砼施工班组管理办法

篇2：泥工班组管理办法

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对泥工班作如下规定:

一、班组人员必须服从工地现场管理人员的管理和调度服从大局。对不服从现场工长安排者,罚款1000元,造成的后果自负。

二、对于砼浇筑:

1、班组在没有现场管理工长的同意下,不得随意更改配合比。对未经现场工长同意而更改配合比的工人,一经发现必须对其清理出场处理,予以罚款班组200元。二次罚款班组500元。

2、在砼浇筑过程中,必须严格质量要求,振捣密实,不得漏振,如拆模检查因漏振出现蜂窝、空洞者,视其情节轻重,予以每次200~500元罚款处理;如情节严重,返工重做,由班组承担一切经济费用,并整改合格。

3、每次砼浇筑完毕后,必须清理完现场,做到工完场清。如发现未清理者,工长可安排其他班组清理,对所产生费用从砼班组中扣除,并每次罚款200元。

4、砼浇筑时,应有专人找平,按照标高执行,如浇筑后,发现砼面层严重不平整,每次处罚款50~200元。并由砼班组剔凿平整,达到合格为止。如造成经济损失的由班组全部负责。

5、砼浇筑时,应浇筑在指定的部位,不能散落在地面上或其他地方,如有散落于其他地方时,应把砼铲到浇筑的部位上去,如发现有大量砼落于地上不收者,每次罚款50~200元,损失由班组负责。

三、对于砌体,抹灰:

1、在砌体过程中,必须严格按轴线和施工图纸进行砌筑,对所施工的砌体,因灰缝过大,出现通缝、垂直度、平整度等达不到质量要求时,必须进行返工重做。返工造成的材料损失由班组负责,并每次200罚款处理;出现第二次罚款500元;出现第三次罚款5000元。

2、对每层砌体完工后,必须对所余砌块、落地灰、木方进行清理。如发现未清理,工长有权叫其它班组清理。对所产生费用从砌体班组中扣除,并每次罚款500元。

3、对于砌筑、抹灰用的砂浆,每到下班时应及时用完,收捡干净,不能浪费,如有下班后砂浆不用完,发现一次罚款500元。

4、对于抹灰垂直度,平整度必须满足规范要求,对不符合规范要求者,必须进行返工重做,返工造成的损失由班组负责,并于当月进度款中扣除。

四、对于现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成。合理建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如因工期和进度要求,该加班必须加班反之影响后续工序施工时,予以罚款500元/每次。

五、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。

六、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组中如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严格者,扭送公安机关。

七、泥工班每一道工序完成后,必须经质监、监理、设计、建设单位、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由泥工班负责,并每次罚款500元~1000元。

八、安全文明施工管理规定:

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。

3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。

4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。

5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。

8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。

9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。

11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果自负。

12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

13、砼浇筑时不及时清理周边、柱根、墙角掉落的砼,每次罚款200元。

14、砼浇筑时电源线不架空随意在钢筋上拖拉的罚款50元/次。

15、清理搅拌机料斗不挂双保险,搅拌机无安全接地,无人管理,罚款100元。

16、不按要求对砼成品进行养护的每次罚款100~200元。

17、砌筑材料不按要求堆放,堆放在通道、楼梯内、阳台者每次罚款50元。

18、采用砖块做架体支撑进行砌筑操作的罚款200元。

19、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。

20、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。

21、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。

22、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次

23、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。

24、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~2000元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。

25、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。

26、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。

以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2011年11月10日期执行。

班组长:

日期:

篇3：木工班组管理办法

为进一步提高班组安全基础管理和安全生水平,确保在各阶段的施工过程中的安全生产和文明形象,创标准化工地,在保证工期和质量满足合同的要求下,加强工地范围管理,项目部特对木工班作如下规定:

一、木工班的所有人员必须服从项目部的所有管理人员的全面管理和调度,服从大局。对不服从工长及管理人员安排者。罚款1000元,造成的后果自负。

二、认真阅读图纸,严格按图施工。在没有工长同意的情况下,不得随意更改图纸施工。对未经工长同意而更改图纸施工的工人,一经发现,必须对其清理出场处理,造成的损失由班组全部负责,并罚款班组200元。如发现该班组犯第二次同样错误时,罚款班组1000元。

三、木工班模板安装必须严格按照现行规范及设计图纸要求进行施工。模板及其支架必须有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。如工长检查达不到上述要求者,工长有权叫木工班整改。如有不服从,罚款班组500元,并要求整改合格。

四、模板接缝应严密,不漏浆,接缝不应超过1.5mm。如因模板拼缝不严,造成砼蜂窝,由木工班组负责,并每处罚款200元。

五、模板安装必须牢固,轴线标高位置准确,如因模板加固不牢而爆模,使砼断面变形者,视情节轻重,每次处罚款200~500元。造成的损失由该班组负责。

六、在浇筑砼前,模板内的杂物应清理干净,不用的材料应堆码整齐,放在不挡事的地方。如有违反,工长安排不听者,有权叫其他班组清理,所发生费用由木工班组负责,并罚款500元。

七、模板拆除时,侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。如有人为故意损伤砼表面及棱角,每次处罚款50元。

八、底模拆除,应在工长同意的情况下,方可拆除。如有擅自做主拆除底模,造成质量安全事故者,由该班组负全部责任,并清理出场。

九、模板安装严格按照规范和设计图纸施工,如有:柱、墙、梁轴线位移、标高、截面尺寸、垂直度、表面平整度等不符合要求者,工长有权叫其整改。如不听从,造成的后果全部由该班组负责,并罚款500元。

十、关于材料管理:

1、拆下的钢管、扣件、对拉杆、木方及模板应及时堆码整齐。如有材料不堆码或混乱者,每次处罚款50~100元,且工长有权叫其他班组清理堆码,所发生费用由木工班负责。

2、当每一层模板拆除安装完毕后,浇筑砼前,下面一层的材料应清理干净,如有不清理,每层楼罚款400元。

3、木方、木工板、竹胶版下料时,应先计算下料尺寸,结合图纸,尽量避免浪费,不得将长木方,大模板随意改小,发现一次罚款200元。

4、所有木工班用的材料(如:钢管、扣件、对拉杆及木材等),不因其它原因,如损耗超出正常耗损,必须由班组负全部责任。

十一、现场工长安排的工作必须认真执行,并按时完成,合理的建议可向工长提出。对白天不能完成的工作,如工期和进度要求,在安全的前提下,该加班的必须加班,反之而影响后续工序施工时,予以罚款500元/次处理。

十二、对班组自己操作失误造成返工时,必须扣除其材料费用。反之,因设计等原因而造成返工时,可由工长计算出工程量并给予结算。

十三、班组长必须对本班组工人进行各方面教育,班组如发现偷盗行为,必须对其开除并停发其所得工资,情节严重者扭送到公安机关处理。

十四、木工班所安装的模板、支撑架必须经质监、监理、甲方、施工单位相关人员一次性验收合格,如验收不合格者,造成工期延误及损失由木工班负责,并每次罚款500~1000元。

十五、安全、文明施工管理规定:

1、进入施工现场人员必须认真进行登记造册,进行三级安全教育,安全交底,违章罚款100~200元。

2、入场人员必须服从项目部统一安排指定的住宿,擅自乱搭建工棚者罚款200元,并拆除整改完毕。

3、严禁使用电炉,电老虎做饭烧水,违章每次罚款300元,并没收器具。

4、爱护环境卫生,不随地倒污水、大小便、垃圾,不许带小孩进入施工现场,违章每次罚款100元。

5、临时用电不许乱拉乱接,出门前关掉电源,违章罚款200元/每次。

6、不许酒后、穿拖鞋、赤膊、赤脚上班,违章罚款100元/每次。

7、进入施工现场必须认真佩戴安全帽,高空作业系好安全带,违章一次扣除班组50元/每次。

8、损坏安全防护,警示标志,罚款50元/每次。

9、损坏成品、半成品除照价赔偿外,罚款100元/每次。

10、材料不按要求堆放、不设标识,罚款100元/每次。

11、高空作业违章乱放材料,从高空乱倒垃圾废渣者罚款100元/每次,造成后果班组自负。

12、卸料平台堆放材料超过限载要求每次罚款50元。

13、木工机械不设防护,使用后不关电源每次罚款50元。

14、模板拆除不按方案要求野蛮施工,钢管模板乱丢乱放、悬空留有模板,违者每次罚款200元。

13、施工用电设置不符合要求,无漏电保护,无接地接灵,电线破皮、老化、不及时维修更换,每次罚款50元。

14、违章操作违反“十不吊”规定罚款200元。

15、各班组应相互配合;相互商量,避免造成返工;如造成返工,材料损失,相关班组赔偿材料。并处罚相关班组各200~500元罚款。

16、晚上22:00以后喝酒行令,高声喧哗,电视机,收音机音量不加控制,影响他人休息的罚款100元/每次

17、食堂要干净卫生、饮食人员要有健康证,生、熟食品要分开、防止食物中毒,违章罚款200元。

18、严禁在工地范围内打架斗殴,如发现每次双方各罚款1000~2000元,从本班组当月结算中扣除,并将当事人送公安机关处理。

19、严禁在工地范围内进行违法违纪活动,严禁赌博。

20、违反“计划生育”政策,项目部受到上级相关部门罚款由所在班组承担。

以上各条,希望班组认真组织学习传达,对工人多作教育,积极遵守;如有违章,以项目部罚款单为准,罚款金从工程进度款中扣除。罚款所得罚金,奖励给施工质量达到优良的班组。本制度从2011年11月10日期执行。

班组长:

日期:

篇4：施工现场班组管理办法

一、班组安全组织标准

1、班组长是班组安全工作的第一责任人,对班组安全负全责。

2、班组必须设一名兼职安全员,主要是协助班组长全面开展班组的安全管理工作。安全员不在时,班长必须明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人员生产并处理与安全有关的工作。

3、班组分散作业时,每个作业面的负责人即为安全负责人。

4、班组必须实行安全轮流值日制度,除学徒工外,每天或每周轮换一人进行安全值日,安全值日员的主要任务是协助班组长、安全员开展好日、周的安全工作。

二、班组安全教育标准

1、教育内容为:

1.1本班组的概况和工作范围,本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施;

1.2本班组的危险源及控制措施;

1.3本岗位、工种的安全规程;公司安全生产管理制度、职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全管理制度;

1.4安全防护用品的正确使用方法,所操作机械设备、工具、器具的安全使用要求;

1.5各种事故隐患的处理、紧急救护知识;

1.6公司及本单位的安全动态。

2、教育要求

2.1在新技术、新工艺、新材料新设备使用前,班组必须组织职工进行有针对性的安全教育和测试。

2.2新工人、外用工上岗前必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间合计不少于四十学时。

2.3对事故责任人和未逐事故责任者、违反安全规程人员必须经过安全教育后方可上岗,安全教育时间必须在四小时以上。

2.4安全规程考试七十分为及格。原则是所得分数与工资成正比,具体条款由工程项目部另行规定。不及格者要复学复考,经考试合格后方可上独立操作。教育内容、考试分数要记入“班组安全教育台帐”,登记教育卡片。

2.5对安全教育后的人员,班组长或安全员必须检查教育效果,并签署是否上岗的意见,一周以后一个月以内复查。

三、班组班前会标准

1、结合当日的具体施工生产工作任务及工作环境,详细布置安全工作,并明确安全值日人。

2、根据每一时期的思想倾向和季节变化及作业长件,讲解安全注意事项。

3、传达上级有关安全生产指示和事故案例。

4、学习、抽考职工安全规程。

5、班前会情况记入班组安全生产日志。

四、班组周一安全标准

1、班组每周必须组织一次安全活动,时间不少于一小时,活动时间应安排在周一,如遇特殊情况,经主管领导批准后,可在本周其它时间补上。

2、安全活动内容:

(1)总结上周安全工作,并对班组各岗位进行安全讲评,研究布置下周工作。

(2)结合实际问题学习讨论上级有关安全生产指示精神,系统学习安全规程,研究解决班组在安全生产方面存在的问题,检查并指出不安全隐患,向项目经理提出在安全生产方面的合理化建议,交流安全生产经验以及分析事故教训等。

3、每次活动必须有发言记录。

4、对因故没有参加活动的人员,班组要将主要精神及时传达,并在活动记录处加以注明。

五、班组安全检查标准

1、班组长要组织进行班前和班中检查,班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交代清楚。各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具、脚手架、个人防护用品进行检查,专人专机,操作员要对设备重点检查。班中要对设备运行动态情况进行检查,重点是安全装置完好情况及设备是否有不正常现象,立即向项目负责人反映。

2、脚手架和设备在使用前应全面检查,经检查合格后方可上岗作业。

3、值日人员应督促本班组人员按规定在作业前戴好劳防用品。检查各岗位执行安全规程情况,对住宿处的用电、取暖、热源情况作为检查重点。

4、安全检查查出的问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称,接受报告人姓名及职务。

六、班组安全规程与制度管理标准

1、班组的每个岗位,工种对安全技术交底内容必须清楚明了,安全交底内容人人熟知,严格执行。

2、班组要根据生产条件等因素的变化,事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全。要根据实际情况及时提出补充修改意见,上报工程项目部批准后执行。

3、临时性安排的工作,班组都必须提前制定出书面安全措施,所有安全措施都必须在实际工作中严格执行。临时安全措施中要结合现场、环境、季节、施工方案、危险区域、重点部位、互保联系信号、标志等实际情况制定。

4、凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度及各类操作证卡,在班组内必须健全,特种作业人员必须做到持证上岗,经常组织学习,认真贯彻执行落实情况。

5、班组要保证每周必须抽考有关安全规程,抽考规程要全面,全班组每月每人至少抽考两次,抽考范围是岗位安全规程及相关通用安全规程、相关规章制度、危险源控制措施、紧急情况的处理程序。

6、结合当天工作实际、应学习、抽考相关安全规程的有关条款和相关的其它规程。

7、班组应适时组织岗位安全操作的技能训练,举行反事故演习,掌握处理各种隐患的能力,提高自我保护的能力。

8、班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

七、班组人员互保、连保标准

篇5：建筑市政工程班组安全管理办法

为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和公司财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,公司与你项目经理部订立如下责任书。

一、2005年度安全生产目标:

1、无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率控制在1.5‰以内。

2、施工现场达标率为100%。

二、项目经理部的责任

1、认真学习并执行现行《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准;贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好安全生产责任制,并上墙公布。

2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。

3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。

4、对新进场的施工人员进行三级安全教育(项目级、班组级、工种教育、变换工种教育),建立三级安全教育卡,三级教育卡必须填写齐全,并保存好与安全教育相关的资料。

5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查,并作好检查记录和安全整改记录。

6、建立义务消防队和消防制度,定期对施工现场的防火工作进行检查,并做好检查记录和安全整改记录。

7、参加公司组织的安全生产宣传、教育、培训等活动和安全生产会议,并及时落实会议各项要求。

8、按规定及时准确上报生产安全事故。

9、建立工伤事故统计台帐。

10、编制应急救援预案和建立生产安全事故应急救援组织,并参加公司组织的演练。

11、工程竣工后,将整理完毕的安全资料报办公室存档。

三、安全生产责任书的考核

1、由公司安全生产考核小组,进行考核。小组成员为:

组长:***

副组长:***、***

组员:***、***、****、****

2、考核时间:暂定为2005年5、7、9、11月份的25日、26日进行,如有变化另行通知。

3、安全生产责任书考核表(见附表)

4、安全生产考核内容共计10项,满分为100分。

5、安全生产责任书考核得分在60分(含60分)分以上的为合格。

6、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的,安全生产考核得分为0分。

四、奖惩

1、安全生产责任书考核不合格的项目经理部,将按照公司《安全生产奖惩制度》予以处罚。

2、项目经理部发生死亡、重伤生产安全事故的,将按公司《安全生产奖惩制度》予以处罚,同时追究项目经理及事故直接责任人的责任。

本责任书一式二份,双方各执一份,经双方签字后生效,有效期为一年。

安全生产责任书考核表

序号项目检查内容应得分数扣减分数实得分数1安全目标①发生生产安全事故未及时上报的,扣20分②轻伤事故率超过1.5‰的,扣10分③施工现场不达标的,扣5分202项目责任制①未制定安全生产责任制的,扣15分②安全生产责任制未上墙公布的,扣5分153安全措施①未制定安全技术措施的,扣10分②未落实安全技术措施的,扣10分104安全检查①项目未制定安全检查制度的,扣10分②无安全检查记录的,扣10分③无整改记录的,扣10分105安全教育①无项目级、班组级安全教育记录的,扣10?分②无定期、不定期安全教育记录的,扣5?分106安全技术交底①无安全技术交底的,扣10分②安全技术交底签字不齐全的,扣10分107消防安全①无消防安全制度的,扣5分②无消防安全检查、整改记录的,扣5分58安全生产活?动①未开展“安全生产月”活动的,扣10分②无“安全生产月”活动计划、总结的,扣5分③未参加公司其它安全生产活动、会议的,扣10分④未参加公司应急救援预案演练的,扣10分109工伤事故未建立工伤事故台帐的,扣5分510安全资料①安全资料不齐全的,扣5分②工程竣工后未移交安全资料的,扣5