乡镇村级安全生产目标管理考核办法细则

篇2：安全生产指标考核办法

为全面落实安全生产控制指标和工作目标,减少和杜绝各类生产安全事故的发生,促进企业安全、健康、快速、协调发展,依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标,制定本计划。一.考核内容(一)控制指标控制指标有:各类事故起数、伤亡人数;一般机械、设备事故,轻伤负伤率降;火灾事故,交通事故以及职业病等。(二)工作指标工作指标有:安全生产例会,安全生产教育,重大事故隐患监控和安全专项整治,安全生产投入,事故报告和应急组织,安全档案管理,工作创新等情况,以及特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标志、安全警示的设置率,安全隐患整改率,劳动保护用品发放率等。二.考核方法(一)考核采取日常监控评价和年终考核相结合的方式进行。日常监控评价由每季控制指标完成情况监控和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。(二)考核分值计算。根据车间安全生产工作监控考核评价标准,总分100分计算,其中安全生产控制指标为40分,工作目标为60分。考核采用逐项扣分办法,每项扣分直至该项标准分扣完为止。(三)考核结果的档次划分,考核结果分为“突出、比较突出、一般、较差”四个档次。总分60分以下的定为“较差”;69—79分定为“一般”;80—89分定为“比较突出”;90分(含90分)以上的定为“突出”。本办法使用于对公司各车间完成年度安全生产控制指标和工作目标的考核。

年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制目标1.伤亡事故起数;2.伤亡人数;3.职业病。40不超过下达控制指标不扣分,轻伤事故每次发生一起扣5分,重伤事故每发生一起扣15分,发生死亡事故扣30分,发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1.将安全生产工作列入重要议事日程,并由车间主任亲自抓(听取汇报或回报),亲自部署;2.每季召开一次安全生产例会,部署安全生产工作;3.各班组签订安全生产责任状;4.奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会,达不到的扣2—4分;按要求召开安全生产工作例会不扣分。每少一次扣2分;无会议记录,每少一次扣1分;未分解责任状的扣3分;奖惩制度未落实的扣2—4分。年终实地考核3安全生产教育培训1.安全生产宣传教育工作情况;2.“安全月”活动情况;3.特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣2—4分;未组织或组织不力的,扣2—4分;培训率低,组织工作差或培训结果检查有问题的扣2—4分;特种工持证率低扣2—4分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1.对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控,制定隐患整改方案并组织整改;2.安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记,建档的扣6分;不合格的扣4分;未制定整改方案的,发现一起扣5分;未及时更改的,发现一起扣5分;未按规定进行定期检查和专项整治的,每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1.安全标志牌;2.安全警示牌。5安全标志牌不全,扣3—4分;安全警示牌不全,扣3—4分;安全警示牌不清洁,扣2—3分;日常考核6安全生产资金投入情况1.安全生产的整改资金落实情况;2.安全劳防资金落实情况;3.安全教育培训专项资金落实情况。10未按规定落实劳防资金,扣5—6分;未按规定落实安全教育培训资金,扣5—6分;未按规定落实安全生产资金的投入,扣7—10分。年终考核7安全检查整改情况1.安全检查制度执行情况;2.对隐患整改,处置和复查要求的执行情况;3.检查记录的填写情况。10未定期展开日常,专项检查的扣2—4分;未按规定对隐患进行整改和复查的扣5—10分;无检查和隐患整改复查的记录或隐患整改未如期完成的扣4—8分。日常考核8生产安全事故报告处理情况1.生产安全事故报告处理制度执行情况;2。事故应急预案修订情况;3.指定专门救援人员情况;4.重大安全生产事故应急救援按规定经过演练。5未执行生产安全事故报告处理制度扣2—4分;事故应急预案可操作性差或不及时修订的扣2—4分;未对专门救援人员进行培训的扣2—4分;无演练发现一起扣2分。年终考核9报表和安全档案管理1.及时、准备统计报送各类安全生产情况调查表;2.有关文件及材料及时报送、传达、办理情况;3各类安全管理档案及台帐。5统计信息未按时限上报或出现数值差错,每次扣1—3分,瞒报扣5分;未按规定传达办理的扣1—4分;相关档案,台帐不健全的扣2—4分。日常考核10工作创新及评优情况1.安全生产工作经验及方法在全旗有借鉴意义;2.安全生产工作经验及方法在全盟有借鉴意义;3.某项安全生产工作在全旗获得表彰;4.某项安全生产工作在全盟获得表彰。5有一项得3分;有一项得5分;有一项得3分;有一项得5分。以相关文件材料为依据

篇3：安全生产教育培训考核制度

安全教育是公司安全生产管理的重要组成部分,是提高公司负责人、生产管理人员和生产工人安全素质,防止不安全行为的重要途径,是预防事故和职业病、保护劳动者在生产过程中的安全与健康的重要措施,是公司安全生产管理的一项基础性工作。

第一条安全教育的内容:

(1)安全法制教育

安全法制教育是通过学习国家的安全生产方针、政策、法制和公司的各项安全生产规章制度,从而达到强化员工安全意识的目的。

(2)安全知识技能教育

安全知识技能教育是以提高员工安全技术素质为目标的。内容包括消防安全、防尘防毒、电气安全等,其中操作技能、如何防止事故的发生是主要内容。

第二条安全教育的方法:

(1)营造安全生产氛围

通过墙报、标语、安全标志等方式宣传安全生产知识、先进经验以及事故教训,营造浓郁的安全生产氛围,起到感染和潜移默化的作用。

(2)组织安全活动

公司通过组织诸如安全知识比赛、安全操作技能竞赛等活动,在班组或车间之间形成良好的安全生产氛围。

(3)安全培训

在安全培训方面,公司主要通过在会议上讲授安全技术知识与管理知识,分析事故案例以及生产现场具体示范操作要求等途径,使员工较系统地掌握安全理论知识和安全实际操作能力。

第三条安全教育的具体形式:

1、新员工入厂三级安全教育

实行新员工入厂三级安全教育,三级安全教育指的是厂、车间、班组安全教育。对新进公司的人员(包括临时工、副业工、外单位调入人员、培训实习人员、外单位在生产区域施工或长期作业人员)都必须进行三级安全教育,时间不得少于72学时,经考试合格后,方能上岗。

厂级安全教育由总公司负责,侧重法制教育,以增强员工遵章守纪的自觉性和安全意识,时间必须达到42学时,内容包括:

(1)安全生产方针,安全生产的意义。

(2)安全生产法规,重点是安全生产方面的法规。

(3)公司的安全生产规章制度和劳动纪律。

(4)通用的安全技术、职业卫生基本知识,主要有防火防爆、火灾扑救和火场逃生、防尘防毒、防腐蚀、防泄漏、电气安全、机械安全、触电等。

(5)企业的安全生产状况,生产、包装、储存、装卸、运输和废弃物处置的安全事项,企业生产中主要的危害因素及安全防护措施,重大危险源的状况,安全防护的重点部位。

(6)事故应急救援措施,典型事故案例。

车间安全教育由车间负责人组织实施,侧重与车间生产制度、生产工艺、安全防范知识、应急救援的程序和方法,时间必须达到20学时,内容包括:

(1)本车间安全生产制度,安全生产要求。

(2)车间的安全生产状况,生产工艺及其特点,生产中的危害因素及安全防护措施,安全防护的重点部位。

(3)车间发生事故时的应急救援措施,典型事故案例。

班组安全教育由班组长组织实施,侧重与各个岗位具体相关的安全操作技能和安全职责,时间必须达到10学时,内容包括:

(1)本班组的安全生产制度,岗位安全职责,劳动纪律。

(2)本班组的安全生产状况,生产特点、作业环境、设备状况、消防设施、危险部位及其安全防护要求,岗位间工作衔接配合的安全事项,隐患报告方法。

(3)班组特别是本岗位生产中的危害因素及相应的安全防护措施,个人防护用品的性能及正确使用方法,岗位操作安全要求,作业场所安全要求。

2、变换工种或离岗后复工的安全教育

员工变换工种调到新岗位工作,对新岗位而言还是新工人,并不了解新岗位有什么危害因素和安全操作要求,所以在上岗前还要接受安全教育,车间内跨班组调岗的要进行班组安全教育,时间不得少于10学时;跨车间调岗还要进行车间安全教育(时间不得少于20学时)和班组安全教育(时间不得少于10学时);离岗(病假、产假等)时间较长,对原工作已生疏,复工前要进行班组安全教育,时间不得少于10学时。

3、特种作业人员安全教育

公司的特种作业人员主要有锅炉工、压力容器操作工、电焊工、电工、行车工、氨站操作工、装载机司机等等,这些人员都是经过专门培训并取得特种作业资格的。但是仍需不断地通过安全教育来增强特种作业人员的安全意识和提高他们的安全技术水平。

4、企业负责人和企业安全生产管理人员的安全教育

企业负责人是企业生产经营的决策者、组织者,也是企业安全生产的责任人,安全管理人员具体负责企业安全生产的各项管理工作。对此类人员每年至少要进行一次安全知识教育和考核工作,时间不得少于16学时。

5、企业其它职能管理部门的安全教育

根据“管生产必须管安全,谁主管谁负责”的原则,职能部门和生产车间的负责人和班组长是本部门的安全生产责任人,所以他们都应接受包括安全生产法规、企业安全生产规章制度及本部门本岗位安全生产职责、安全管理和职业安全卫生知识、事故应急救援措施及有关事故案例在内的安全教育。对他们的安全教育由公司负责实施,每年学习时间不得少于24学时。

第四条对事故责任者及违章冒险作业者、严重违犯安全生产规章制度者,要根据情节,由所在部门进行安全知识教育,总结经验,吸取教训。

第五条凡进行小修、中修、大修和日常特殊检修,都必须进行检修前的安全教育,时间不得少于8学时,并做好记录,做到教育面达100%。

第六条安全教育考核管理:

(1)新车间员工进公司上岗前必须经过三级安全教育。厂级安全教育考核合格后分配到车间后进行车间安全教育,再次合格后进行班组安全教育。只有厂级、车间级和班组级安全教育考核都合格后才能上岗。

(2)变换工种或离岗后复工的员工同样要考核合格后才能重新上岗。

(3)特种作业人员须取得特种作业操作证方能上岗。

第七条在搞好上述教育的同时,做好事故案例、现场和经常性的安全教育工作,不断丰富安全技术知识,提高操作技术水平和处理事故的应变能力,员工每年得安全在培训时间不得少于20学时

第八条处罚

(1)公司各个科室部门负责人要认真督促和开展安全教育工作,对不落实安全教育工作的相关负责人处100元罚款,并处其所在部门200元罚款。

(2)对无故不参加安全教育学习及考试不合格人员处100员罚款。

佛山三水金鹰无机材料有限公司

二零壹壹年八月二十六日

篇4：安全生产产品质量劳动纪律考核细则

为加强利源管业集团生产过程中职工的安全、质量、劳动纪律、成本意识特制定以下考核细则:一、安全1、进厂房内必须穿好工作服、劳保鞋,戴好安全帽,扣好安全帽带,穿戴不全者,考核10元/次,安全帽未戴者,考核10元/次,帽带未扣者考核10元/次,一月内,上述违规累计超过三次(包括三次)者,所有考核自动翻番。2、严禁当班职工横跨(钻)安全护栏,如发现,考核当事人20元/次,上述违规累计超过三次(包括三次)者,所有考核自动翻双倍。注:在生产过程中,特别情况下,(如处理故障等)在确保安全的前提下,经当班领导批准,违上述两者,不在考核之列。3、严禁班中睡觉,违者考核50元/次。4.、上班时间不许玩手机,不许听音乐,不许看与工作无关的书籍,违者考核20元/次,设备运行时违者考核翻番。5、严禁班中饮酒,违者考核100元/次,酒后上班,考核100元/次,并勒令其停止当天一切工作回家待岗。6、车间内严禁吸烟,违者考核20元/次,班组长和工段长督促。8、各机组操作台上的操作工开始操作前必须和底下工作人员取得确认,不可盲动,因盲动造成工伤事故者,视情况轻重,除按有关制度考核外,考核该操作工50∽500元/次。9、一旦发生安全事故,所发工段必须在班后组织安全事故分析会,查明事故原因、过程,制定今后预防措施并做好记录,最后将开会内容以书面形式在事故发生后24小时内呈送上级领导,有关事故责任按公司相关规定执行。与会人员:工段全体职工、工段长、生产厂长,无故不参加者考核50元/次。二、设备1、每天每班接班后,按规定首先停机半小时,必须对生产设备进行检修、给脂和防松,没有特殊情况,不得推迟,违者考核当班调度主任50元/次。2、严禁轧制冷钢,因轧制低温钢而造成对设备损害者整体考核热轧系统中穿孔、轧管、定径三机组共计100元/次,考核当事人20元/次。连带考核工段长20元/次。(工段长负有对钢温高低准确判断的责任)。3、稀油站,液压站严禁烟火,站内吸烟考核100元/次,两站周围进行维护作业时,要有配套的灭火设备和防护措施,以防火灾,无防护措施致或在发生者,考核保供工段100∽500元/次,当事人50元/次,保供工段长50元/次。三、锯坯组1、对本班新锯而不直接上炉的钢坯应规范、整齐放置,并用相应油漆标识清楚已锯钢坯的钢种、外径、长度、支数、炉号、批号,违者据数量多少考核当事人20∽30元/次。2、锯坯组应严格按计划要求的长度规范锯坯,特别是对定尺料、倍尺料的锯切要严格注意其长度公差。定尺料的长度公差为正20mm负0mm,违者考核锯坯工10元/支。3、对锯错钢坯规格材质的行为,考核当事人20元/支。4、在负责锯坯的同时,锯坯班长负有对本班时间内新回坯料进行检查的责任,(弯曲度、椭圆度、外径),并将抽查结果以简单书面形式向当班调度汇报,违者考核该班长10元/次。当班调度必须在白班中将结果向上级反映。四、上料1、上料工应该根据生产计划的钢种、规格、长度、支数准确上料,误上、多上、少上者考核上料工5元/支,加热炉班长负责领导责任,连带考核3元/支。(除调度安排外)2、严禁两端均经过碾轧又同时未被切割的回炉钢进炉,一经发现,考核上料工20元/支。3坯料进炉前上料工应对坯料前后两端的椭圆度、直径进行检查,应避免直径过小的一头朝向穿孔机组方向进炉。一旦发生此现象,并因此导致回炉超3支(不包括3支)者,考核该上料工5元/支,坯料通长过小或成批椭圆度过大不在此考核之列。4、班与班之间应放置隔开标记(通常以废坯为标识,无废坯时以空管或空三步等作为标识,但交接班时必须讲明),以便查对各班上料状况,违者考核10元/次。5、不同钢种、规格、长度应放置隔开标记,违者考核上料工20元/次。6、回炉料的处理:1)对当班中能跟批进炉的必须进炉,表格中可不予记录;2)不能跟批进炉的应规范存放,并标识明确,违者考核环形炉班长或当事人5元/支。五、煤发炉、加热炉1、严格按本岗位的安全操作规程规范作业。2、加热工在其当班生产中,要及时掌握热轧组的生产状况,并根据当时的生产状况,对温度作出及时调整,以防坯料过热或过烧,一旦发生坯料过热或过烧,依据其支数多少考核加热工全体50元/支。(任何情况都不应成为过烧或过热的理由)六、穿孔1、穿孔操作工必须精心操作,因操作失误或不当而导致抱顶头、抱顶杆,考核该操作工10元/次,造成中废者考核20元/次,(因抱顶头、抱顶杆而导致钢温过低虽过轧管机但无法过定径的视为穿孔中废)。2、穿孔严禁空轧,每出现一次考核该操作工30元/次。3、因简单调整不到位(如调定心辊、量辊距、导距等)而导致中废考核当班班长20元/支。4、为保钢管内表质量,严禁使用过分磨损的顶头穿孔,对顶头磨损程度把握标准时,须请示班长,违者考核该穿孔看料工10元/次。5、生产时,穿孔操作台只准一名穿孔机组人员在其上操作,其他穿孔机人员不得逗留操作室内,违者考核逗留人员10元/次(教练新操作工不在考核之列)6、穿孔机组人员应不定期地到冷床观察钢管内外表面的质量——内螺,外螺,内翘皮,麻坑。七、轧管1、点动穿棒2、毛管不好咬入时,或轧完后停于轧管后台辊道无法前进时,要及时关闭冷却水。3、严禁空轧,违者考核30元/次。4、因操作失误而致中废,考核20元/次。5、换辊时,芯棒入池前,必须逐根测量其规格,因测量不到位致使用芯棒中混有其他规格芯棒者,依据轧错壁厚成品管支数考核测量人10元/支。6、正常生产时,轧管机组人员只准一人留操作台操作,其他轧管机组人员不准逗留其内,违者考核逗留人员10元/次(教练新操作工不在此考核之列)7、轧管机组人员应不定期地到冷床观察钢管内外表面的质量——内螺,外螺,外表划伤,麻坑。八、微张减1、定径机组人员换规格时应正确输入给定的工艺轧制转速表,因输入错误导致机械设备损坏或生产钢管不合格时,考核50元/次。2、装错微张减机架,考核50元/次。3、没有冷却水致使轧辊破裂者,考核50元/次。4、微张减人员除应据当班班长指令即时取样外,轧制正常时,要主动隔时取样,时间相隔为大约30根一次,并将取样结果主动用对讲机报告当班班长,违者考核机组班长10元/次。5、微张减为主要质量控制点,该机组应不定时察看冷床钢管内外表质量(内螺,外螺,内翘,外伤,麻坑),并及时将钢管质量情况汇报给当班主任,一旦冷床发生有批量质量问题管超5支而微张减未及时发现,考核微张减机组5元/支,班长加扣10元。6、换规格时,要对冷床钢管做标识,并通知下面机组,标识不清而导致混钢者,考核该微张减班100元/次。九、矫直1、矫直机组人员必须与微张减机组人员相互配合,时刻监看钢管内外表面质量(内螺,外螺、内翘、外伤)一旦有批量质量问题管超过5支,在微张减未发现前提下,矫直也未发现,考核矫直机组5元/支,班长加考核10元/次2、因调整不当而将钢管矫凹致废者,考核调整工20元/支,因调整不当,所矫钢管直度不合格者,必须重矫,违者考核调整工10元/支3、各班矫直工应不折不扣的完成当班调度指派的任务,及时矫直当班中存在的弯顶杆,弯芯棒,违者考核20元/次4、要严格根据上面机组换规标识通知下面切管机组,严禁混钢,一旦混钢,考核矫直班100元/次。十、切管1、对定尺管、倍尺管头尾的锯切,首先保证长度,然后考虑壁厚,一旦发生:(1)钢管原始长度不够,(2)切后长度能达到要求,但壁厚超差两种情况,要及时向当班调度反映,由当班调度主任裁决,切管工不得擅自做主将管切短,否则考核10元/支2、要严格对所切钢管的规格、钢号等进行明确标识,并明确通知检验机组,严禁混钢,一旦混钢,考核切管机组100元/次。十一、检验包装1、钢管壁厚检验应按照三期内部壁厚检验标准进行,外径检验标准为+0.8%,-0.8%2、对钢管端部肉眼可视的,经修磨可清除细微缺陷,打包入库前必须进行修磨,违者考核当班检验工5元/支,考核支数以从成品库查出的支数为准3、经回切可消除的端部壁厚不均必须进行回切4、对钢管的判定把握不准时应立即报告当班调度,由调度裁定,不可枉判、误判,违者考核该检验工5元/支5、发现批量缺陷(如:S不均,内外螺严重等)要及时向调度和领导反映,并查明哪班生产,以便查明原因和进行处理,各班不得瞒报,违者考核检验工50元/次十二、液压水气电工1、按本岗位安全操作规程规范作业‘2、必须定时对本岗位责任区域进行巡检3、液压水气值班人员在巡检时必须到穿孔操作台巡检记录本上签到(1次/小时),未签到者据本上所缺次数考核5元/次,穿孔操作台对签到真实性进行监督,不准许其弄虚作假,一次多签4、当班生产中,值班电工必须有一人留在热轧现场,特殊情况下(如到他出处理故障)可例外,但事先必须和当班车间主任报告,违者考核10元/次。十三、交接班1、班与班必须当面对口交接2、除口头交接外,各班组在交接班记录本上必须详细填写本班生产状况,详细如下:(班长填写)1)锯坯组填写:a本班中有没有回坯如回坯是何外径、钢种、长度b已切坯多少支已切至计划单中何处还差多少支接班者将需切什么2)加热炉填写:(班长填写)a填写原始记录,进料情况,存炉情况,出炉情况,温度执行加热制度。b本班为接班者准备如何c回炉料是否用油漆标识清楚,并规范存放。3)煤气炉填写:本班加热情况,接班者应注意哪几个事项4)穿孔机,轧管机,微张减各自填写:本班轧制情况、所用工具及现在轧制计划中何处位置,其中着重要介绍本班生产中遇到的不正常情况5)矫直,切管,检验,包装组对应填写:a本班已干、正干、未干规格,钢种支数,是否定尺等,填写原始记录准确交班。b本机组设备运行状况或者曾经发生的设备问题提醒接班者。?3、除做好当面对口交接和填写交接班记录外,有关机组还必须做好如下工作1)当班未用的新顶头、新导板送回库房销账2)本班中弯顶杆,弯芯棒必须当班处理,不得遗留于下班(特殊情况由调度之间交接,得到相互首肯可例外)3)成品检验要做好成品取样的记录工作4)标识清楚,支数准确,不得混钢5)彻底打扫各自卫生区6)上班未轧完的规格,尺寸质量合格时,下班时不得更改已调整好的工艺参数,影响接班正常生产对违反交接制度的行为,据情况之轻重处以考核:1、口头未交接的:10元/次2、未记录的:5元/次3、未干完的(未拨料,弯曲物未矫直,卫生未打扫):20~50元/次,没有允许不得下班4、主观破坏的:10元/次,严重者辞退十四、当班调度有权调动其所辖时间段中的一切车间员工,对工段员工的其他不在考核之列的违纪行为有权进行直接考核,金额大小为10~50元/次十七、利源管业内定取样,检验标准Sma*–Smin——同一钢管取样截面最大壁厚与最小壁厚之差值。Sma*——为取样截面的最大壁厚值Smin——为取样截面的最小壁厚值(1)如无特殊说明,根据微张减特性,定径取样结果必须达到:8点同一截面壁厚平均值比标准壁厚大0.5mm,才可大量轧制具体如下:标准壁厚定径取样检验上报调度裁定回切或改规SSma*–SminSma*Sma*–SminSma*–SminSma*–Smin80.78.70.80.8~11已上100.710.711~1.21.2已上120.712.711~1.21.2已上141151.21.2~1.51.5已上161117.21.21.2~1.51.5已上181.219.21.21.2~1.51.5已上201.221.21.51.5~1.81.8已上221.223.21.51.5~1.81.8已上251.526.51.81.8~22已上281.529.51.81.8~22已上301.831.822~2.22.2已上321.833.822~2.22.2已上351.836.822.52.5已上2)在定径取样中,当轧制壁厚8—12的钢管时,Sma*–Smin值大于0.7mm以上,调度和有关调整工必须尽最大努力尝试调整,使再次取样结果控制在Sma*–Smin≤0.5mm之内(并非要求一定达到,但必须作出尝试和努力)3)对定径取样中当轧制当轧制壁厚12—35的钢管时,Sma*–Smin≥1mm时,调度和有关调整工必须尽最大努力尝试调整,使再次取样结果控制在Sma*–Smin≤1mm之内(并非要求一定达到,但必须作出尝试和努力)2),3)条中未作努力尝试调整者,考核调度100元/次,班长50元/次4)表中标准为内部应达到的最低标准,实际应高于此标准才为正常注:1、考核全班资金月底张榜公布,罚单当天公布,作为当月对工作积极、表现好的个人奖励资金,全部分发出去2、十四条之考核资金归总公司3、考勤(迟到,早退,旷工,假)扣款资金归入奖励资金统筹安排其他未尽事宜按公司相关规定处理?

篇5：安全生产文明考核细则

　　安全文明生产是企业管理的重要内容。根据国家的法规和市、镇政府有关规定精神,认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保职工生产中的人身安全和公司经济的稳固发展,促使公司全体员工自觉地遵守安全管理制度和安全技术操作规程。

　　公司本着对职工、家属和企业负责的态度,对违章违纪的处罚,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则,坚持教育为主,处罚为辅。但经教育无效,仍在违章违纪,危及自己及他人安全的,一要制止,二要处罚,以期达到安全生产的目的。特制订本公司的安全生产考核细则。安全生产奖励根据国家有关安全生产方针、政策以及上级指示、规程、制度和公司有关安全生产的规章制度、要求,在安全生产过程中及安全管理工作中,做到以下几点,视情节经公司研究,给予表彰100--1000元奖励:

　　1、排除重大事故隐患,预防工伤事故的,对事故抢救有贡献的;

　　2、抵制违章指挥,制止违章作业,使职工生命和公司财产免遭损失的;

　　3、对安全生产的有关设施、设备、装置和劳动保护的其它技术方面有提出合理化建议的;

　　4、对于直接防止一起重大事故或重伤事故有功者。主要处罚和考核发生重大事故,根据事故的性质和情节,查清原因,按“四不放过”原则对有关领导和责任者按责任大小予以行政处罚,直至追究刑事责任。

　　一、在各项安全生产考核中,发现以下几项对车间、部门行使安全生产一票否决制度,和追究负责人制度,对其有关责任者和负责人考核。

　　1、对新工人或转岗工人不经“三级”安全教育直接分配上岗操作,考核人事主管、车间主管每次5分;

　　2、对事故隐患未采取有效防护措施,考核车间主管5分;造成事故按事故处理条例执行;

　　3、对每周检查现场混乱达不到文明生产的要求,考核车间主管5分;

　　4、对安全生产记录不每日记录,自查隐患,考核车间主管5分;

　　5、对生产区域内安全通道不畅通,考核车间主管5分;

　　6、车间、部门接到隐患整改通知书拒绝签字,考核车间主管每次5分;

　　7、车间、部门接到隐患整改“通知书”后,在规定时间内不整改,考核车间主管每次5分;

　　8、对劳动保护用品没有厂家、生产日期、生产许可证,考核采购主管每次5分,造成事故按事故处理条例执行;

　　9、对购买的日常小电器属三无厂家,考核采购主管每次5分;引发事故的重罚相关责任人;

　　10、下班车间门不锁、窗不关,考核车间主管每次10分、责任人50元。

　　二、现场管理,考核如下:

　　1、责任区域杂物较多、脏、乱、差,考核责任人每次50元;

　　2、责任区域烟头、烟壳,考核责任人每次50元;

　　3、成品、半成品堆摆不齐,乱摆,考核责任人每次50元;

　　4、现场油污较严重,考核责任人每次50元、车间主管5分;

　　5、上班不正确穿戴好劳动保护用品、衣服不整洁,考核责任人每次50元;

　　6、危化品乱放乱摆考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　7、到食堂吃饭不更换便衣,考核责任人每次50元;

　　8、在生产现场站在带钢卷正面,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　9、带钢区域任何人在生产过程中和吊钢卷身体接触带钢。,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　10.堆放带钢正面2米范围内摆放物件或在此范围内工作,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　11.离岗、或下班不切断设备电源、关灯,考核责任人每次50元,另加耗时能源价格处理;

　　12.在生产现场用电炉、太阳灯、电饭锅等烧饭热菜,考核责任人每次50元;

　　13.直接用倒卷的三角吊链吊料两个吊钩起吊带钢卷,考核责任人每次50元;

　　14.在生产现场用木材、碳点火取暖.考核责任人每次50元;

　　15.在生产现场玩手机、看书、看报,考核责任人每次50元;

　　16.在生产现场睡觉、串岗聊天,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　17.在氨分解室取暖、烘衣服、烘鞋、热菜等,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　18.在氨瓶摆放方圆5米动用明火或抽烟,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　19.用叉车运带钢堆放不整齐或运送带钢未上槽钢架子考核责任人每次100元,造成事故按事故处理条例执行;

　　20.无故不服公司领导管理顶嘴,考核责任人每次50元;

　　21.留滞他人在非岗位上,考核责任人每次50元;

　　22.在生产过程中严重浪费能源现象,考核责任人每次50元;

　　23.用吊链打结起吊带钢卷,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　24.叉车工转弯、倒车、摆放带钢不鸣笛,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　25.叉车超重、超速运料行驶,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　26.硬成品到剪切车间带钢卷没有用双扎丝打两道以上,考核责任人每次50元;

　　27.硬成品焊接头超前剪切或滞后剪切带钢混一起打包造,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　28.到剪切车间硬成品没有标明操作者姓名、生产日期,考核责任人每次50元;

　　29.在操作过程中发生倒包,考核责任人每次100元;连倒重罚!造成事故按事故处理条例执行;

　　30.进入厂区未佩戴工号牌,考核责任人每次50元;

　　31.分条机操作工开飞车造成,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　三.机械设备的管理考核如下:

　　1、擅自动用他人设备,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;,

　　2、擅自拆卸设备及工具,考核责任人每次50元;

　　3、擅自割焊原装设备,考核责任人每次50元;

　　4、故意损坏设备重罚!

　　5、上班不检查所用设备完好情况,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　6、发现设备隐患不报,考核责任人每次50元;

　　7、生产过程中临时用设备,用好不及时收库或直接放在原处,考核责任人每次50元;

　　8、违反有关安全技术操作规程,考核责任人每次50元;造成事故按事故处理条例执行;

　　9、起重操作,不执行“十不吊”规定,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　10.各种机具与压力容器无安全防护装置措施或不灵,考核责任人每次50元造成事故按事故处理条例执行;

　　11.在生产过程中把带钢卷或其它物件悬挂行车待工,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　12.露天的电机、设备未盖防水盖,考核责任人每次50元;

　　13.正在运行的设备无人看守,考核责任人每次50元;重要特殊岗位无人看守加罚,造成事故按事故处理条例执行;

　　14.检修设备未挂“禁止使用,有人检修”标志牌,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　四.用电管理考核如下:

　　1、擅自玩弄开关和电气设备,考核责任人每次100元,造成事故按事故处理条例执行;

　　2、擅自拆装电气设备和用具,考核责任人每次200元,造成事故按事故处理条例执行;

　　3、擅自乱接乱拉电气设备,考核责任人每次200元,造成事故按事故处理条例执行;

　　4、私用电热设备和灯泡取暖,考核责任人每次50元;

　　5、擅自用水冲洗电气设备的,考核责任人每次50元;,造成事故按事故处理条例执行;

　　6、擅自移动电气安全标志,围栏等安全设施,考核责任人每次50元;

　　7、手持电动工具无漏保护器,直接使用,考核责任人每次50元;

　　8、各电箱不安装漏电保护装置或不采取其他保护装置,考核责任人每次50元;

　　9、电器设备没有做好接地,考核责任人每次50元;

　　10.在电柜箱上摆放水瓶等杂件、或在电箱里摆放物仵,考核责任人每次50元,考核车间主管5分;

　　11.坐在运转电气设备上或护罩上尸或靠在设备看书看报等,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　12.在电柜箱或操作柜里摆放物件,考核责任人每次50元;

　　五、不按规定使用个人防护用品考核如下:

　　1.工人和管理人员进入生产现场不戴安全帽,考核责任人每次50元;

　　2.上、下交叉作业危险区域不戴安全帽的加倍处罚;

　　3.高空作业、悬空作业不系不系安全带,考核责任人每次50元造成事故按事故处理条例执行;,

　　4.高空作业穿硬底或带订易滑鞋,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　5.进入现场穿高跟鞋、拖鞋、凉鞋、易滑鞋.穿背心.赤膊,考核责任人每次50元;

　　6.焊工作业不戴护镜、防护罩,考核责任人每次50元;

　　7.砂轮操作工正面操作,不戴安全帽,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　8.特种作业人员无证上岗的经教育不改,考核责任人每次200元;

　　9.变、配电作业人员在规定场所不穿绝缘鞋,不戴绝缘手套上岗操作,考核责任人每次50元,造成事故按事故处理条例执行;

　　10.在车间内不按有关规定使用劳动保护用品或其他场所不按规定使用劳动保护用品,考核责任人每次50元;

　　六、后勤安全卫生考核在下列情况下对责任者给予50元处罚。

　　1、工人宿舍、食堂、办公室有脏水、污物、不符合安全卫生条件,考核责任人每次50元;

　　2、对工人食堂使用的共用餐具不每餐进行“一洗二冲三消毒四清水”,考核责任人每次50元;

　　七、有下列行为加重处罚500元以上

　　1、违章指挥,造成重伤、死亡、急性中毒及重大事故,造成事故按事故处理条例执行;

　　2、发生事故后仍不采取有效措施,在3个月内仍有再次类似事故发生的;

　　3、接到“事故隐患整改”通知单后,能消除隐患而不消除的;或不能消除,也未提出书面报告给公司总经理。

　　4.工人提出安全隐患领导不作为,造成事故按事故处理条例执行;

　　5.带钢生产区域不允许将新工人直接分配上岗,普通操作工必须经培训合格后新老工人搭配上岗,造成事故按事故处理条例执行;

　　6.行车工、司炉工、叉车、电工、电焊工等特殊岗位必须持证上岗;无证上岗做特种行业事,造成事故按事故处理条例执行;

　　7.各车间.部门发生安全事故除追究当事人责任外,并追究相关领导责任,按事故处理条例执行,大.较大.特大等安全事故送司法机关追究领导刑事责任.

　　8、凡是在公司内打架斗欧者一律考核500元;

　　八、其他有下列情况考核相关责任人200元。

　　1、氨分解室、配电房、油库等特殊场所吸烟,包括在车间內抽游烟的;

　　2、高空处作业乱扔物件的;

　　3、在易燃易爆物品处随意动明火的;

　　4、非特种行业的工种干特种行业的工作;

　　5.因违章指挥、违反劳纪律和安全操作规程操作,违章操作造成事故后果,按事故处理条例执行;

　　6.外来客户车辆损坏公司物件按质赔偿,例如撞坏路沿赔偿200元,损害花草每小颗5元等

　　附则:

　　1、本细则有关条款如与上级文件政策不符时,以上级文件为准;

　　2、本细则解释权公司安全委员小组;

　　3、本细则从公布立日起执行。