工程项目部安全职责
1项目部是工程现场安全文明施工管理的主体,对所属工程项目的安全文明管理负直接管理责任。
2代表公司负责工程现场安健环管理的日常工作,认真贯彻执行上级有关安全生产的方针政策、法令法规、规章制度、标准文件,建立、健全、落实项目部各级人员安健环管理责任制。
3建立工程项目安全管理组织机构,定期组织召开工程安全文明施工会议,编制工程年度安健环工作计划,成立应急事件救援组织机构,组织施工单位编制突发事件应急救援预案。
4协助监理部做好工程安全委员会的日常工作,定期协助组织召开会议,研究解决项目安全文明施工中出现的重大问题。
5协调解决现场安全文明施工中出现的问题和难题,对解决不了的问题及时提交上级有关部门及安委会研究解决。
6监督审查“监理大纲”和“监理实施细则”以及监理单位日常安健环工作程序,充分调动发挥监理单位“大监理、小业主”的作用,对监理单位未认真履合同条款及不符合要求的安全监理人员有权提出批评和撤换。
7审查施工队伍施工条件和安全资质,审查施工单位重大施工安全技术措施,参与工程竣工验收。
8认真开展春秋检、安全月、防汛、防寒、防冻等季节性安全大检查以及安全隐患排查治理等专项安全检查活动,掌握现场安全文明施工动态,及时纠正违章违纪现象,消除施工现场安全隐患;对工程安全文明施工中存在的问题有权提出整改和考核决定。
9监督检查施工现场日常安全文明施工情况,监督承包单位是否认真履行合同中有关安全文明施工条款,对存在的问题应提出整改建议并跟踪监督。
10负责所属工程项目安健环管理档案、资料的建立与整理,做到分类清晰,齐全规范,妥善保管,工程竣工后及时移交总经部归档。
11参与工程有关人身、设备、火灾、交通事故的调查分析,按照“四不放过”的原则,查明事故原因,落实防范措施,监督责任单位认真整改。
12及时对工程现场周、月、季、年安全文明施工管理情况进行总结分析,按时上报安监部及工程部
13认真开展安全教育培训工作,做好对工程建设新上岗人员的安全教育培训,每半个月至少组织一次项目部全体成员的安全学习活动,增强工程建设人员的安全意识与防护技能。
14正确处理好与监理单位、承包单位的监督合作关系,积极向承包单位提供符合工程建设安健环管理要求的安全文明施工基础条件。
篇2：项目部各部门安全职责执行考核规定
为了使项目部各部门管理人员安全生产岗位职责制落实到实处,加大对安全生产工作管理力度,明确责任,实现伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标,特制定对各部门人员安全岗位职责考核规定:
1每月由项目经理及安全专业人员对本项目不管理人员安全岗位职责制执行情况进行一次考核。
2对各部门管理人员,安全岗位职责有一项没执行的口5分,有一项执行不好扣2分。
3对各部门管理人员所承担的伤亡控制指标,安全达标,文明施工目标有一项没达到的扣10分。
4项目管理人员安全岗位职责执行情况考核表作为年终安全目标考核依据。
5年终按月对管理人员安全岗位职责考核情况进行奖励和处罚。
篇3：施工项目部安全职责范本
(1)负责工程项目的施工安全管理工作,履行施工合同及安全协议中承诺的安全职责,是项目施工安全的责任主体。
(2)依据公司有关规定和业主项目部的安全管理目标,制订施工项目部安全目标。
(3)建立施工安全管理机构,按规定配备专职安全管理人员。
(4)按规定健全安全管理制度,建立安全管理台帐。
(5)编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文明施工措施补助费使用计划等文件,并报监理项目部审查,经业主项目部批准后,在施工过程中贯彻落实。
(6)进行岗前安全教育培训,并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。
(7)负责组织安全文明施工,制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处理措施、“三废”(废弃物、废水、废气)处理措施、降噪措施等,使之符合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。
(8)开展风险识别、评价工作,制订预控措施,并在施工中落实。
(9)组建现场应急救援队伍,参与编制各类现场应急处置方案,参加应急演练。
(10)建立现场施工机械安全管理机构,配备施工机械管理人员,落实施工机械安全管理责任,对进入现场的施工机械和工器具的安全状况进行准入检查,并对施工过程中起重机械的安装、拆卸、重要吊装、关键工序进行旁站监督;负责施工队(班组)安全工器具的定期试验、送检工作。
(11)监督检查施工队(班组)开展班前站班会工作。
(12)定期召开或参加安全工作会议,落实上级和项目安委会、业主、监理项目部的安全管理工作要求。
(13)开展并参加各类安全检查,对存在的问题闭环整改;对重复发生的问题,深入分析并制定防范措施,避免再次发生。
(14)组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。
(15)按照公司规定,加强对分包队伍的安全管理,监督分包队伍完善安全管理机构、按规定配备安全管理人员。
(16)及时准确上报基建安全信息。
(17)参与并配合项目安全事故调查和处理工作。
篇4：施工项目部经理安全职责
(1)负责施工项目部各项管理工作,是本项目部安全第一责任人。
(2)组织建立本项目部安全管理体系,保证其正常运行,并主持项目部安全会议。
(3)组织确定本项目部的安全目标,制定保证目标实现的具体措施。
(4)组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划(施工组织设计)、安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、现场应急处置方案等项目管控文件,报监理项目部审查,业主项目部审批后,负责组织、实施。
(5)负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程的安全管理。
(6)保证安全技术措施经费的提取和使用,确保现场具备完善的安全文明施工条件。
(7)定期组织开展安全检查、日常巡视检查,并对发现的问题组织整改落实,实现闭环管理。
(8)负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查,落实并签证确认。
(9)组织落实安全文明施工标准化有关要求,促进相关工作的有效开展。
(10)参与或配合工程项目安全事故的调查处理工作。
篇5：施工项目部副经理安全职责
(1)按照项目经理的要求,对职责范围内的安全管理体系正常有效运行负责。
(2)按照项目经理的要求,负责组织安全管理工作,对施工班组进行业务指导。
(3)掌握分管范围内的施工过程中安全管理的总体情况,对安全管理的有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏;组织召开相关安全工作会议,安排部署相应工作。
(4)针对工程实施和安全检查中出现的问题,及时安排处理;重大问题提请项目经理协调解决。
(5)组织落实分管范围内的安全文明施工标准化有关规定,促进安全管理工作有效开展。
(6)完成项目经理委派的安全专项管理工作,并对工作负全面责任。
(7)参与或配合项目安全事故的调查处理工作。
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