分管安全生产副总经理安全责任制

篇2：分管经营开发的副总经理安全责任制

1、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全、环境保护等方面的法律、法规、方针、政策和上级有关的条例、规程、规则和决定以及本公司的规章制度等。

2、遵守国家安全生产方面的法律、法规、工程建设强制性标准和公司安全生产管理制度。

3、指导经营开发部日常工作,督促、检查经营开发部在工程预算中应对保障安全生产所采取的措施发生的费用在工程预算中单独予以说明。

4、指导经营开发部能够根据安全事故报告,准确地做好安全事故所带来的损失费用及整改费用的预算。

5、加强对经营开发部门的领导,认真搞好成本核算,提高经济效益。

6、认真学习、贯彻国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好设备安全方面的监督工作;

7、对本企业机械设备、临电、临水、压力容器的安全运行负全面领导责任,监督各种机械设备的维修、保养;

8、对新购进的大型机械设备用大修后应督促有关部门严格检查和把关,使用前组织制定安全技术操作规程,监督使用部门进行专业技术培训;

9、监督劳动保护用品的采购,保证劳动保护用品符合国家标准及规定;

10、对租赁设备应建立安全管理制度、操作技术规程,确保租赁设备完好,安全可靠;

11、认真执行国家、省、市公司有关文明施工和现场作业的有关规定,督促、检查现场材料、物品的堆放和仓库储存,加强对物品运输的管理;

12、参加安全事故及重大未遂事故的调查,认真分析事故原因,提出处理意见,制定防范措施。

13、参加公司的安全生产例会。

篇3：总工程师企业技术负责人安全责任制

1、在技术上对公司安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规,协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作,对本企业安全生产工作负技术责任。

3、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时,同时审查安全技术措施。

4、领导本企业安全技术攻关活动,确定企业职业安全卫生研究项目,并组织鉴定验收。

5、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。

6、参与本企业伤亡事故的调查分析工作,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

7、严格执行国家和公司有关安全生产方针和政策,接受安全生产培训考核。

8、参加公司的安全生产例会。

篇4：财务总监安全责任制

1、财务总监是公司的财务负责人对分管范围的安全生产负直接领导责任;

2、组织落实本单位财务工作的安全生产责任制度,认真执行安全生产奖惩规定;

3、保证公司安全生产的资金能做到专项专用,并检查资金的使用是否正确;

4、组织编制年度财务计划的同时,审批安全教育培训及安全技术措施经费的使用计划,并保证所需经费到位。

篇5：总经济师安全责任制

1、总经济师是公司的经济负责人,协助公司总经理落实“安全第一,预防为主”方针,从资金筹措、财务管理方面处理好安全与效益的关系,落实安全措施费用,保证安全生产工作的顺利进行;

2、参加全公司重大安全技术措施、更改工程项目的审定工作,负责提出资金费用的落实方案或建议;

3、教育有关部门的人员加强安全责任感,指导他们在保人身、保安全求效益方面做好工作;

4、根据总经理的安排和工作需要,参加或主持安全经济分析活动,参加省、市公司组织的有关安全活动和事故调查的有关工作;

5、建立保险与安全生产相结合的机制,指导有关部门及时做好人身保险及工伤抚恤工作;充分发挥安监部门在保险中的作用,做好事故损失的索赔工作,确保职工保险返回资金用到安全生产方面。