校园安全稳定考核细则

篇2：安全生产标准化绩效考核评定报告

按照公司2013年安全管理工作计划和对安全管理工作的指示和要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对公司2013年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

公司安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对司属各部门、车间年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

一、安全目标完成情况

公司领导重视,各单位安全环保管理部门和安全管理人员认真履行职责,全体员工共同努力。亚技公司全面完成了安全环保目标任务,实现了无工亡、无重大火灾或爆炸、无危险化学品、无重大特种设备、无负主要责任的重大交通安全事故和环境扰民事件发生。

二、安全管理系统运行、隐患排查治理情况

根据市政府及安检办要求,公司积极开展“四大行动”专项工作。并对本企业的各类隐患进行了集中排查与整治。而日常安全管理工作中,在强化规范管理的同时,公司坚持了每月由公司领导带队对各部门车间进行安全管理工作例行检查。检查中除了对企业安全日常管理与安全标准化的持续运行进行检查外,重点还针对部门车间安全生产的薄弱环节,排查各种安全隐患,今年共进行了安全检查____余次,发现安全隐患或问题_____多项,针对这些安全隐患安全管理部门均下达了隐患整改通知书,并进行了督促整改和验收。

三、安全绩效考评情况

公司根据《安全目标考核管理办法》的规定,每月末安全环保部对各部门车间进行安全绩效考核评分,考核得分如下:

管理部

生产部

品质部

工程部

仓储部

四、存在的问题

通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、系统运行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

1、在安全基层基础工作方面,各部门车间之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

3、安全绩效考核有的部门车间未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

5、各部门、车间在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,车间班组安全环保规范管理没有完全实现。

6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范,安全报表有不及时填报现象。

7、应急管理能力薄弱,救援器材配备不足。

五、纠正、预防的措施

安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施。

1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”。

3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

4、修订安全《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

5、加强对对公司全体员工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

亚技精密元件(苏州)有限公司

二0一三年4月1日

篇3：洗煤厂安全考核办法

1、神华乌海能源公司洗煤厂、发电厂安全考核办法依据《安全规程》、《安全操作规程》,以及《神华集团安全质量标准化评级办法实施细则》和国家有关制定。

2、公司所有洗煤厂、发电厂安全考核执行本办法。

3、洗煤厂、发电厂安全由安监局组织,按月进行;考核采用现场检查,查阅有关资料的方式,现场评分。

4、安全考核结果直接与安全结构工资挂钩,各厂实得安全结构工资按公司安全结构工资考核办法进行计算。

5、安全考核实行千分制,分为六大项,各项所占分数为:

现场管理:300分;

机电设备管理:300分;

安全管理:200分;

本质安全管理体系建设:100分;

环境保护:50分;

职业卫生健康:50分。

6、考核检查中,发现六大项中未涉及到的安全隐患或不符合标准化要求的事项,酌情从总分中扣分。

7、本办法解释权属乌海能源公司

项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分一、现场管理300分1、厂内为生产需要所设的坑、井、沟、池,都必须设置牢固的盖板或围栏一处不符合要求扣5分2、进入厂房、车间、皮带走廊等场所的工作人员必须穿工作服、戴安全帽,女工的发辫要盘入帽内,禁止戴围巾、穿高跟鞋或拖鞋在现场作业,高空作业必须按规定系保险带,戴安全帽,穿软底鞋一人次不符合要求扣5分3、严禁用水冲洗电气设备、电缆、照明设施及设备的转动和传动部件。冲洗一次扣5分4、直接从事生产和建设的职工必须经过培训,考试合格后,持证上岗,特种作业人员必须持《特种作业人员操作证》上岗一人次不符合要求扣5分5、所有地下泵房、走廊和地下建筑必须设置集水池,并装设相应的排水泵,使上述场所清洁无水。一处不符合要求扣5分6、各级领导必须按章指挥生产,作业人员必须严格按《规程》作业。一人次违章扣10分7、各种设备的传动,转动部分必须安设可靠的防护装置。一处不符合要求扣10分8、吊装孔护栏必须牢固可靠,严禁有人在重物下停留或通过,大小孔洞、楼梯口、楼梯、过桥及检修、操作平台必须设防护栏杆,防护栏下端应装设围板,危险处要设警示标志。一人、处不符合要求扣5分9、厂房内、皮带走廊及有煤尘爆炸危险等重点防火区,严禁明火、吸烟以及使用火炉、电炉,并有明显的警示标志,易燃油脂棉纱的存放、使用必须符合有关规定。一处不符合要求扣10分10、各类煤仓上部的检查孔,应加盖板,入料处的篦格防护要保持完好。一处不符合要求扣5分11、清理设备、设施上的物品、杂物以及打扫卫生,必须在设备停稳后进行。一人次不符合要求扣5分项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分一、现场管理300分12、安装、拆除设备大件必须制定安全措施,并严格执行,指定专人负责一次无措施或执行不好扣10分本项得分:13、厂内必须采取有效的防尘措施,严禁煤尘飞扬、积尘,工作场所的人行通道要畅通,光线应充足。一处不符合要求扣1-5分14、各处的排水沟要定期疏通,厂内物料按规定码放,车间管线整齐,并有明显的标志,库房物料应分类存放、码放整齐,帐、卡、物相符。一处不符合要求扣1分15、工作场所应经常保持清洁,做到“四无”(即:无积水、无浮煤、无积尘、无杂物),设备要做到“五不漏”(即:煤、水、油、电、气不漏)。一处不符合要求扣1分,漏电扣5分16、刮板机皮带机的机头、机尾和斗提机应装设安全防护网(罩)或栏杆,需过人的地点应设行人过桥。一处不符合要求扣5-10分二、机电设备管理300分1、固定设备完好率达标准化要求,主要设备必须台台完好。不达标或一台不完好扣5分2、原煤准备车间和干燥车间等场所使用的防爆电气设备及线路不得失爆。一处失爆扣10分3、变(配)电所应有供电系统图,无人值守时要加锁,并有巡视检查制度,停送电必须严格按照《安全规程》作业,检修机电设备,严格执行停送电挂牌制度。一次不符合要求扣10分4、电缆桥架、电控盘内部应经常保持清洁无尘,就地控制柜门必须上锁,不可随意打开。一处不符合要求扣3分5、厂房内各种缆线的敷设应整齐有序,接线应规范,通过地面的缆线应采取防护措施,电缆穿墙有套管并严密封堵管口。一处不符合要求扣5分6、检修设备或需要进入设备中清理杂物时,必须严格执行“停电挂牌”制度,并设专人监护。一次不符合要求扣5分7、联动电气设备的启动、停止必须有可靠的信号装置,按钮有明显的标志或编号。一处不符合要求扣5分项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分二、机电设备管理300分8、厂内机电设备保护装置齐全(电气及机械),设备的保护接地符合要求,需过人的地方应设行人过桥,各种设备应挂有包机牌和完好牌。一处不符合要求扣2-5分本项得分:9、厂内各种电器设备、电缆、接地装置和绝缘用具的测试、自检,内业资料应符合《安全规程》的要求。有一项不符合要求扣3分10、强制检测的压力容器及安全阀、特种设备、仪器仪表等,必须按规定进行检验和校定。一种未检测扣5分11、照明、应急照明(临时照明)设施的安设,必须遵守有关规定,线路铺设,符合要求,行灯电压不得超过36伏。一项不符合要求扣5分,三、安全管理200分1、建立健全各级领导、员工及业务部门安全生产责任制、安全管理制度,适时修订,逐级签定安全生产责任状。职责明确、落实到位。一项不符合要求扣5-10分2、按规定组织召开安全办公会议,要有安全方面的工作总结和重点安排,会议精神要贯彻到每位员工,每月的安全工作总结要及时上报。一次不符合要求扣5分3、发生工伤事故、重大机电事故,及时上报,并按照“四不放过”原则,认真追查。不符合要求扣5分4、领导干部深入现场登记和值班记录、安全办公会议记录,以及隐患台帐和“三违”台帐填写要规范,不得弄虚作假。记录不规范扣2分,弄虚作假扣10分5、加强班组建设,有组织领导机构和规划,班前会要做到精心组织,合理安排,应有安全方面的内容和记录。一次不符合要求扣3分6、厂领导要认真执行值班制度,对查出的隐患和问题应按“五定”原则及时整改,实行闭环管理,同一问题不得重复出现。一项不符合要求扣5分7、重点防火区需要进行电、气焊接时,必须有按规定批准的安全措施,并严格执行。一次不符合要求扣5分项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分三、安全管理200分8、有完整的消防系统图,必须按规定配备充足的消防器材,且消防器材不得失效,各类消防用具完好无损,消防日常检查记录齐全完整。一项不符合要求扣1-5分本项得分:9、电、气焊设备及焊工操作,必须符合《安全规程》的要求,严禁单线焊接,电、气焊及工具必须绝缘良好,电焊机外壳必须接地,焊接完毕或停用时必须切断电源(气源)。一处(或一人次)不符合要求扣5分10、建(构)筑物、变压器及电子设备必须按规定安设避雷装置或避雷器,并定期检查或测试接地电阻,保证其符合防雷要求。一处(项)不符合要求扣5分11、制定全员职工的安全教育培训计划,对岗位工和特殊工种要有轮训和复训计划,并落实到位。无计划或落实不到位扣5分,12、开展安全生产系列活动,要做到有计划、有安排、有检查、有总结、有记录。不符合要求扣5分13、编制重大事故应急救援预案,适时演练。不符合要求扣10分四、本质安全管理体系建设100分(一)保障体系10分1、厂、车间成立本安领导小组,领导亲自挂帅。机构人员配备齐全。2、本安体系制度齐全,制定切实可行的培训计划,并严格考核落实。没有领导小组扣2分,无专(兼)职机构扣5分;人员数量缺一人扣1分;缺一项制度扣3分;无培训计划扣2分;一人考试不合格扣1分项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分四、本质安全管理体系建设100分(二)风险预控体系50分1、重大危险源,系统性危险源,工作岗位危险源评辨识全面、准确。2、风险类型确定、风险及后果描述,风险等级确定、事故类型确定准确。3、管理标准齐全,预控措施制定符合国家、行业、企业相关规定。班前会有针对性地开展风险预控、每日一题、每周一考、每月一评,现场落实。重大危险源辨识缺一个扣10分,不准确扣5分。其他危险源缺一个扣5分,不准确扣1分,有一项不准确扣1分。缺一项标准扣2分。未制定预控措施扣3分。措施不完善扣2分。现场未进行岗位风险预控扣30分,有一项活动未开展扣10分。(三)风险预警体系10分风险预警及时,信息传递渠道畅通,及时制定科学合理管理措施,整改责任落实到人。未预警造成事故的一次扣5分。预警未制定措施扣3分,措施不完善扣1分。责任未落实到人有一人次扣2分。项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分四、本质安全管理体系建设100分(四)评价考核体系10分1、车间按月、厂按季对体系进行评价。2、制定本安体系管理实施考核规定和细则,与安全结构工资挂钩、落实到车间、班组、个人,按月考核。厂未按季进行评价扣5分。车间未按月对体系进行评价扣3分。为制定规定或细则扣5分,内容不全扣1—3分。未进行考核扣10分。考核结果未与员工工资挂钩扣10分。(五)人为的控不制安与全管行理10分1、加强对员工的不安全行为教育,提高预控能力。2、提高领导决策能力,避免人身及财产损失,杜绝违章指挥,违章作业。有一人次未进行教育扣3分。有一人次带病上岗扣3分。违章指挥一人次扣5—10分违章作业有一人次扣2—5分(六)信息系统安全管理10分1、厂工业监测、有毒有害气体监测、通讯系统装备齐全、运行可靠,专业人员数量满足要求。缺一项系统扣5分。监测人员数量不足缺一人扣1分,系统功能不符合要求扣2分。系统发生一次中断或不准确扣2分。项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分五、环境保护50分(一)环境管理6分1、组织机构完善,成立以厂长为组长的环境保护领导小组;设立环保管理部门,配备相关人员。(以文件形式下发)2、制定环保年度工作计划(以文件形式下发)。并实施,各单位按季度对治理计划方案实施情况自检,并上报自检结果。3、建立完善环保设施(废水、废气、噪声)运行管理制度、环保设施操作规程、台帐及岗位责任制(以文件形式下发),并严格执行,定期自检。4、按规定时间填报各类环境保护报表。(盖章签字)5、新、改、扩建建设项目严格执行《环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》《建设项目竣工环境保护验收管理办法》等制度,环境设施必须做到“三同时”6、环境宣传教育及培训:⑴日常“六五世界环境日”宣传;⑵每年至少组织一次环保法律法规及知识培训(影像记录)一项不符合扣3分(二)污染防止10分1、洗煤水必须做到一级闭路循环,不得外排。2、洗煤废水监测浓度符合《煤炭工业污染排放标准》(GB2046-2006)。3、废气:锅炉烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度符合《燃煤锅炉大气污染物排放标准》(DB65/2154-2004),无组织排放限值为1mg/m3,符合《煤炭工业污染物排放标准》(GB2046-2006)。第一项不符合扣20分;没有监测报告不得分(以环保局监测结果为准),超标一项扣10分(每半年监测一次)项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分五、环境保护50分4、噪声达到国家《工业企业厂界噪声标准》(GB12348--90)。5、煤矸石:⑴煤矸石有固定堆放场所,并采取措施,覆土掩埋,杜绝着火、冒烟等二次污染。⑵加强拉运车辆管理、防止出现洒、漏、乱排滥倒和污染道路现象,确保周围环境卫生。6、放射源建立健全本单位放射源管理办法和个体防护措施。管理办法、制度、定期自检和维护、并有检查记录(三)环境安全4分1、制定环境安全应急预案或涵盖在其他预案中,适时演练。2、环保设施因故停用、拆除、更新需事先向公司环保部门及地方环保局提出申请。3、出现污染事件、事故应及时上报公司并进行有效处理。4、查出环境安全隐患,及时整改。一项不符合扣2分单项分扣完为止六、职业病卫生健康50分(一)组织机构8分1、设置职业卫生管理机构并明确职责;2、健全职业卫生管理制度;3、制定职业病防治工作计划与实施方案;4、建立健全职业卫生档案和职工健康档案;5、建立健全职业病危害事故应急救援预案。没有组织机构扣2分;缺一项制度扣2分;制度不完善扣1分。(二)职业卫生防护6分1、有毒、有害作业场所配备符合职业卫生要求的防护设施;2、防护设施专人管理,定期维护,并有维护记录;3、接尘、接毒工人必须佩戴符合国家标准的防护用品并监督执行;4、建立员工个人防护用品发放档案;缺一项扣2分;一项不符合要求扣1分项目考核内容、要求评分标准存在的问题及扣分(三)有害作业因素监测和标识8分1、职业病危害作业岗位按规定设检测点并绘制检测平面图;2、职业病危害作业场所建立公告栏,设置警示标识和中文警示说明;3、定期对作业场所的职业病危害因素进行监测、评定。缺一项扣3分,一项不符合要求扣1分。(四)职业健康检查10分1、接触职业病危害作业人员上岗前、在岗期间、离岗前受检率100%;2、有职业禁忌症的作业人员禁止上岗,新工人必须签定职业病危害告知书;3、职业病人必须调离有害作业环境。缺一项扣2分,一项不符合要求扣1分(五)噪声作业场所的管理6分1、噪声定期监测覆盖率100%;每半年监测一次;2、作业场所噪声大于85Db(A)不超90Db(A)时,必须配备个人防护耳塞或耳罩并监督执行;3、作业场所噪声大于90Db(A)时,必须采取防噪措施。缺一项扣2分,一项不符合要求扣1分(六)作业场所的环境6分1、工作场所光照度、空气温度要符合国家标准;2、工作场所和工作环境卫生良好。一项不符合要求扣2分(七)职业卫生培训管理6分1、有年度职业卫生宣传培训计划并有培训记录;2、上岗前工人必须进行职业卫生培训,培训率100%缺一项扣3分,一项不符合要求扣2分其他问题参照上述标准扣分:评分办法:安全考核以厂为单位,总分1000分。根据考核内容及评分标准现场打分总分:1000扣分:得分:检查人:

篇4：年度安全生产目标实施计划考核办法

一、?实施年度安全生产目标的实施计划

企业

1.?遵守国家及地方政府有关安全方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。

2.?提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。

3.?按照“分级管理,分线负责”的原则督促各部门、车间、各班组、各岗位认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。

4.?落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控,积极防范各类事故的发生,探索提高企业的安全生产管理绩效。

5.?开发应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。

6.?及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。

7.?完成安全生产责任制和各项安全生产责任制和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等法律法规的要求。

8.?不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。

9.?对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者,工伤事故责任部门和责任人进行处罚。

车间、各部门、各岗位及员工

1.?严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。

2.?生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,劳动防护用品必须按照配备发放实物。

3.?生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,有较大危险因素的生产场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。

4.?保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。

5.?杜绝违章指挥,违章作业,违反劳动纪律的行为,对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。

6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。

7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。

8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。

二、考核办法:

2.1安全基础管理

(1)各级组织和人员职责明确,单位内各项制度、规程齐全。每项不符合,扣部门或有关人员5分。

(2)安全台账、记录等基础资料齐全、按要求记录。每项不符合,扣部门或相关人员5分。

(3)各项计划、总结、报表上报及时,每项不符合,扣部门或相关人员5分。

2.2安全培训教育管理

(1)按要求进行一、二、三级安全教育、日常安全教育、管理人员和员工安全培训考核。

(2)领导及管理人员按要求参加班组安全活动,部门与班组安全活动符合要求。

?以上每项不符合,扣部门或相关人员5分。

2.3安全检查和隐患治理

(1)按规定的频次和项目要求进行安全检查,发现问题和隐患及时整改,并按要求上报。每项不符合,扣部门或有关人员5分。

(2)对上级下达的隐患整改项目,落实“五定”责任制,按计划完成治理。每项不符合,扣部门或有关人员5分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患项目,制定可靠的监控措施和应急方案。每项不符合,扣部门或有关人员10分。

2.4现场(作业)安全管理

(1)严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定落实控制措施。每项不符合,扣部门或有关人员5分。

(2)作业现场配备安全防护用品(具)及消防设施与器材,每项不符合,扣部门或相关人员5分。

(3)严格执行操作规程,不违章作业,每项不符合,扣部门或相关人员5分。

(4)严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收,并做到“工完、料尽、场地清”,每项不符合,扣部门或相关人员5分。

(5)车辆(包括外来车辆)与人员遵守厂内交通安全管理制度,车辆违犯规定每次扣5分,造成严重后果的,按要求赔偿。

(6)不按规定穿戴劳动防护用品,如防尘口罩、防护手套、工作服等,每项每次每人扣5分。

(7)不遵守各项临时安全规定的每次扣5分。

2.5安全设施管理

(1)按要求设置安全设施,并保证安全设施的正常运转,部门各项安全设施责任人明确。

(2)按要求对安全设施进行检维修,因维修其它设施而移动、拆除的安全设施必须检修后及时复原。

(3)定期对安全设施进行检查,检查人员在记录上签字,发现问题及时处理。

(4)岗位上的各种消防及个人防护设施必须安全放置,按要求正确使用,如有失效及时联系相关部门更新。

(5)任何人不得私自违章动用和破坏安全设施,损坏的安全设施必须赔偿。

2.6劳动纪律和环保规定考核

(1)不按要求参加安全消防环保会议,一次扣5分。

(2)上班睡觉,一次扣5分。

(3)脱岗、串岗,发现一次扣10分。

(4)上班干私活,一次扣20分。

(5)作业环境杂乱不整理,一次扣10分。

对所辖范围内有违反以上劳动纪律、环保规定条款的,管理人员负连带责任。值班长连带10分的扣分,部门连带10分的扣分。

2.7加强禁火、禁烟安全管理,严格执行《防火禁烟管理制度》

(1)对吸烟者处以10分的扣分,对没有及时制止吸烟的现场各级管理人员、当班长也将处以5分的扣分,对吸烟者所在区域部门领导每人处以10分的扣分。

(2)生产区内禁止随意点火,动火,违者扣10分,造成严重后果的,依法追究责任。

(3)在生产区发现烟头,按照卫生区的划分范围,将对烟头所在部门按每个烟头10分的标准进行扣分。

2.8职业卫生管理

(1)做好现场清洁文明生产,严防“杂、乱、脏”,一次不符合,扣责任部门或相关人员5分。

(2)按要求对卫生包干区进行定期检查,每处不符合扣部门或相关人员10分。

2.9应急管理

(1)按照事故处理原则,对事故进行调查处理和总结,按要求上报事故报告,一次不符合,扣部门或相关人员10分。

(2)按要求制定生产现场处置应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效果进行评价,对预案进行评审和修订,每项不符合,扣责任部门或相关人员10分。

2.10事故考核

(1)发生轻伤事故,每次对单位扣10分。

(2)发生重伤事故,每次对单位扣30分。

(3)发生火灾、爆炸事故,造成严重后果的,每次对单位扣30分。

(4)按事故责任及损失情况,对当事人及相关人员作出相应的事故扣分。

(5)重伤及以上事故按上级有关规定处理。

2.11奖励

(1)避免一次事故发生,给予相关人员10-20分的加分。

(2)在隐患整改及日常安全管理中,提出合理化建议,措施被采纳运行效果较好的,给予每人5分的加分。

三、安全目标完成情况考核

3.1公司安全部每年组织一次对各部门、车间安全目标完成情况的综合考核。

3.2考核以检查表的方式进行,考核表根据各单位签订的目标责任书制定,各种指标不符合项的考核与日常管理考核标准一致。

3.3除进行集中考核外,日常管理中的考核汇入到年终考核中。

3.4根据考核分数累计成合格率,确定部门目标完成情况,对完成安全目标优秀(考核分数累计合格率在95%以上)的部门给予奖励300-500元,对安全目标完成不合格(考核分数累计合格率在60%以下)的部门给300-500元的罚款。

二0一三年一月三日

篇5：机电科科长岗位职责内部市场化考核制度

职责:

1、基础管理

负责收集、整理、修订各种机电管理规章制度、操作规程、安全规程,各种票据的规整,资产台账及设备台账的完善,贯彻学习各部门及单位下发的文件、规定、条例、指令、现场办公纪要等。

2、机电管理

⑴设备管理

落实全厂设备的完好情况及性能,搞好设备库房的管理,做好年度设备折旧计划准备。

特种设备:建立特种设备档案,按规定对特种设备及压力容器进行检验检测

做好机电设备的铭牌及完好责任牌的管理工作,对不完好设备及时内部修理或委外修理,保证机电设备完好率达95%以上。库房设备、现场备用设备建立台账,做到账物相符。负责对全厂机电设备的定期巡检及厂组织的旬检,对查出的问题进行“三定”并认真监督验收机电隐患的整改落实。落实设备的大修计划完成情况,做好设备的年度更新及改造计划,组织实施机电事汇报故分析。

⑵机电检修

组织好各车间队组的机电检修工作,每天中午召开机电检修例会,确定当天检修项目及内容,做好各种大中修计划,大中修后做好验收测试记录。

委外修理:建立设备出入厂台账及签字手续,对修理回的设备及时使用,组织使用单位对修理使用的设备做好测试验收记录。

委外加工:对需加工的部件严格审核,经领导批准后,填写委外加工台账,加工回的部件由使用单位及本科验收入账。

3、用电管理

做好电工组电气设备的维护保养及检修监督工作,按期对6KV配电室、变压器、线路进行耐压保护测试检验,定期组织电工组相关人员对供电线路、配电设备设施全面检查,下发隐患“三定“表监督落实整改。

4、节能减排

积极完成节能减排检查资料,按规定及时上报各种及节能减排数据。