安全环保部经理职责

篇2：总经理安全环保工作责任制

总经理安全环保工作责任制

总经理对全公司的安全环保工作负全面责任,在生产经营中抓好全方位安全环保综合管理:

1.组织、贯彻、执行国家安全环保方针、政策、法令及市、区安全环保的决定和指示;

2.按董事长受理权限审定安全环保规划、计划,根据国家规定保证所需的经费开支,有计划地解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件;

3.对每年的安全环保工作目标、安全环保工作部署、重大安全环保举措进行决策;每季度主持召开一次安全环保委会,听取安全环保工作汇报,研究和解决重大安全环保问题,指导开展工作;

4.检查指导各副总经理、部门经理、承包商履行安全环保管理职责;

5.确定安全环保管理机构及定员,协调有关部门对安全环保工作密切配合。

篇3：主管生产副总经理安全环保责任制

主管生产副总经理安全环保责任制

1、协助总经理抓好全面的安全环保工作,对安全环保负具体领导的责任;

2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作;

3、组织领导公司安全环保检查,督促落实整改措施,及时研究解决生产中的重大安全隐患问题;

4、组织调查、分析、处理重大伤亡未遂事故,检查落实改进措施,负责重伤事故调查报告的审批;

5、对分管部门的安全环保责任制履职情况进行督促、检查、指导。

篇4：安全环保部经理工作岗位职责

1、协助副总经理抓好安全工作,对安全生产负具体管理责任。对全面贯彻执行国家和上级部门安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度负责。对本公司的安全负全面管理责任。

2、在安全中必须做到“三个到位”、“四不放过”、“四个亲自动手”,落实“五个第一”,坚持“五个同时”,使安全工作贯穿于整个生产经营的全过程。

3、负责安全管理规章制度、实施细则、安全管理措施、安全技术操作规程、并检查落实执行情况。同时检查落实特种作业人员持证上岗、安全教育学习活动、危险源(点)监督控制、危险隐患检查整改、安全检查与考核的制定和执行情况。

4、负责并监督实施对日常各项安全管理工作的指导、检查与考评工作。负责组织日常的点(巡)检、周检以及每月的安全检查,及时研究解决生产中的不安全因素,落实整改措施。

5、负责组织本公司的安全措施方案以及与生产同步进行的检修安全措施,并监督执行。加强设备安全设施(包括防护装置、保险装置、报警装置、危险标示牌及识别标志、职业危险装置)的管理,保证齐全、完好、可靠。

6、组织参与事故调查分析、处理,及时制定防范措施,预防事故扩大和重复发生。

篇5：安全环保部经理工作职责制度

一、全面负责公司安全环保管理的具体工作;

二、协助公司领导认真及时贯彻执行国家有关安全生产管理和环境保护的法律法规和上级安全、环保管理部门的指示精神,保证公司安全生产,环境保护达标;

三、监督、检查全公司各单位的安全生产和环境保护以及劳动场所的卫生情况、规章制度的执行情况,安全隐患整改情况和企业“三废”排放的达标情况;

四、协助各生产技术部抓好职工安全教育和安全培训工作;

五、组织有关部门对事故的调查处理、统计上报工作;

六、组织制订修改、完善安全生产管理和环境保护的规章制度;

七、坚持每周一次到生产现场检查工作,定期组织安全环保检查和召开安全例会和活动分析会,制订隐患整改计划,下达隐患整改指令,并督促整改,必要时采用安全检查揭示卡督办整改;

八、建立健全职工安全档案和安全台账,建立健全企业环保制度与台账;

九、参加新投入设备的安装、试车、验收、投产工作,检查安全、环保措施是否符合规定;