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安全型班组建设自荐书范例

编辑:制度大全2019-05-07

班组是企业的细胞,班组员工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。只有做好班组的安全生产管理工作,才能从源头防止事故的发生。我们303站电气运行一班在公司的正确引导下,分厂的大力带动与支持下牵头主搞站内安全型班组建设。本班安全型班组建设具体工作从以下几方面开展:

一、建立完善的班组安全基础建设台帐。

我班建立了健全的班组安全规章制度台帐,严格用制度规范班组成员行为,建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度,规范和细化了安全生产规程、安全技术规程、安全操作规程,认真落实安全生产责任制。要分工明确,各司其责,在制度面前人人平等。

二、班组安全教育和培训。

安全工作只有起点,没有终点,要创造性地抓好经常性教育培训和集中性教育培训。本班的安全培训计划和安全学习资料台帐的建立做到了这一点,通过每轮班定期的安全教育和培训,增强班组成员的安全意识,增长安全知识,提高安全操作技能。

三、积极开展丰富多彩的安全活动。

本班的班组安全活动方法各异,形式多样,主要有安全事故应急预案、安全隐患排查及整改方案、安全规程每日一题、安全寄语和温馨提示等。这些都是为确保本站班组成员安全知识更加丰富、安全技能不断提高,实现由“要我安全”到“我要安全”的转变,最终提高整体抵御风险的能力。本站班组安全活动是以“学、查、论、练”为主要内容。

学:即围绕本站、本岗位的生产和安全实际情况,学习安全规章制度、安全生产知识、岗位操作规程等。

查:即发挥班组成员的主观能动性,让每一名员工查找现场和岗位存在的隐患,对发现的问题进行汇总,开展广泛讨论、分析,制定解决问题的办法和方案,对较大或存在共性的问题应制定切实可行的预防措施。

论:即对前一阶段的安全生产情况进行总结,对每一道工序、每一个班组成员的安全情况进行充分评估,尤其要对个别员工的危险行为及时进行安全警示教育。

练:充分发挥有实际操作经验的员工“传、帮、带”作用。通过先观摩别人操作增加感性认识,然后进行实际操作,再让其他员工进行现场观看,提出意见和建议,进而规范每一名员工的操作行为,让员工铭记操作过程只有规定动作,没有自选动作。

四、成立健全的消防器材和劳动防护用品管理台帐。

劳动防护用品是保护班组成员必不可少的用具,是员工干活的保护伞。消防器材可以应对突发性火灾。健全的管理台帐可以对消防器材的充装,使用及维护统一管理,做到用时合格,存取方便,确保应急得心应手。

总之,班组安全建设是企业班组安全生产工作的基础,是企业安全生产工作能否实现本质安全的关键所在。只有通过班组安全建设,提高每一名员工的安全意识和安全技能,才能使安全生产成为一种自觉行为,逐步形成班组安全文化乃至企业安全文化,使企业生产在安全高效的良性状态下运行。

在此,我们特向公司汇报并参赛本次的安全型班组竞选,望我们的成绩可以得到公司的肯定,无论能否获得此项荣誉,我们都会使好的安全氛围一直延续……

篇2:班组安全目标及保证措施

一、目标:

1.百日安全无事故周期个数≥3个;

2.完善本值范围内的“三标一体”制度建设;

3.不发生本值责任的一般设备事故和一类设备障碍;

4.本值异常个数≤2次;

5.本值二类障碍个数≤1次;

6.不发生本值人员负责任的机组“非停”;

7.不发生本值人员人身轻伤及职业病事件;

8.不发生人员责任性误操作事故;

9.不发生本值运行人员原因导致的环境污染事故;

10.不发生本值运行人员原因导致的火灾事故;

11.实现连续安全运行二十个倒班及以上;

12.“两票”合格率达100%。

13.人员《安规》考试合格率100%。

二、保证措施:

值长:

1.严把“两票”关,做到措施到项、责任到人、监督到位,对于重大操作做到周密组织、精心安排,落实二级监护值,确保万无一失。

2.加强班组建设,强化素质,以人为本促安全,认真开展好每周、学习班安全活动日活动,并认真做好台账记录。

3.认真开展春秋两季的安全大检查活动,以及各项专项安全大检查,并将所查出的问题及时整改,或列入整改计划并按时总结上报。

4.认真开展安全性评价,推动各项规章制度的落实,强化安全生产的各项管理工作。

5.推行重大操作评价制度,规范运行操作。开展“千条操作无差错”活动,提高操作质量。

6.认真组织学习各项规章制度,落实安全责任制,做好“五防”认真扎实地开展好危险点分析预控,坚持开展“四不伤害”活动,重点抓好防人身伤害和完善防人身伤害的措施。

7.认真做好安全防火工作,对现场的消防设备要分解到岗位,有专人检查,保持消防箱、水龙带、水枪、灭火器完整和清洁;水龙带、水枪为消防专用,不准挪作他用。

8.认真抓好班组人员的巡回检查,设备维护和消缺工作,发现设备缺陷应及时记录、汇报值班负责人登录联系检修消缺。重大缺陷应汇报部门主任、公司领导。

9.严肃“两票三制”制度,加强班组“两票三制”监督、考核。

10.对生产中发生的事故、障碍、异常等必须坚持“四不放过”的原则。认真进行分析,查找原因,吸取教训,并制定相应的防范措施。

11.认真贯彻部门经济责任制考核办法,加大反违章监督考核力度,坚决杜绝人员违章而造成的人身伤亡事故和人员责任事故的发生。

12.加强班组人员政治思想工作,提高员工的政治思想素质和职业道德素质,以主人翁的责任感搞好两个文明建设,促进安全生产。

13.加强班组人员业务技术培训,特别是防误操作方面的技术培训,提高职工的业务技术素质;做好事故预想和事故演习,以过硬的技术水平避免和减少事故的发生。

主副值班员:

1.严把“两票”关,做到措施到项、责任到人、监督到位,对于重大操作做到操作前认真学习措施,操作中周密组织、精心安排,确保万无一失。

2.协助值长加强班组建设,强化人员素质,认真开展好学习班安全活动日活动,并认真做好台账记录。

3.协助值长认真开展春秋两季的安全大检查活动,以及各项专项安全大检查,并将所查出的问题及时汇总、上报。

4.实行重大操作风险预控制度,规范运行操作。

5.提高监盘质量,对机组参数监视到位,提前发现设备隐患并联系处理,提高机组运行稳定性。

6.加强对巡检、副值的管理,提高巡检质量,提前发现设备缺陷并联系处理。

7.班前充分休息,保证当班期间充沛的精力,避免注意力不集中和判断失误。

8.经常学习其他厂或相关事故汇编,提高自己经验,以应对复杂操作或事故预判,从而避免事故的发生。

9.经常总结自己和兄弟值工作中的得失,提高自身经验。

10.严格审查工作票安全措施,必要时对照系统图查看,防止重要安措不全造成设备跳闸或人身伤害。

11.经常学习安规和运行规程,提高自身安全管理水平。

巡检操作员:

1、加强安规、运行规程学习,提高自身素质,确保当班期间机组安全运行。

2、提高责任心,加强巡回检查质量,以发现设备缺陷,尤其隐蔽性缺陷为目标,将事故和设备异常消灭在萌芽状态。

3、经常学习两票管理制度,加强对操作监护制、唱票复诵制、操作录音制的学习,较好的完成电气操作任务。

4、加强隔离闭锁装置学习,尤其电气五防学习,检查设备五防闭锁完善,操作中不随意解除五防闭锁。

5、严格执行nosa相关制度,合理使用各种劳动保护设施,保障人身安全。

6、加强对防误操作知识的学习,杜绝人员责任性误操作事故。

7、严格执行四不伤害原则,在现场巡检时加强对承包商、临时工人员的提醒与监督,确保其人身和设备安全,避免对公司造成损失。

8、班前充分休息,保证当班期间充沛的精力,避免注意力不集中和判断失误。

9、经常学习其他厂或相关事故汇编,提高自己经验,提高风险防范意识。

10、经常总结自己和兄弟值工作中的得失,提高自身经验。

11、严格审查操作票的正确性,必要时对照系统图查看,防止不安全事件发生。

12、经常学习安规和运行规程,提高自身安全风险意识。

篇3:班组安全生产责任制度

班组长的安全职责

1、组织员工学习、贯彻企业、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程。教育员工遵章守纪,制止违章行为。

2、组织参加安全活动,坚持班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全

3、负责组织对新工人进行岗位安全教育。

4、组织班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以清除,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协调事故调查、分析,落实防范措施。

5、搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育员工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。

6、搞好文明安全生产,保持生产作业现场整齐、清洁。

班组安全员的职责

1、班组安全员一般由班(组)长兼任做好本班组织安全工作,受车间安全管理人员的业务指导,做好班前安全布置、班中检查安全,班后总结安全。

2、组织开展本班组各种安全活动,认真做好安全活动记录,提出改进安全工作的意见和建议。

3、对新员工进行岗位安全教育。

4、严格执行有关安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时报告。

5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种保护用品、消防器材。

6、发生事故要及时了解情况,维护好现场,并向领导报告。

员工安全职责

1、坚持文明安全生产的方针,认真学习和严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程,不违章作业。

2、精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时,应立即抢救并及时向有关领导和安全管理人员报告,并保护好现场,积极配合事故调查,提供事故真是材料。

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况,及时处理和报告。

5、正确使用和保养各类设施及安全保护措施,不准乱开、乱动非本人操作的设备和电器装备。

6、妥善保管,正确使用各种保护用品和消防器材。

7、积极参加各种安全活动。

8、上班前做好班前准备工作,认真检查设备、工具及安全保护装置,发现不安全因素及时报告班组长或有关领导。

9、积极参加和接受各种形式的安全教育及技能操作培训,参加班组安全活动,虚心听取安全管理人员对本人安全生产的指导。

10、按照规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具,对他人的违章作业行为有责任规劝,对违章指挥有拒绝执行的权利。

11、经常保持工作场地的清洁卫生,及时清除杂物,物品堆放整齐稳妥,保证道路安全畅通。

篇4:班组长跟班工作制度

1、班组长是当班安全生产的直接责任人,必须参加班前会,对当班的生产组织和安全生产等事项,要做到心中有数。

2、班组长跟班,必须认真查看各工序、生产线的现场安全状况,对各岗位的交接班记录逐一进行审阅,了解上一班次班安全生产情况,排查工作现场存在的安全隐患及其它影响生产的问题,并安排落实整改措施。

3、班组长必须依据班前会布置的工作任务,合理安排工作岗位和分配工作任务,保证生产任务按计划完成。

4、当班工作时间内,班组长要巡视全部岗位,检查各岗位劳动保护和安全设施情况,实施安全生产动态管理。对主要工作或危险作业实施重点监管。要及时向上级汇报当班工作情况,并协调处理生产中出现的各类问题。

5、当班结束后,班长负责组织现场交接班,监督各工序、生产线员工认真填写交接班记录,对安全隐患或或影响生产的其它问题必须填写清楚,并提出处理意见和建议。

篇5:事故报告现场处理程序

1、班组在生产中一旦发生事故,班长要在第一时间向车间领导、公司安全管理部门报告事故情况,报告内容包括:

(1)事故发生的时间、地点、人员及事故现场情况等;

(2)事故简要经过及造成的后果;

(3)事故发生的初步原因;

(4)事故发生后采取的应急措施及控制情况;

(5)其它应当报告的情况。

2、发生重大事故,要即时请求上级启动生产事故应急预案,不得延误应急救援时机。

3、班组长应当妥善保护好事故现场以及有关证据。因防止事故扩大等原因,需要移动事故现场物件的,应当做出标记,拍照或绘制现场简图并做出书面记录,妥善保存现场重要痕迹和物证

4、班组长隐瞒事故或故意破坏事故现场,给事故调查、分析和处理造成困难、阻力的,将从重处罚,直至追究法律责任。

5、坚持“四不放过”原则,杜绝类似事故发生。

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