安全生产环境管理教育培训制度

篇2：ehs工厂安全健康与环境管理实务培训教案

课程背景:

中国在崛起,全球的制造中心向亚洲的中国倾斜。整个中国就象一部巨大的机器,日夜不停地轰鸣,源源不断地向世界各国输出着“中国制造”。然而,在如此让全球仰慕地景气的背后,我们的国人付出的是沉重的代价,其一是生命与健康的损失,其二是环境的破坏。每年在伤亡事故上的损失相当于gdp增幅的1/5,有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦,中国的酸雨是世界上最严重的,中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定要以生命健康和环境破坏为代价

课程收益:

本次课程的主要目的是帮助企业各级主管人员掌握安全管理的一般方法,通过事故案例学习实战经验,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与安全有关的法律知识;

使学员掌握“危险源”辨识的方法,从根本上转变对安全管理的认识。在环境管理方面,学员将学习有关国家、国际的环境保护标准和法规,环境管理体系的建立以及污染源的辨识。

掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法,结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全,掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法与技巧。

课程大纲:

一、ehs管理的内涵再认识

1、理解ehs管理

(1)ehs(环境、健康和安全)的含义

(2)制造型企业ehs的管理趋势

(3)解析世界500强企业的管理的方式

2、ehs管理关联的理论指引

(1)现代安全生产系统理论

(2)马斯洛需求层次理论

(3)事故致因理论和海因里希事故理论

(4)职业安全健康费用模型

3、企业ehs管理者的角色认知与定位

(1)专职主任、经理的职责

(2)领导与部门管理的职责

4、ehs的管理艺术和特点

(1)主题、活动,有心栽花与无心插柳

(2)文化、氛围,草色遥看近却无

5、ehs法律框架及法律法规体系特点

(1)环境法

大气、水、固体废物、噪声、放射性污染、清洁生产与循环经济

(2)职业安全卫生法

劳动保护、工伤保险及劳工补偿、职业病、sop

(3)灾害与紧急管理法

自然灾害(雷、洪、震、旱、疫)、紧急状态法、紧急管理机制、消防法

(4)安全生产法

安全生产保障、人员的权利和义务、监督管理、应急救援与调查处理

6、管理的法律责任与风险控制

(1)管理职责、行政责任、民事责任和刑事责任

(2)风险控制

案例:狼性pk人性

二、运用管理职能有效推进ehs

1、人际关系管理的基准点

(1)合情、合理、合法管理与领导支持

(2)分散风险与转移矛盾焦点

(3)违章作业与落实制度

2、ehs管理体系

(1)方针、宗旨

(2)目标、计划

(3)文件、制度、流程

(4)ehs管理体系结构、职责

(5)ehs体系审核、评价、改进与认证

3、管理技术与技能创新

防错管理、标准化、确认制、高效会议、数码报告、举一反三、预防机制

4、人员的安全生产意识

动机与意识,行为与习惯,能力pk信誉,帮助与合作,本能与潜意识

5、五项基本管理原则

主线、对错原则、是非点、工作导向

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

pdca与sdca、系统化、过程方法、erp、8s、6sigma、ie

8、国际标准与管理经验

iso14000、ohsms、sa8000、ohsa18000等国际标准,人权验厂,产品安全认证

游戏:杰出经理人管理法则

三、环境(e)管理技法

1、5s及现场改善与ehs管理

大扫除、运动战与管理工具

2、物品与作业环境安全管理

材料、半成品、成品的物质属性,容易引发事故的物品管理

3、环境保护

公司的环保承诺、三废管理、许可证管理

4、工业卫生管理

职业危害因素识别评估与健康危害因素控制

5、管理流程

方框图、流程图、趋势图

6、作业环境、过程的安全隐患

电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘等

四、健康(h)管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

体检、工种分析与营养保健

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

五、安全(s)管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

消防、逃生演习,安全生产竞赛、标准化管理

3、消灭不安全的行为与习气

猜测、滥用、敷衍、浮躁、差不多、浪费、呆滞

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理,应急管理

6、仓储安全保障措施

案例:三种安全事故

六、ehs管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

否定过去、成绩与陷阱,鹰的重生

3、设备安全管理

特种设备、压力容器与二次容器、搬运工具、运输器具

4、化学品安全管理

msds、屏障、隔离、锁止

5、内部交通安全管理

地沟、车间通道、道口、危险地段、自用车辆

6、办公室的安全

门禁、网络、档案、机密

7、特殊场所安全管理

密闭车间、井下、高空、野外作业

8、个人防护用品

游戏:寻找最佳方法

七、应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

危害识别和风险评价、预备管理、事故管理、应急计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、mft与mrb

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

案例:六个典型事故案例分析

八、ehs与和谐管理

1、人本观念下的和谐

2、企业发展与可持续经营之本

3、努力与成绩

九、自由问答、互动(q&a)

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讲师资历:李广泰

工学硕士,高级工程师,mba,先后在美、日、韩资外企,港台独资企业从事管理工作多年,历任工程部工程师、现场主管、品质经理、生产副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,尤其深谙工厂生产、安全、健康与环境管理方面拥有丰富的实战工作经验,对欧美的安全管理、环境管理要求、职业健康安全管理体系非常熟悉,有着多年的she管理体系和标准、常规安全检查(dwo)、生产现场管理与改善、全面质量管理、spc、doe、msa、fmea、tqm、qfd实践经验,是著名实战派管理专家。对跨国公司输入的管理思想颇有研究,形成了独具特色的实干型制造企业管理方法和体系。李老师将历时十多年积累起来丰富的生产制造与管理经验,进行浓缩升华,于2000-2004年间,先后出版了《品质/生产/工程……部门主管跟我学》系列丛书:《安全生产理》、《生产管理学》、《电子行业iso9001:2000实施技法与案例》、《卓越品质管控》、《生产现场管控》、《仓储与物料管控》、《杰出跟单员》等书籍,受到企业界的高度重视幷给予了极高的评价。李先生实践经验丰富、讲授过程列举大量案例、特别强调实用性和可操作性,深受听课人员的好评和尊敬.李老师拥有丰富的工厂精细化实战管理经验和坚实的技术指导功底,至今李老师为满足企业的实际需要,先后举办了各类生产管理、安全、健康与环境方面的内训、公开课程共计600多场,参训企业4000家左右,培养了一大批优秀的企业管理人才,目前主要分布在上海、深圳、广东、江浙地区大中型生产型企业。为国内企业生产管理、安全、健康与环境培训工作做出了突出贡献,实实在在为企业解决了工厂生产、安全、健康与环境管理难题。

篇3：物业环境管理培训教案

物业环境管理培训

培训目的:

了解物业保洁要求,从而顺利作业,确保物业环境清洁;了解物业绿化要求和防治环境污染的方法,从而创造出优美的物业环境,让业户住得安心、舒心

培训内容:

清洁卫生作业流程、质量标准、垃圾处理要求、保洁作业要求及检查方法;清洁应急处理方法;物业绿化要求及操作方法;物业环境污染种类及防治方法

培训对象:

物业保洁全体人员;物业绿化全体人员;全体业户

清洁卫生管理

一、清扫保洁作业流程与质量标准

工作项目:地面清扫、保洁、楼梯道、垃圾清运、消杀、灭鼠、灭蟑螂

作业频度:两遍/天14小时/天扫两遍/周洗一遍/月两遍/天垃圾池洗一遍/天两遍/周两遍/月向业户发药两遍/年

质量标准:地面无杂物垃圾、道路无泥沙、无杂草、无积水,单车棚、楼梯口无杂物、蜘蛛网,清洁率在99%以上所有公共场所无杂物垃圾,保洁率在99%以上无杂物、蜘蛛网,无乱张贴,无乱堆放,扶手无尘,清洁率在99%以上100%干净,无味、无污迹无蝇、少蚊、少虫鼠密度:1%以下(夹液法),蟑螂密度:室内15平方米,室外楼道20米以下

工作流程:5:00~7:00地面清扫,7:00~8:30清运垃圾,8:30~10:30保洁楼梯清洁、消杀“四害”,13:00~15:00地面清扫,15:00~16:00清运垃圾(10:30~13:00、16:30~19:00保安员、绿化工保洁)

督寻方式:保洁员划片包干责任区,每周班里评比一次,每半年管理处评比一次。班长每天巡视,不定期检查;物业服务公司经理每月不少于四遍不定期抽查

激励方法:月“先进”发一定奖金,半年、年度“先进”则发奖金加奖状。一月不合格者警告,连续两月不合格者辞退,年评比最后三名者辞退

二、垃圾处理作业要求

1、垃圾中转站清洁

(1)住宅小区生活垃圾的收集和清运工作由各辖区管理站具体负责,实行分片区包干,集中管理,协同作战;

(2)管理处在实施辖区垃圾收集和清运工作的同时,必须指定专人负责,专人清洁、收集和清运;必须有检查,有记录;生产垃圾必须做到日产日清,始终保持小区垃圾中转站的干净清洁,无任何污染;

(3)小区内的生活垃圾必须实行袋装化,必须指定清倒地点,并密封加盖,必须配备足够的垃圾筒箱,并进行经常性的垃圾清理和筒箱清洁工作,保障环境清洁;

(4)小区垃圾中转站内不得堆放任何施工垃圾,在小区业户进行第二次装修时必须加以严格管理,避免与生活垃圾混合堆放,造成清运工作不能顺利进行;

(5)小区内生活垃圾的整体清运工作必须指定合格的分包商负责,规定专人、专车,清运地点、清运次数和清运时间;

(6)管理处指定专人负责小区垃圾中转站内的清洁卫生工作,并协助分包商进行日常垃圾清运工作。在做好日常清运和清洁的同时,还要对垃圾中转站进行经常性地施药杀虫工作;在炎热的夏季期间,要增加施药分量和消杀频率,以杜绝各种病虫对小区环境的污染和对小区居民身体健康的影响;

(7)小区垃圾中转站的日常清运和清洁工作必须引起各管理处的高度重视,管理处主任和楼管员应经常亲临现场,指导、检查清运和清洁工作。对检查出来问题较严重的,应发出书面的纠正和预防措施,要求责任人限期整改,使存在的问题得到及时根本解决;

(8)对小区垃圾中转站的日常清运和清洁工作每月应实行严格考核,对该专项工作完成情况做出评价,评价结果与清洁工的月份奖金或工资直接挂钩,实行奖勤罚懒,奖优罚劣。

2、垃圾分类收集处理

(1)可回收垃圾:如纸张、塑料制品、玻璃制品、橡胶、皮革、金属、纺织物;

(2)生活垃圾:如蔬菜残渣、果皮、花草、竹木、陶瓷、渣土等;

(3)有害垃圾:如各种废电池、废光管、药剂罐、气体罐及各种药剂、药品;

(4)大件垃圾:如沙发、床垫、废家什、废电器等,需通知管理处协助处理。

3、垃圾收集清运处理

(1)及时清除楼面上所有的垃圾,收集清运时,用垃圾袋装好,并选择适宜的通道和时间;只能使用货运电梯,不可使用客梯;

(2)在清除垃圾时,不能将垃圾散落在楼梯和楼面上;

(3)要注意安全,不能将纸盒从楼上扔下;

(4)要经常冲洗垃圾间,保持垃圾间的整洁,防止产生异味及飞虫;

(5)配合做好垃圾清运工作。

4、垃圾存放管理要点

无论是物业的楼内还是物业的外围区域,都要根据不同的情况和不同的场合设置垃圾桶、垃圾筒、垃圾箱、垃圾车、烟灰桶、废纸篓、茶叶筐等临时存放垃圾的容器。但必须掌握以下要点:

(1)容器的种类要按照垃圾的种类和性质配备;

(2)容器的规格和数量要根据垃圾的产生量,设置在各个场所;

(3)容器的形状要易存放、易清倒、易搬运、易清洗;

(4)容器要有盖,以防止异味散发;

(5)容器的外表及存放容器的周围(如地面、墙面)要防水并便于清洗;

(6)容器的配备要兼顾物业的性质、档次和业户的需求。

5、办公楼垃圾收集作业

(1)垃圾收集作业。

①作业前器材准备:推车、拖把、抹布、塑料袋、水桶、杀虫剂、清洁剂、清香剂等;

②先冲洗垃圾间(房),然后打开排风机,喷洒消毒剂、杀虫剂,保持垃圾间(房)的清洁;

③楼内垃圾收集自上而下,将楼层里的垃圾桶、烟灰桶内装有垃圾的塑料袋密封好,检查无破损缺口后放入推车;用拖把、抹布清理垃圾桶、烟灰桶周围环境,用抹布擦挣垃圾桶、烟灰桶表面,换上新的塑料袋,必要时使用清洁剂和清香剂;

④人车乘消防梯逐层而下,推车装满后直接送往垃圾房;沿途遇客人应避让,注意防止侵犯客人、防止安全事故;

⑤纸盒箱和较大件的废弃物先集中堆放,然后一起乘消防梯运到垃圾房;

⑥外围垃圾的收集先远后近,将各个点的垃圾桶、烟灰桶内装有垃圾的塑料袋密封好,检查无破损缺口后放入推车;用拖把、抹布清理垃圾桶、烟灰桶周围环境,用抹布擦净垃圾桶、烟灰桶表面,换上新的塑料袋,必要时使用清洁剂和清香剂;

⑦外围垃圾装满后直接运往垃圾房,沿途遇客人应避让,注意防止侵犯客人、防止安全事故;

⑧垃圾运到垃圾房后,将塑料袋自里往外,码垛堆放,高度不超过垃圾房的2/3;

⑨垃圾收集完之后,再次喷洒消毒剂、杀虫剂,随后关闭垃圾房门;

⑩整理可利用的废弃物,堆放到规定部位,移交专人处理。

(2)垃圾收集岗位工作流程示例。见下页表。

(3)垃圾房的清洁要求。

①无堆积的垃圾;

②垃圾做到日产日清;

③所有垃圾集中堆放在规定堆放点,做到封闭、合理、卫生,四周无散积垃圾;

④可作废品回收的垃圾要另行堆放;

⑤垃圾房保持清洁,无异味,经常喷洒消毒剂、杀虫剂,防止发生虫害;

⑥按要求做好垃圾袋装化。

6、住宅区垃圾收集作业

公寓、别墅、小区外围区域的垃圾收集比办公楼范围更大、更难。各管理处应做好详细策划。

(1)垃圾收集作业要求。

①每天早上8:30以前,外围区域的保洁人员必须将区设置的垃圾箱(筒)里的垃圾以袋装形式分类,送到垃圾房;

②每天早上8:30以前,业户按照有机垃圾、无机垃圾、建筑垃圾分类袋装化送到垃圾房。并按分类倒入分类垃圾桶;

③楼内设有垃圾桶、烟灰桶的居住楼,由垃圾收集人员自上而下将楼层里的垃圾桶、烟灰桶内装有垃圾的塑料袋密封好,检查无破损缺口后放入推车;用拖把、抹布清理垃圾桶、烟灰桶周围环境,用抹布擦净垃圾桶、烟灰桶表面,换上新的塑料袋,必要时使用清洁剂和清香剂;

④人车乘消防梯层而下,推车装满后直接送往垃圾房,沿途遇客人应避让,注意防止侵犯客人、防止安全事故;

⑤纸盒箱和较大件的废弃物先集中堆放,然后一起乘消防梯运到垃圾房;

⑥两名清洁人员互相配合,一人拉一人推,将垃圾推上垃圾压缩机作业平台,拉开手推车后门,将垃圾倒进压缩车内,操作人员作垃圾压缩操作;

⑦清扫掉地面上的垃圾,并装上压缩车;

⑧冲洗垃圾房地面,打扫墙面,冲洗垃圾房通道地面,油污用碱性清洁剂刷洗,清除排水沟内的垃圾后,再用水进行清洗;

⑨用喷雾器配消毒杀虫剂对垃圾房周围五米处进行消毒;

⑩协助配合好环卫部门的垃圾清运的工作。

(2)垃圾房的清洁要求。

①将垃圾房的垃圾清理干净后,打开水阀,用水冲洗垃圾房内外各一次;

②用清洁剂清洗垃圾房内外瓷砖和门,用刷子刷洗掉污迹;

③疏通垃圾房的排水沟,清洁周围的水泥地面;

④再一次打开水阀用水全面冲洗垃圾房内外,同时用扫把或刷子擦洗;

⑤关闭水阀,收回水管,锁好垃圾房铁门;

⑥垃圾桶或垃圾箱的清洁:消除箱内垃圾,先用水冲洗一遍,然后用清洁剂对污垢、污迹进行擦洗,最后用清水冲洗干净;

⑦做好每日垃圾清运的记录。

(3)清运善后的检查标准。

①清运及时;

②清运率100%;

③周围无污垢、无积水;

④清运后立即冲洗垃圾房内外,周围两米处无异味;

⑤垃圾桶、垃圾箱外表无明显污迹和粘着物。

三、楼内保洁作业要求

1、卫生间保洁

每天清扫卫生间多次,保持地面无垃圾;每天用湿拖把拖卫生间两次,清除卫生间地面污迹、污垢、脚印等,并立即用干拖把拖干,保持卫生间清洁,防止地面打滑。

2、走廊、过道保洁

地毯每天用吸尘器吸尘,保持整洁无垃圾;大理石、PVC地板、木地板每天用扫帚清扫垃圾,用拖把或抹布清除污垢,洁净干燥后,加适当尘推油或光亮剂用尘推反复推尘,保持地面明亮,无污迹、水迹、脚印。

3、门、窗、栏杆、扶手保洁

每天按巡回路线用柔软毛巾先湿后干擦拭,去除污垢、污迹、手印等,适当使用光亮剂,保持表面明亮,无灰尘、污迹。

4、花盆保洁

巡视花盆盆景、盆体,用抹布每天擦拭花盆外部一次,保持表面光亮清洁;捡拾盆内垃圾,保持盆内无烟蒂、杂物。

5、垃圾桶、不锈钢痰盂保洁

巡视垃圾桶、不锈钢痰盂,发现废弃物应及时清倒、擦洗,保持表面清洁光亮、痰盂口无痰迹。

6、办公室垃圾、垃圾袋处理

巡视办公室门口垃圾、垃圾袋,随时扫、随时收,保持走廊干净清洁,垃圾、垃圾袋存留不超过二十分钟。

7、照明灯及附属设备保洁

照明灯及附属设备(两米以下),每天擦拭一次,特殊情况要及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹。

8、墙角、墙顶、墙面保洁

每周用掸帚掸清墙角、墙顶、墙面。保持墙上四周无灰尘。

9、茶水房保洁

按巡回路线巡视,每天擦拭茶水房,及时拖吸地上残留的茶水,保持茶水间干净、整洁、无明显积水。

10、电梯、电梯墙体、通风口保洁

每天两次用湿毛巾或干毛巾擦拭,保持门表面、内壁、底面、天花板无泥迹、灰尘、杂物。每周保养一次,用不锈钢油擦拭上光。地面根据材质进行保洁,保持地面无灰尘、污迹。

11、楼梯台阶、扶手,栏杆保洁

每天清扫楼梯垃圾,用拖把拖洗干净。根据材质特性周期性保养,保持楼梯干净,无泥土、灰尘、杂物。每天擦拭扶手、栏杆,根据材质特性加光亮剂,保持扶手干净光滑。

12、地下车库

保洁

地面道路应每天清扫,及时收集垃圾并予处理;掸净墙面灰尘,每月一次。保持地下车库空气流通;无异味、泥土、灰尘、垃圾和堆放物。

13、楼道保洁

清扫、拖洗楼道,办公大楼每日一次,公寓每周一次,普通住宅每月一至两次。

14、管道疏通

管道堵塞,用疏通器及时疏通。常规疏通每季度一次,保持管道畅通。

四、楼内保洁三级检查

1、楼内保洁三级检查制度

(1)“三查”制度。

①员工自查:每个员工根据操作规范和方法,对自己所负责的岗位或区域的项目不断进行自查,及时地发现问题、解决问题;

②领班巡查:领班应把巡回检查作为自己的主要工作,每天对自己的物业服务区内所有部位、项目巡回检查,不得少于三次;

③主管抽查:由主管或会同有关人员联合检查,每日抽查不得少于两次,主管应协同上级领导或物业管理处有关人员定期联合检查。

(2)“三检”方法。

①视检:凭眼睛直觉检查,达到光亮、清洁、视觉舒适;

②手检:手戴白色手套擦摸或用白色餐巾纸擦拭被检查物体表面一米的距离,应无灰尘、污迹;

③嗅检:凭嗅觉进行检查,保持空气清新。

2、楼内玻璃、门保洁检查标准和方法

3、楼内地面、地毯保洁检查标准和方法

4、楼内卫生间保洁检查标准和方法

五、办公楼外围保洁作业与检查

1.办公楼外围保洁作业要求

办公楼外围保洁的服务应根据各个物业的实际情况进行统筹策划,制定切实可行的保洁方案,列成表格,组织作业人员根据服务规定进行操作。

室外保洁操作

项目项目及内容保洁要求实施方案

日周月季

花坛外围

1)清扫地面垃圾、树叶等无瓜果皮壳、纸屑等杂物,无积水、无污渍、无烟蒂巡回冲洗两次

2)清倒、洗擦垃圾桶内部垃圾及时清理,外表无污渍、无沾有物及时冲洗一次

3)捡拾绿地内外垃圾目视无枯枝、无果皮、无饮料罐巡回

4)行人路/车路面的清扫无明显泥沙、污垢,每100平方米内烟头、纸屑均不超过2个,无1厘米以上石子巡回冲洗一次

5)清洁照明设施、标牌无积尘、无污迹,透明度好抹尘一次擦洗一次

6)玻璃幕墙清洁(2米以下)玻璃面上无污迹、无水迹,清洁后用纸巾擦拭,50厘米无灰尘清洗一次

7)大厦外侧雨棚清洗光亮、无印迹、保持明净清洗一次

8)各进出口花岗岩台阶清洁无尘、无污渍、光亮巡回冲刷一次

9)外围立柱的清洁无积尘、无污垢,光亮清洁一次

2.办公楼外围保洁检查标准和方法

项目检查标准检查方法

楼宇外围

1)楼宇外围车辆进出通道、人行道必须清洁,不得有脏物、车轮印和积水

1、视检:直观楼宇外围车辆进出通道、人行道有无脏物、车轮印迹和积水

2、楼宇外围地面铺设的彩色广场砖颜色应鲜亮2、视检:直观楼宇外围地面铺设的彩色广场砖的本色是否显现

3、地下车库斜坡及地面无脏物、积水3、视检:地下车库斜坡及地面有无脏物、积水

4、栏杆、护栏标志牌、行车及停车标志无污垢,清晰可见4、手检:用白色餐巾纸擦拭栏杆、护栏标志牌、行车及停车标志,查看有无污垢5、视检:直观标志牌是否干净、清晰

5、花坛、草地内外无枯枝落叶、无果皮、无饮料罐等垃圾6、视检:直观花坛、草地内外有无枯枝落叶、果皮、饮料罐等垃圾

6、楼宇进出口花岗岩台阶无污垢、污渍、光洁7、视检:直观楼宇进出口花岗岩台阶有无污垢、污渍,表面是否光洁

7、垃圾桶内部清洁。外表无污垢、污渍、无沾着物8、视检:直观垃圾桶内部是否清洁,外表有无污垢、污渍和沾着物

六、住宅区外围保洁作业与检查

1、住宅区外围保洁的作业要求

(1)道路、外围、公共设施清洁。

①刷子擦拭建筑物外围车辆进出通道、人行道,每日两次;

②路标、指示牌、行车和停车标志及栏杆每日一次;

③擦拭照明灯具每周一次;

④清理垃圾房内外,并喷洒杀虫剂每日一次。

(2)保安岗亭清洁。

①清洗岗亭玻璃窗每周一次;

②冲洗岗亭外墙每月一次;

③擦拭岗亭每日一次;

④抹净岗亭内桌、椅每日一次。

(3)绿地清洁。

①清扫绿地上的果皮、纸屑、小石子等垃圾,每日两次;

②捡拾烟蒂、饮料罐、石块等小杂物,每日数次;

③清理枯枝落叶,每日一次。

(4)自行车房清洁。

①清扫自行车房内地面的果皮、纸屑、灰尘、垃圾等,每日一次;

②清扫自行车房天花板、墙面上的蜘蛛网、灰尘,每月一次;

③清洗自行车房门、窗、地面,每月一次。

(5)停车场清洁。

①清扫停车场内地面的果皮、纸屑、灰尘、垃圾等,每日一次;

②清除停车场内地面的污垢、污渍、油渍,每周一次;

③冲洗停车场内地面每周一次。

(6)水箱清洁。

水箱平面、立面清除水垢、污垢、色斑,去除青苔,每半年消毒一次。

2、居住小区外围保洁检查标准和方法

项目检查标准检查方法

道路、外围、公共设施

1、建筑物外围车辆进出通道、人行道必须清洁,不得有垃圾脏物、车轮印迹和积水

2、路标、指示牌、行车和停车标志及栏杆无污垢,清晰可见

3、路边照明灯具无灰尘、污垢,反光镜有较强的反光

4、垃圾桶内部清洁,外表无污垢、污渍、无沾着物,无异味

5、垃圾房内壁、地面无残渣垃圾、无污垢、无沾着物、无异味

1、视检:直观建筑物外围车辆进出通道、人行道有无垃圾脏物、车轮印迹和积水

2、手检:用白色餐巾纸擦拭路标指示牌、行车和停车标志及栏杆,

查看有无污垢

3、视检:直观标志牌是否干净、清晰

4、视检:直观路边照明灯具是否清洁反光镜有无较强的反光

5、视检:直观垃圾桶内部是否清洁,外表有无污垢、污渍、沾着物

6、嗅检:垃圾房是否有异味

7、视检:直观垃圾房内壁、地面有无残留垃圾、污垢、沾着物

保安岗亭

1、岗亭玻璃窗明亮、无污垢、污渍

2、岗亭外墙壁面无明显污垢,色泽光亮

3、岗亭道闸、抵柱和栏杆无灰尘、无污垢、污渍,色彩鲜艳

4、岗亭内桌、椅无灰尘、无污渍

1、视检:直观岗亭玻璃是否明亮,有无污垢、污渍

2、视检:直观岗亭外墙面砖有无污垢,有无光泽,色泽有无改变

3、视检:直观岗亭道闸、抵柱、栏杆有无灰尘、污垢,是否清晰

4、手检:用白色餐巾纸擦拭岗亭内桌、椅,查看有无灰尘、污渍

绿地

1、绿地上无果皮、纸屑、石块等垃圾

2、绿地上无烟蒂、饮料罐、石块等杂物

3、绿地上无枯枝落叶

1、视检:直观绿地上有无果皮、纸屑等垃圾

2、视检:直观绿地上有无烟蒂、饮料罐、石块等杂物

3、视检:直观绿地上有无枯枝落叶

自行车房

1、自行车房内地面无果皮、纸屑、灰尘、垃圾等

2、自行车房内天花板、墙面无蜘蛛网、积灰

3、自行车房的门、窗清洁光亮

1、视检:直观自行车房内地面有无果皮、纸屑、灰尘、垃圾等

2、视检:直观自行车房内天花板、墙面,有无蜘蛛网、积灰

3、手检:用白色餐巾纸擦拭门、窗,查看有无灰尘、污垢、污渍

停车场

1、停车场地面无果皮、纸屑、灰尘、垃圾等

2、停车场地面无污垢、污渍、油渍

1、视检:停车场地面有无果皮、纸屑、灰尘、垃圾,有无污垢、污渍、油渍

水箱

1、水箱平面、立面不能有水垢、污垢、色斑、青苔

2、水箱必须定期消毒

1、视检:直观水箱平面、立面有无水垢、污垢、色斑、青苔

2、嗅检:水箱内是否有异味

篇4：环境管理体系培训考试试题

一.判断题:(你认为正确的打“√“,错误的打“*“。请将答案填入()内。每题2分,共40分。)

1.(√)我公司建立ISO14001环境管理体系的最终目的是保护环境预防污染。

2.(*)环境手册和程序都是写的都是一些原则,在实际工作中可参照执行。

3.(*)环境管理体系文件一旦签发就不可更改。

4.(*)一旦获取ISO14001认证证书,环境管理体系工作就可以结束了。

5.(*)环境方针管理层知道就行了,工人知不知道都无所谓。

6.(√)环境管理体系针对的是众多相关方和社会对环境保护的不断发展的需要。

7.(√)环境方针是组织对其全部环境表现行为的意图与原则的声明,它为组织的行为及环境目标和指标的建立提供了一个框架。

8.(√)重金属对人体有危害是因为他们的毒性。

9.(*)公司所有的垃圾都可以混放在一起收集。

10.(*)我们只需管好本公司的环保就行了,对公司的相关方不必做任何工作了。

11.(*)不一定要有培训记录。

12.(*)管理评审可以不文件化。

13.(*)内审可以不参照法律进行。

14.(√)环境因素与组织活动相关,它与环境相互作用,而环境影响与环境变化相联系在一起。

15.(√)确定重大环境因素时必须考虑到它的环境影响。

16.(√)环境管理体系运行模式也是遵照PDCA模式。

17.(*)环境管理体系运行过程中的监测和测量只是污染物排放的监测。

18.(*)环境指标是指组织依据其环境方针规定自己所要实现的总体环境目的,如可行应予以量化。

19.(*)我们公司排污可以不办理排污许可证。

20.(*)车间用过废弃的稀释剂可以顺手到入下水道里。

二.单项选择题(每题4分,共计20分)

1、某一污染物排放标准,既有国家标准,又有省和市标准,请问市的企业应执行(C)A)国家标准;B)省和市标准;C)市标准;D)国家和市标准;

2、在ISO14001的环境方针中必须(D)

A)作出对污染预防的承诺;B)作出对持续改进的承诺;C)作出对遵守有关法律、法规的承诺;D)所有上述答案。

3、为满足ISO14001标准,当识别环境因素时应考虑(B)

A)组织应对所有产品了解生命周期的全过程;B)组织能控制并影响的所有环境因素;C)仅仅是那些在现场范围之内产生的环境因素;D)所有上述答案;

4、制定环境方案的目的在于:(C)

A)消除组织的环境影响。B)满足相关方的所有要求。C)实现组织的目标和指标。D)所有上述答案。

5、在建立与评审环境目标时应考虑:(D)

A)法律与其他要求。B)重要环境因素。C)可选的技术方案、财务、运行和经营要求及各相关方的观点。D)所有上述答案。

三.问答题(每题10分,共计40分。答题另外写在白纸上。)

1识别环境因素应具体注意哪些方面

a.选取各部门的活动、产品及服务b.考虑各部门的活动、产品及服务中对环境的影响;c.考虑法律、法规及其他有关的要求;d.考虑相关方的要求;e.环境因素识别排查时应充分考虑到“过去、现在、将来”三种时态和“正常、异常、紧急”三种状态。f.还应充分考虑七个方面的环境影响,即:对大气环境的影响、对水环境的影响、噪声的影响、对土壤的污染、固体废弃物对环境的影响、资源能源的消耗、生产活动对周围社区的影响等。

3.本岗位的主要环境因素有哪些应如何控制这些环境因素