后勤部部长安全生产职责
1、后勤部长在总经理的直接领导下对公司的后勤工作全面负责,包括财务、食堂、仓库、车辆、宿舍、厂区卫生、娱乐设施、绿化等后勤保障工作。
2、坚守工作岗位、处处以身作则,廉洁奉公、不徇私情,严格执行财经纪律,杜绝不合理的开支,坚决抵制不正之风,为员工树立好的榜样。
3、组织制定出本部门各岗位的工作标准及管理制度
4、优化公司员工的工作和生活环境,关心员工生活,了解员工思想动态,解决员工的实际困难,使员工在这个温暖的大家庭里尽心尽责服务于公司,真正起到吃好、住好、玩好、干好。
5、坚决执行公司制度,维护制度的严肃性,教育员工遵章守纪,为有序高效,优质生产提供组织和制度保障。积极协助经理搞好员工的思想教育,不断提高员工的思想素质,为公司的健康发展提出合理化建议。
6、财务和仓库健全健细各往来账、实物账、银行账、现金账和各种日、月、年报表,使财务和仓库账目清晰、账表相符、账物相符,对各种报表要督促按时上交。
7、理顺地方职能部门的关系,掌握国家和地方的政策法规,照章缴纳各项税费,做到合法经营。
8、食堂管理符合食品卫生要求,饮食力争做到营养搭配合理,品种多样化,符合不同区域人员的不同口味。
9、按照公司规定的伙食标准,在保证公司职工吃好、吃饱的前提下,节约食材,杜绝浪费,建立台账,定期核算成本。
10、厂区绿化要做到根据季节特点科学地管理好厂区内所有树木,花草的松土、种植、除草、浇灌,施肥,防病虫害养护绿化工作。
11、车辆管理严格遵守国家法律、法令和本公司的规章制度,实行统一调度指挥及时对车辆进行维护保养、擦洗保养,确保车辆的正常使用,认真落实出车派车单制度,杜绝出私车。
12、做好宿舍和厂区环境卫生,落实娱乐场所设备承包制,确保设备的正常使用。
13、严肃考勤、考核制度,确保本部门人员出勤率97%/月以上,对迟到、早退、旷工者给予符合制度要求的处理,以严肃施工纪律。
14、按照“四定、四清晰”的原则(四定即定岗、定责、定额、定酬;四清晰即岗位清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清晰),合理、科学的组织、安排本部门的日常工作。所有工作应做到有布置、有督促、有落实、有检查、有督促、有奖惩。
15、按照公司要求组织召开本部门班前、班后会,对员工的工作进行总结、讲评,并做好会议记录,做好本部门的团结合作。
16、定期向总经理汇报每阶段的工作情况,特殊事宜可直接报告董事长。
17、加强业务知识的学习,不断提高业务能力和管理水平,适应现代企业管理的需要。
18、岗位设备、物资、办公用品实行承包管理,确保设备、物资完好。
篇2：策划部主任副主任安全生产职责
1.策划部主任是本部门安全第一责任者,对本部门安全生产、劳动保护、技术监督等工作负全面的领导责任。策划部副主任对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护、技术监督等工作负领导责任;
2.认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法规及有关电力生产的各项规章制度;
3.负责在编制本单位年、季、月度生产工作计划时,把“反措”、“安措”、“事故防范对策”、“安全大检查整改项目”,列入必保计划项目、落实费用,督促实施;
4.外包工程签订合同按《合同法》执行,并按《安全生产法》严格审查承包方的资质、施工人员素质及实施安全技术措施的能力,合同中明确双方的安全责任。由于对外包单位资格审查不力,将工程项目发包给不具备电力行业施工能力的单位施工而发生事故,视情节承担相应的责任;
5.对本单位设备检修工作检查指导,并负责组织检修项目、工艺质量要求、施工安全措施和技术组织措施的审查与落实。做好检修三级验收及设备评级鉴定;
6.负责解决有关技术问题,对技术问题处置不力或贯彻“反措”不力,导致事故发生,应根据情节承担责任;
7.对审核的规程制度及各种系统图、设备零部件制造图等,应确保其正确性和完善性。并经常检查规程制度的执行情况;
8.参加事故、障碍的调查分析,从运行方式、规程制度、运行技术管理、设备完好状况等方面查原因,提出防范措施,做到“四不放过”;
9.参加厂月度安全生产分析会议和季节性安全大检查及定期专业检查,针对存在问题提出技术和管理方面的整改措施,并督促执行。负责有关技术监督工作,并会同有关部门搞好安全大检查的验收、评比工作;
10.协同生产部门搞好职工的技术教育、安全教育,提高工作的安全可靠性;
11.对本单位设备加强管理,督促维护保养工作,符合安全技术要求;
12.指导生产技术管理、技术监督等方面涉及安全的工作,杜绝由于控制不力而造成的危害。对计量器具、固定资产等加强管理。督促各部门对仪器、仪表定期进行安全检查、试验,不符合要求的仪器、仪表禁止使用。并负责对用于安全防护方面的计量器具实行强制检定;
13.负责编制本单位环境保护治理的年度规划,搞好本单位粉尘、噪音等的监测、试验工作,超过国家标准时,提出处理意见,并督促措施项目的实施。
篇3：人力资源部门安全生产职责
1.贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规及集团公司安全生产规章制度;
2.负责公司人力资源的配置和员工教育培训工作,满足员工具备安全生产工作所需求的基本安全技能;
3.把安全绩效考核作为对基层单位领导班子考核的重要内容;
4.检查基层单位劳动保护用品的配置,协助有关部门做好职业安全健康工作;
5.负责建立员工的工伤保险,组织做好工伤事故的善后处理工作;
6.参加安全生产奖惩制度的制订工作,参加较大事故的调查处理工作,并对事故相关责任人提出行政处理意见。
篇4：监察审计部门安全生产职责
1.贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规及集团公司安全生产规章制度;
2.督促各级领导干部和职能部门认真履行自己的安全职责,开展安全绩效考核;
3.审核基建工程合同承包方安全资质是否符合法定要求,审查合同中安全资金的使用情况;
4.对审计发现挪用安全专项资金行为,提出审计意见;
5.按照事故处理“四不放过”原则和集团公司《关于重大事故责任追究规定》的要求,对较大以上事故单位和相关责任人提出处理意见。
篇5：运行部主任副主任安全生产职责
1.运行部主任是本部门安全第一责任者,对本部门的安全生产、劳动保护工作负全面的领导责任。运行部副主任对本部门分管范围内的安全生产、劳动保护工作负领导责任;
2.认真贯彻执行党和国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、条例、规章制度及厂部的指示、决定等,并根据厂年度安全目标计划,组织制订本部门实现厂年度安全目标计划的具体措施。按部门控制轻伤和障碍,班组控制异常和未遂的安全目标,层层落实安全责任,确保本部门安全目标的实现;
3.在安排生产任务的同时做到“五同时”即做到在计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、考核安全工作,每月对本部门安全生产工作总结评议;
4.负责对本部门职工进行安全、遵章守纪、劳动纪律教育,对新工人,新调入厂工人、实习培训人员、外包工等进行安全教育;协调所属各班组,各专业之间的安全协作配合关系,负责做好所使用外包工的安全管理工作,严格遵守安全作业规程,正确使用劳动保护用品。对特种作业人员定期培训,做到持证上岗;
5.经常深入现场检查发电运行设备、安全设施、工器具、建筑物、生产工作地点和生活用房的安全卫生。对检查出的问题及时安排处理,消除隐患;
6.组织编制本部门年度两措计划,大小修和重要检修(施工、操作)前制订重大、特殊项目的安全技术措施,经厂部批准后执行,并负责组织现场实施;
7.每月召开一次部门安全生产分析会议,听取安全员的工作汇报,领导、支持安全员的工作,并组织制定本部门安全活动计划,保证安全活动时间,每月至少参加一次班组的安全日活动,抽查班组安全活动记录,并作出批示,做到有布置、有检查;
8.组织本部门职工定期进行安全作业规程、运行操作规程和应遵守的法律、法规以及安全规章制度的学习和考试、负责上报检修项目工作许可人名单;
9.领导和组织本部门安全生产大检查,对查出的问题和隐患,及时采取措施,限期整改完成,并对其整改负责。经常深入生产现场,检查、指导安全生产工作,严肃查处违章违纪行为,保证本部门安全保护装置、防护设施、安全工器具,现场文明生产等符合国家安全、劳动保护、卫生标准要求;
10.外包工程认真执行公司有关外包工程安全管理规定,加强现场监护,由于无人监护或监护不力而发生事故,视情节承担责任;
11.按照《电力生产事故调查规程》和《电力建设安全施工管理规定》,参加或主持有关事故的调查处理工作。对本部门事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。
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