副总经理负责供应运销安全职责

篇2：副总经理负责设备管理安全职责

1、对公司机动、设备系统和工程、基建的安全工作负责。

2、组织制定机械完整性程序、计划、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程,并组织实施。

3、坚持“五同时”原则,监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项安全管理规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

4、在组织新建、改建、扩建以及技术改造项目的设计、施工和投产时,做到其职业安全卫生技术措施和设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

5、负责监督落实承包商管理六个步骤,检查检修、施工的安全管理和对外施工队伍资质认证及外来施工、检修人员的安全教育工作。

6、组织机动、设备安全大检查,落实设备隐患整改,制定安全防范措施。

7、负责组织机动、设备职能部门进行上报公司设备事故的调查、处理,及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。发生上报公司重大设备事故或与设备有关事故时,到公司汇报。

8、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议,分析机动、设备安全生产动态,及时解决存在的问题。

9、组织机动、设备系统参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进单位和个人。

10、参与HSE年度审核、审阅审核报告,监督跟踪整改措施。

篇3：副总经理负责行政保卫安全职责

1、协助董事长管理本公司对分管业务范围内的安全生产负主要领导责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示,把安全工作列入重要议事日程,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全工作的重大决定。

3、负责组织审定公司安全生产规章制度、安全生产奖励方案、安全技术措施和经费计划,组织安全检查,落实隐患整改方案,并认真组织实施,积极改善员工劳动条件。

4、坚持“五同时”(在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)原则,监督检查分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

5、直接领导安全质量环保部工作,听取汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括特殊动火项目等)。

6、组织对重大事故的调查处理,并坚持“四不放过”原则。

7、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。

篇4：生产副总经理岗位安全生产职责

1、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;监督检查安技部门、设备部等分管部门对安全生产各项规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为;

2、组织制订、修订分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施;

3、定期组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改;

4、组织分管部门开发安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进单位和个人;

5、负责分管部门的安全生产教育与考核工作;

6、规定职责范围内的组织事故的调查处理,并及时向上级报告;

7、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题。

篇5：财务副总经理安全生产工作职责

1、监督检查经营部、财务部等分管部门对安全生产规章制度执行情况;

2、保证安全技术措施项目纳入公司年度综合计划,安排好安全措施项目经费,确保专款专用;

3、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作;

4、定期召开分管部门安全生产工作会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产中存在的问题;

5、保证劳动保护用品、防暑降温用品的开支,保证公司安全生产实际需要的经费。