进标准;

4)?应有利于扩大对外经济合作和国际贸易;

5)?应有利于新技术的发展和推广;

6)?应与国家标准、行业标准、地方标准协调一致。

10、?标准的实施

10.1?实施计划的制订

应将实施标准的工作列入企业计划,规定有关部门应承担的任务和完成时间。实施标准的计划包括:实施标准的方式、内容、步骤、负责人员、起止时间、应达到的要求。

10.2?实施标准的准备

1)明确相应的机构,负责实施标准的组织协调;

2)向有关人员宣传、讲解标准;

3)进行技术准备,必要时进行技术攻关或技术改造;

4)进行物资准备,为实施标准提供必要的资源。

10.3?对实施标准的检查

10.3.1?检查内容?1)已实施标准的执行情况;

2)企业内技术标准、管理标准和工作标准贯彻执行情况;

3)企业研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备是否符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准要求。

10.3.2?检查方式

1)技术标准、管理标准的实施由相关部门进行监督检查:其中产品标准的实施情况由质检部门按相关标准、试验方法和验收规则进行监督检查和处理;

2)管理部门工作标准实施情况,由企业管理者组织检查考核;

3)各类岗位人员工作标准由所属部门(单位)负责组织考核;

4)企业在研制新产品、改进产品、技术改造、引进技术和设备时应对其符合有关标准化法律、法规、规章和强制性标准的情况进行监督,应在科研、设计、生产以及技术引进、设备引进的各个阶段由企业专兼职标准化人员负责对有关部门图样和技术文件进行标准化审查。

10.4?结果的处理

按第12条执行。

11、?标准的检查与考核

企业内标准实施监督可采用统一领导、分工负责相结合的管理方式,即由企业标准化机构统一组织、协调、考核、各有关部门按专业分工对有关标准的实施情况进行监督检查。

12、?标准化工作的奖惩

1)?在标准化工作中,严格贯彻、执行标准,做出显著成绩的科室和个人给予表扬或奖励;

2)?对违反标准规定,造成损失的给予批评或处罚。

13、?采用国际标准

1)?依据国内外市场需要,积极收集国内外先进的科技情报和有关国际标准文本,采用国际标准(包括国外先进标准);

2)?符合我国法律、法规和强制性标准要求;

3)?遵循国际惯例,技术先进,经济合理、安全可靠;

4)?同企业的技术引进、技术改造、新产品开发相结合;

5)将确定要采用的国际标准或国外先进标准的内容,转化并制定本企业的产品标准中。

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篇4：文明生产职责范围考核办法

为搞好我队管辖区域范围内的文明生产,创造良好的工作环境,树立我队文明形象,搞好矿井质量标准化,现就我队文明生产职责范围及考核办法规定如下:

一、文明生产责任范围

工作面上下两条巷道所在水平车场的绕道到工作面以里范围内的巷道维护、设备管理、物料码放及杂物清理。

二、职责划分

1、生产班组负责从工作面两巷超前支护到工作面内的文明生产,包括生产过程中使用设备、物料码放、管线悬挂,洒水降尘及其他杂物的清理。

2、检修班组负责从工作面两巷超前支护到各车场绕道及车场内的文明生产,包括巷道维护、设备管理、物料码放、洒水降尘、水沟清理及其他杂物的清理等。

三、工作面各点文明生产责任分工和标准

1、工作面所有设备的文明生产由设备包机人或具体责任人负责,要求做到设备无浮尘,并用塑料进行覆盖防尘防潮。

2、从工作面两巷超前支护到各绕道及车场内所有管线的悬挂由检修班电气维修组负责吊挂,做到管线悬挂整齐成一条直线,并擦拭干净无积尘,同时使用统一规格的电缆钩。

3、从工作面两巷超前支护到各绕道及车场内,包括巷道维护、物料码放、洒水降尘、水沟清理及其他杂物的清理等由检修班组勤杂组负责,要求物料必须在指定地点分类上架码放(除轨道和管材),挂牌管理;风巷每周进行一次洒水降尘,机巷每周进行两次洒水降尘;水沟保持畅通无阻,水沟内无杂物堆积和浮渣浮煤;巷道两帮的浮渣浮煤及片帮煤及时清理,做到巷道内无￠20㎜以上的煤块和岩块,同时风巷每两天清扫一次,机巷每天每班安排专人清理。

4、生产过程中,生产班组各岗位人员负责工作职责范围内设备和作业环境内文明生产;检修过程中,检修班组各组及岗位人员负责工作职责范围内设备和作业环境内文明生产。

5、各种物料的码放位置及码放标准按照矿和队内部统一规定,严禁乱仍乱放,乱堆乱放。

6、检修班皮带维修工负责皮带机头工具箱、卷带装置处和1#联络巷内的文明生产;生产班组皮带司机负责清理皮带机头到储带仓处的文明生产,并负责清理沉淀池内煤泥。

四、工作面各点文明生产标准

1、所有的工具一律按照各班组和各组分配的工具箱上锁管理,严禁使用工具乱仍乱放。

2、所有的电缆必须按照2米一个电缆钩的悬挂要求,吊平吊直;风机两巷供液管必须在巷道帮吊平挂直。

3、所有绞车、煤电钻、水泵的开关一律上架管理,富余电缆不能吊挂时也必须盘成“8”形上架管理,同时覆盖塑料。

4、所有备用支柱和“∏”钢梁必须在两巷巷口分类分层码放,并保证一头平齐,同时覆盖塑料。

5、所有回收的管材和轨道及枕木不能及时装车升井时,必须在临时材料码放区分类分层码放,并保证一头平齐。

6、生产班组回收的皮带中间架部分和注氮管路,用枕木做临时架,在距转载机30米外的地方分类码放,严禁乱仍乱放。

7、所有打锚索用的材料集中在机巷的一处上架管理,并覆盖塑料。

8、工作面使用的各类油脂(除乳化油)码放在机巷连续牵引车前20米范围内,并分类上架挂牌,覆盖塑料管理。

9、工作面备用乳化油(每次存放10桶)在2#联络巷中上部上架挂牌,覆盖塑料管理。

10、所有空油桶全部码放在2#联络巷中下部上架挂牌,覆盖塑料管理。

11、工作面使用的柱帽在回风巷超前支护以外200米的地方集中码放,并挂牌管理;临时使用的柱帽允许在超前外50米处码放50个,并挂牌管理。

12、各车场绕道内仅允许码放矿规定的外,严禁码放其他任何物料。

五、检修班组

1、提前将风机两巷轨道拆除至距工作面超前100m以外,并将所拆除的轨道及枕木及时回收至+1200m车场(或+1142m车场)指定地点分层码放整齐,否则处罚100-500元。

2、负责回风巷工作面超前至+1200m车场南翼绕道、机巷移变列车至+1142m车场南翼绕道文明生产清理,将此范围内的片帮煤、矸石块及其他杂物分类装车升井;水沟清理畅通、巷道无积水、缆线悬挂整齐且擦拭干净,保持巷道整洁(包括上运巷1#、2#联络巷内的文明生产),否则每处处罚200元。

3、负责风机两巷巷道维修,将巷道片帮及顶沉的地方及时补打锚矸、加打戴帽点柱或套棚进行支护,以确保行人安全及正常生产,否则根据情节处罚100-500元。

4、所下放材料、设备必须分类上架码放(除轨道、管材)到距风机两巷超前100m以外顶帮完好、无淋水的安全地点,且挂标志牌进行管理,否则处罚100-300元。

5、负责将生产班组撤出来的坏支柱、氮气管、皮带架子、纵梁及托辊等物料及时装车回收,否则处罚100-300元。

6、负责将机巷移变列车及单轨吊及时前移,确保生产正常进行,且将移变列车前移后该段的文明生产彻底清理,否则处罚200-500元。

7、每次将风机两巷轨道拆除后,必须将拆除轨道段的巷道底板整平、水沟清理畅通、将所有煤块及杂物清理干净,否则处罚200-500元。

8、风、机两巷运送材料、设备的矿车,当班必须及时运到车场指定地点,不允许在巷道中随意存放,否则处罚100-300元。

9、使用绞车后必须将钢丝绳盘放整齐,不得随意乱放,并认真填写运行记录,否则处罚100-300元。

10、设备上更换、准备的零配件,当班各检修组必须及时回收到规定地点,不允许在支架、转载机、电气列车及巷道内随意乱放,否则处罚100-300元。

六、生产班组

1、风机两巷超前范围内的文明生产由生产班组上下端头支护工负责,负责将超前范围内的煤块及其他杂物清理干净、将巷道底板整平、水沟清理畅通,同时将超前范围内的各种管线盘放吊挂整齐,否则处罚100-300元。

2、端头支护工负责及时将巷内悬挂的瓦斯监测仪及监测软管前移,且将监测软管盘顺绑好,确保“一通三防”工作正常开展,否则处罚100-300元。

3、风机两巷超前支护范围内不得存放任何物料及设备,所有物料及设备必须由检修班组提前移至距离超前支护100m以外顶帮完好、无淋水的安全地点分类码放整齐并挂牌管理,否则处罚100-300元。

4、确保风机两巷超前20m范围内支护完整无缺,支柱初撑力达到规定且棵棵帮丝牢固,直线符合要求,否则处罚100-300元。

5、两巷所清理的除煤块以外的其他杂物不得进入工作面煤流系统当中,必须扔进采空区或装入专用矿车升井处理,否则处罚100-300元。

6、下端头支护工与马蒂尔司机配合负责将拆下的皮带架子、纵梁、托辊及注氮管前移至距皮带机尾30m以外的地方分类码放整齐,以备检修班组回收,否则处罚100-300元。

7、所拆下的“E”型卡子必须由当班马蒂尔司机负责全部回收至地面工房并交库管员造册登记,不得乱仍或丢失,否则处罚100-300元。

8、当班马蒂尔司机与下端头支护工配合负责清理机巷超前至移变列车段范围内的文明生产,将此范围内所有煤块清理到皮带上,除煤块以外的其他杂物清理至采空区或装车升井,同时将此范围内巷道底板整平、水沟清理畅通,否则处罚100-300元。

9、清煤工必须刀刀清理支架脚踏板上、推移梁、大脚及大脚前的浮煤,且随时清理电缆槽内煤块,确保支架及电缆槽整洁,电缆夹板不被损坏,否则处罚100-300元。

10、当班控制台电工负责将移变列车段杂物清理干净,且将移变列车所有设备卫生擦拭干净,否则处罚100-300元。

11、当班皮带司机负责将煤仓口至卷带段的撒煤清理干净,并将此段范围内底板上煤泥及皮带架和设备上的煤尘冲洗干净,否则处罚100-300元。

12、当班巡带工负责将巷内撒煤清理干净,将皮带架及注氮管路上的煤尘清扫掉;同时在接班时负责将巷内所有喷雾洒水装置打开,下班时关闭,确保有效喷雾降尘,否则处罚100-300元。

13、工作面“三图一书”及各岗位责任制牌板由控制台电工负责看管、保洁,要求做到牌板上无煤尘、污垢,且确保牌板无损坏,否则处罚100-300元。

14、检修班和生产班组各岗位人员必须按照要求,保证本岗位职责范围内的文明生产符合要求,否则给予责任人100-300元罚款。

七、奖励办法

1、各个班组在的生产过程中,在月度矿和集团公司检查中,文明生产合格没有出现文明生产事故,并且在月度安全量化考核过程中,文明生产检查得分在90分以上,一次奖励班组3000-5000元。

2、在队内部月度经济责任考核中,评选出2-3个生产班组和检修班组中的文明生产工作突出的作业组,一次奖励500-1000元。

3、在队内部月度经济责任考核中,评选出2-3名文明生产工作突出的岗位人员,一次给予奖励100-500元。

篇5：节能减排管理办法

第一章?总?则

第一条?为切实履行公司节能减排的主体责任,进一步加强和规范公司节能减排工作,建设资源节约型和环境友好型企业,为公司节约成本;依据国家有关法律法规和规章制度,按照国资委节能减排工作要求,特制定本办法。

第二条?本办法规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制,水、电、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用于公司各单位;各单位应严格遵守国家节能减排法律法规和有关政策,接受公司及政府节能减排监督管理部门的监督管理。

第三条?按照公司节能减排工作的要求,具体职责与分工如下:

1.节能工作领导小组组长全面领导公司节能减排实施过程中的监督、指导、考核等相关工作。

2.节能工作领导小组组长全面部署公司节能减排工作,指导解决工作中重大问题。

3.节能办公室组长全面负责公司节能减排政策制定、宣传、培训、检查、考核等日常管理工作的组织实施、跟踪和监督等。

4.各单位主要分工如下:

(1)节能办公室为节能减排主管部门,重点负责公司节能减排工作的安排部署和组织实施,以及各单位各投资项目节能减排工作的监督和指导,并全面负责公司节能减排工作的牵头组织和协调等;负责节能减排工作的考核奖惩制度的制订、实施;并负责公司食堂、宿舍(所辖范围内)等公共设施的节能减排管理。

(2)节能办公室负责节能减排的监督检查、考核和审计工作,建立问责制度;

(3)节能办公室负责能源报表的核算及定期能源网络监测的填报;

(4)各单位设定兼职或专职节能减排管理岗位,履行如下职责:

①贯彻落实国家、公司下发的所有节能减排政策、法规、相关规定和工作方针;

②负责组织制订和落实本单位的节能减排管理制度、节能减排指标、节能减排目标责任制、节能减排措施及标准体系;

③负责组织制订和落实本单位节能减排报告、考核、奖惩等相关制度;

④负责检查本单位能源计量器具的配备和检定情况;

⑤负责本单位所有节能减排情况及数据的采集、分析,并提出合理化建议,编制统计报表和分析报告,上报相关部门;

⑥负责建立本单位的主要能耗设备性能档案;

⑦负责对本单位日常节能减排工作的检查、监督和指导工作;

⑧组织本单位节能减排新技术、新工艺、新产品的应用推广和节能改造方案的编制、审查和实施;

⑨负责本单位投资建设项目的能耗量、节能措施等内容的审查工作;

⑩负责本单位节能减排相关的培训、教育工作,组织开展各项节能宣传活动;

第二章?节能减排工作的总体要求

第一条?各单位应将节能减排工作列为重点工作,把节能减排工作纳入企业发展规划和中心年度计划;应将节能减排贯穿在企业改革、结构优化调整、技术创新、加强管理和实现可持续发展的全过程。

第二条?各单位应建立和完善节能减排组织管理体系,建立健全节能减排规章制度体系,建立节能减排工作目标体系。

第三条?各单位应建立节能减排责任制,建立和完善各单位内部节能减排考核与奖惩制度,并将节能减排工作和目标实施纳入年度绩效考核内容,考核结果应作为相关负责人和人员综合考核评价的重要依据。

第四条?公司建立和完善节能减排统计监测体系,全面、真实地反映企业的节能减排工作现状,客观、公正、科学地评价节能减排工作进展。

第五条?各单位定期编制节能减排年度经费预算,加大投入力度,加快技术改造,实现企业设备和工艺的现代化、规模化,全面提升节能减排技术水平和生产效率。

第三章?节能减排统计监测与报告制度

第一条?公司成立节能减排工作领导小组,组织领导各单位节能减排工作;应夯实节能减排定额、计量、统计等基础管理工作,建立健全的能源消耗及污染物排放统计台账,并严格按照国家规定对能耗指标和污染物排放指标进行定期收集、定期汇总、定期分析。

第二条?各单位应确保节能减排统计数据的真实性、准确性。

第四章?节能减排考核、监督与奖惩

第一条?公司所下达的节能减排目标,确定各单位的节能减排目标,并将此目标作为经济指标纳入绩效考核中。

第二条?各单位对节能减排工作和考核目标完成情况进行总结分析,并将总结分析报告报送至节能办公室,由节能办公室汇总报送至节能工作领导小组组长。

第三条?各单位年度、月度节能减排考核的主要内容有:节能减排目标完成情况、节能减排工作组织和领导情况、节能减排制度体系建设情况、节能减排目标分解与责任制、节能减排法律法规执行情况、节能减排技术开发和推广情况、节能基础工作等。

第五章?附?则

第一条?本办法解释权公司所有。

第二条?本办法的附件有:

附件一《燃料管理制度》

附件二《用能管理制度》

附件三《计量、统计管理制度》

附件四《能耗定额管理》

附件五《关于成立节能工作领导小组的通知》

第三条?本办法自发布之日起施行。