自喷采油安全要求

篇2：某采油厂集输站安全生产应急预案

一、总则

1.1编制目的

为保证我站安全生产工作落到实处,提高应对突发事件的能力,规范企业安全生产事故应急预案的管理,从而建立起一套组织完善、反应快速、对外一致、责任明确且符合企业实际情况的应急机制,能够使企业事故损失减小到最低程度,制定本办法。

1.2编制依据

依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《陕西省安全生产应急预案管理办法》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等有关法律法规、部门规章,结合本站实际情况,制定本办法。

1.3适用范围

本预案是我站进行突发性事故应急准备和响应的工作文件,适用于站管辖范围内所有发生或可能发生的突发性事故预防及应急处理。

1.4应急预案体系

公司应急预案体系主要包括综合应急预案(应急组织机构及其职责、响应程序、事故预防及应急保障、应急培训及预案演练等)。

1.5应急工作原则

1.5.1以人为本、预防为主的原则:以保障职工人身安全和生产的正常运行为最高基本原则;从提高认识,加强管理入手,防患于未然。加强对突发性事故危险源进行监测、监控并实施监督管理,建立突发性事故风险防范体系,积极预防、及时控制、消除隐患,提高对突发性事故防范和处理能力,尽可能地避免或减少突发性事故的发生,消除或减轻突发性事故造成的影响,最大程度地保护职工的人身安全和财产安全。

1.5.2快速反应、时时监控的原则:发现问题及时反馈,及时解决,不许拖延、推诿;结合工作实际,落实责任到人,抓现场管理、细节管理。积极做好应对突发性事故的物资准备、技术准备及思想准备,加强培训演练,充分利用现有应急救援力量。

1.5.3统一领导,分级负责的原则。在集输站的统一领导下,各工段按照各自职责和权限,密切配合,提高快速反应能力。针对不同突发事故所造成的不同伤害,采取得力措施,把危害降低到最小程度。

二、危险性分析

2.1集输站概况

横山采油厂集输站位于横山县石湾镇阳岔村,是我厂原油管输的集中储运和污水处理站,承担着我厂油品的内部生产指标考核、集中储运和交接任务。该站工程建设科研、项目设计等均由长庆设计院设计,于2007年4月份开工建设,占地120亩,站区生产运行由计量、转输、污水回注和油品储存等系统组成。站区油品储存能力0.8万立方,油品输转采用原油加热处理、泵与泵密闭式输送工艺,配有高精度流量计、含水分析仪和雷达液位计等先进装置,仪表自控采用国际先进的SCADA控制系统,在控制中心实现全站生产数据的传输采集、过程分析和生产运行管理。本站分为装卸油区、储油罐区、油气集输区、污水处理区、化验区、供热区、消防区及职工办公生活共八个区。有3000方储油罐2具,2000方储油罐3具,设计年处理原油能力20万吨。我站可对我厂80%(208口油井)含水原油进行集中处理,为白狼城油区注水提供可靠水源,减轻该区环保压力,同时解决单井加温脱水带来的安全问题,可使单井明火加温挥发的轻质油不易挥发,提高油品质量,年可降低轻质油损耗1800吨左右,增收600多万元,节煤100万元左右,可回收轻烃440吨,增收180万元,年综合效益达880万元。

我站现有工作人员176名,其中男149名,女27名,现聘有专业工2名。

2.2危险源与风险分析

2.2.1主要危险源

①锅炉、压力容器。

②2具3000方储油罐、3具2000方储油罐。

③高低电压配电设施。

④卸油区

2.2.2风险分析

结合本站生产区部署情况和生产特点,共有重大危险区位11处,一级危险区位3个(原油罐区、卸油区、锅炉房),二级危险区位4个(水处理间、化验室、卸油泵房、倒罐泵房),三级危险区位4个(计量间、加药间、消防设备装置室、生活区)。油气转输的危险特性主要是易挥发、易燃易爆,在突发泄露、操作失控或者因自然灾害受到危险的情况下,发生火灾爆炸、油汽泄露、水源、土壤污染及生态破坏等潜在危险。

三、组织机构及职责

3.1应急组织体系

在事故或险情发生时,以应急领导小组为基础,立即成立事故应急指挥部,由站长担任总指挥,副站长担任副总指挥,负责应急救援工作的组织和指挥工作。若站长外出,由副站长担任临时总指挥,若站长和副站长均外出,按事故负责人顺序确定临时总指挥,全权负责应急救援工作。

依据事故危害程度的级别,集输站专门成立了应急领导小组,负责事故的应急救援。

应急指挥中心总指挥:刘小军

应急指挥中心副总指挥:郑振尚

成?员:高关元、贺鹏、卜崇尚、白春飞、张永成、拓振重、贺琛、李宏

3.2指挥机构职责

3.2.1应急指挥中心职责

⑴发布应急预案启动和终止指令;组织指挥抢救队伍实施抢救行为。

⑵负责向当地政府主管部门报告求援;组织事故调查总结应急经验教训。

⑶负责本单位预案的制定、修订;组建应急队伍,组织实施和演练,检查督促做好重大事故的措施和应急抢救的各项准备工作。

应急总指挥组长:刘小军电话:

3.2.2应急总指挥职责:全面负责本站应急救援工作。

3.2.3副指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

3.2.4应急指挥中心办公室,为日常事务处理机构,工作职责包括:

⑴贯彻落实上级有关突发性事故应急工作的方针和政策,贯彻执行站内突发性事故应急预案。

⑵负责站内突发性事故应急信息的接收、核实、处理、传递、通报、报告等日常工作;

⑶了解、协调、督促站内突发性事故应急指挥中心各成员组的应急准备工作。

⑷按照全站统一安排和部署,组织有关突发性事故的应急培训和演练。

⑸应急响应时,负责收集情况并及时提出报告和建议。传达、执行上级领导和应急指挥中心对突发性事故的各项决定、指令,并将执行情况进行检查和报告。

⑹承办应急状态终止后应急指挥中心决定的相关事宜。

3.2.5应急指挥中心成员具体分工:

刘小军:全面负责本站应急救援工作。

联系电话:

贺鹏?高关元?协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。

联系电话:贺鹏高关元?

生产组织组(组长:贺鹏)主要职责:负责事故抢险和灾情前后生产的组织协调恢复工作。联系电话:

事故抢险组(组长:卜崇尚)主要职责:负责事故或险情的前期状态控制工作,在第一时间对应急现场采取行之有效的控制及预防措施,每十分钟向应急协调小组汇报现场情况。在现场指挥小组赶赴现场后协助做好工作。联系电话:

通讯联络组(组长:张永成)主要职责:负责应急过程中的外部关系协调工作,应急现场通信联络、对外联系特种设备、车辆、道路抢修和运输保障工作、信息传递工作。联系电话:

应急保障组(组长:拓振重)主要职责:负责应急处理中消防器材物资的组织、管理调动及储备工作;确保应急过程中应急物资的供应及保障。联系电话:

防护救护组(组长:白春飞)主要职责:负责应急处理过程中受伤人员的救护及组织医疗救护工作。负责保障应急人员的生活物资供给。联系电话:

疏散引导组(组长:李宏)主要职责:应急现场的警戒、设置警戒线、人员疏散、治安保卫、道路管制及车辆指挥工作。联系电话:

3.2.6按照应急指挥中心项目分工,各负其责。各负责人要明确所承担的责任和义务,对照相关管理职责,以危机管理的原则为标准,加强管理,认真负责地对等各项工作。

四、预防与预警

4.1危险源监控

4.1.1应急中心办公室安排人员24小时值班,值班电话:7856222

4.1.2贯彻责任制管理,强化现场监控,加强对危险源、危险部位巡回检查,发现问题及时解决。

4.1.3严格按照工艺流程规范操作,防止事故的发生。

4.1.4加强生产现场监督工作,设立安全员,对生产过程进行全方位的安全监督。

4.1.5落实巡回检查、定期检修制度,确保设备安全,杜绝不安全因素。

4.2预警行动

4.2.1我站定期召开安全生产例会,总结分析公司安全工作情况,提出今后安全工作的指导意见和要求,并通报近期收集的相关信息,检讨危险隐患、落实相关问题的处理制度,讨论危险事件的处理方法。站应急指挥中心定期对汇报情况及监控信息进行分析,发现事故苗头应及时将预警信息通报应急中心办公室及站各部门。

4.2.2事故预防措施:

厂区作业房各区域间应有直接通向室外的逃生应急通道和应急门。室内明显处标画出逃生应急通道路线和标志,以便发生事故时工作人员逃生。

厂区作业房内水、电、气管线及开关位置应有明显标识,以便抢险时操作。

厂区作业房内应装有灭火装置、自动排烟装置,保证防止火灾发生。

4.3信息报告与处置

信息报告与通知

我站内设有专门应急电话:7856222,并配有专人24小时值班,并设有信息公告栏,可将应急信息告知职工。最先发现或接到发生突发事件信息的个人在第一时间把事件信息通知应急中心办公室,应急中心办公室在接到情况报告后,在组织先期处置的同时,迅速通报相关单位,及时查明事件详情,在最短时间内将信息送到我站应急指挥中心,情况严重的由应急指挥中心决定拨打厂应急指挥中心电话:?厂办公室电话:0912-7616891安环科电话:0912-7856092?指挥部办公室电话:0912-7856015

信息上报

在事故初期应积极采取自救应急措施,防止事故扩大,并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打:

石湾派出所7858110

横山县消防中队电话:7654418?

集输站消防值班室电话:7856189

横山县红十字会医院电话:7619999

报警电话求得社会援助,一周内向上级主管部门及相关政府部门报告。报告内容包括:事件发生的基本情况,包括单位概况、事故发生时间、地点、规模、简要经过、涉及人员、破坏程度以及人员伤亡情况、采取措施等;事件发生起因分析、性质判断和影响程度评估等事项。

信息传递

站应急指挥中心办公室会同有关部门配合突发事件的信息传递工作,可采取电话、传真、网络等方式,将突发事件信息报送到上级机关和有关部门。

五、应急响应

5.1分级响应机制:按危机的严重性、危害性、可控性,我们将危机分为三个等级。

a、黄色警报:一般性危机事件。主要指一般性安全事故;外观等一般性质投诉;可能带来一定损失的重要岗位人事变动;各级主管部门检查非关键性项目不合格等,有应急办公室组织专项会议,办公室人员、相关部门负责人参加,商定处理办法,报站长批准后执行。

b、橙色警报:中级危机事件。主要指:造成人员受伤或财产损失较大的安全事故;可能造成较大损失的人事异动;可能引发诉讼的合同纠纷;要求企业进行比较重要改革的国家法律、法规出台或变更;各级主管部门的重要检查及检查中发现重要指标不合格的;由应急中心办公室组织召开危机事件办公会,应急中心全体人员参加,讨论处理方案,上报站长批准后实施。

c、红色警报:重大危机事件。主要指:发生人员伤亡的的重大或财产重大损失的安全事故;重大的生产事故、严重不良反应事件;主管领导给站造成重大损失的人事异动;影响企业生存与发展的政策与法规的出台或变更;各级主管部门检查发现问题并要求进行整改、整顿的;各级媒体出现关于集输站的负面报道的;重要的纠纷、诉讼等。由应急中心办公室组强召开危机管理办公会,由应急指挥中心全体成员参加,讨论处理方案,报厂长批准后实施。

5.2响应程序

5.2.1我站应急中心办公室(24小时值室)接到报警信息后,上报应急指挥中心立即启动安全生产事故应急预案。

5.2.2值班人员应迅速准确的应急指挥中心所有成员及抢险抢修人员,所有人员要以最快的速度到达事故现场,履行自己的职责。

5.2.3在事故初期应积极采取自救应急措施,防止事故扩大,并视事故情况由应急指挥中心做出决定拨打:7858110??报警电话求得社会援助,向上级部门及相关部门报告。报告内容:单位概况、事故发生时间、地点、现场情况、简要经过、造成人员伤亡数、采取的措施等。

5.2.4抢险、抢修人员要首先切断事故现场电源及其它易燃易爆物品,防止事故漫延。

5.2.5在抢救伤员、站财产时注意保护事故现场,因抢救伤员和财产,防止事故扩大以及疏通人员等原因对事故现场改变时必须作出标志、拍照,并保存好现场重要物证。

5.2.6人员疏散组要迅速封锁事故现场,对出入事故现场人员进行严密监控并作一些必要的登记处理,同时进行人员疏导(作业区内的工作人员按绿色安全通道标志指示的方向撤出),防止拥挤造成人员伤害。

5.2.7应急指挥中心要全力组织抢救,参加救援人员要服从命令听指挥,抢救过程中要沉着、冷静。

5.3应急结束

当遇险人员全部得救,事故现场得以控制,环境符合有关标准,可能导致次生、衍生事故的隐患消除生,经应急指挥中心确认和批准,现场应急处置工作结束,应急救援队伍撤离现场。重大安全生产事故灾难应急救援由上级部门宣布应急结束。开始事故调查工作,应急中心办公室负责把事故情况、应急救援工作总结报告等上报应急指挥中心,经应急指挥中心审核、批准后报上级政府部门。

六、信息发布

突发事件发生后,站应急指挥中心办公室应通过集输站公告栏,将灾情信息或事故情况及时、准确地通报全站职工及其他相关部门。如涉及内容掌握信息的发布,须通过站长办公会的审核把关。

七、后期处置

7.1善后处理

在事故灾难处置接近尾声时,站应急指挥中心组织有关部门负责人深入现场事发点和受害区域职工当中,了解听取一线职工的情况反映,收集汇总人员伤亡、财产损失等信息并上报站长进行调解,协助进行善后赔偿,及时通报事后信息,减轻和消除事件的后果影响,确保生产生活秩序的及时恢复。对事故的影响后果、应急能力、生产秩序恢复及应急预案适用性进行评估。就现场应急情况向相关部门报告。

7.2调查评估

每次应急突发事件处置后,站应急领导小组要组织事件参与单位负责人座谈讨论,总结经验教训,对事故(事件)的预防、预警、协调、指挥和应急救援等处置工作和本预案中对应的应急行动方案进行全面评估,并结合实际工作提出对预案的修订意见和要求。

八、保障措施

8.1通信与信息保障

应急中心办公室为应急管理办事机构,配有专人24小时值班,设有专门应急电话:0912-7856222,并设有信息公告栏,可将应急信息告知全休职工。维修电力组负责站通迅系统的维护,确保了站的信息畅通。

8.2应急队伍保障:

8.3应急物资装备保障

类型

数量(个)

性能

存放位置

管理人

联系方式

灭火器

16

35公斤

收付油

张永成

灭火器

11

8公斤

收付油

张永成

灭火器

18

35公斤

罐区

卜崇尚

灭火器

40

8公斤

罐区

卜崇尚

燃气体探头

18

罐区

卜崇尚

灭火器

6

35公斤

水处理

白春飞

灭火器

7

35公斤

水处理

白春飞

灭火器

35公斤

锅炉

拓振重

灭火器

8公斤

锅炉

拓振重

灭火器

11

35公斤

生活区

贺琛

灭火器

35公斤

消防区

郝春元

灭火器

8公斤

消防区

郝春元

铁锨

56

作业区

贺琛

消防桶

40

作业区

贺琛

消防毡

20

作业区

贺琛

消防栓

12

作业区

贺琛

8.4其他保障

8.4.1治安保障

集输站应当迅速组织对事故现场进行治安警戒、管理。加强对重要场所、人群、设施、设备和物资的防范保护,维持现场秩序,及时疏散现场职工。

8.4.2技术保障

集输站应急指挥中心办公室成立站突发性事故应急救援组,研究突发性事故应急救援面临的重大问题,提供相关技术帮助。

九、培训与演练

9.1培训

集输站办公室通过请专家面授、公告栏等方式,进行突发性事故应急救援相关法律法规;事故空难预防、避险、自救、互救常识;设备、设施基本处置等知识的宣传和培训,增强站全体职工的安全意识和公共责任意识,提高职工的抢险、避险、自救能力。每年至少进行一次全员的危机管理培训。

9.2演练

站应急指挥中心办公室负责全站应急救援演练的监督指导。按照《集输站安全生产事故应急预案》,应急指挥中心办公室每年组织一次全员参加的应急救援演练,做好演练记录,进行演练总结,并向站应急指挥中心提交书面总结报告。

十、奖惩

突发事件预防和处置工作实行一把手负责制和责任追究制。对在突发事件应急处置工作中表现突出的部门和个人,站应急指挥中心按照有关规定给予表彰和奖励。对迟报、漏报、瞒报和谎报突发带伤重要情况或在应急管理工作中有玩忽职守、不服从指挥、不认真负责或临阵脱逃行为的,站应急指挥中心按有关规定对有关责任人给予处理。

十一、附则

11.1术语和定义

11.1.1应急预案:针对可能发生的事故,为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。

11.1.2应急响应:事故发生后,有关组织或人员采取的应急行动。

11.1.3应急救援:在应急响应过程中,为消除、减少事故危害,防止事故扩大或恶化,最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的救援措施或行动。

11.2应急预案备案

应急预案经站长批准生实施,并报请县安全生产监督管理局备案。

11.3维护和更新

随着相关法律法规的制定、修改和完善,应急情况的改变,以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况,集输站应急指挥中心办公室负责组织人员对本预案进行更新和维护。本预案每三年修订一次,并由站长批准后实施。

11.4制定与解释

本预案由应急中心办公室负责制定与解释。

11.5应急预案实施

本预案自印发之日起施行。

报警、通讯联络方式

集输站报警方式

1、站内员工是报警的直接负责人。当发生事故时,根据事故现场情况,职工应该及时将事故现场信息报告给上级应急中心,并在安全条件允许的情况下采取相应的事故控制措施。

2、当发生事故时,场站的职工(或者当地的社区人员)将事故信息报告给应急指挥中心,应急指挥中心确定应急级别并启动相应预案;如应急级别超过控制范围,需要厂及其它单位参与应急救援工作,及时将事故信息上报厂应急指挥部办公室由厂应急指挥部确定应急级别并启动相应的预案,实施应急抢险救援行动。

3、集输站报警电话:7856222

集输站外部联络方式

1、与外部应急机构的联络应向外部应急机构提供以下信息:

1)已发事故企业名称和地址;

2)通报人的姓名和电话号码;

3)危险目标名称及危险特性;

4)事故发生时间或预期持续时间;

5)事故发生范围,是否会产生企业以外影响;

6)应急行动级别。

应急指挥中心保持通讯系统常开,随时可与应急机构进行联络。

2、向公众通报情况:

采取警笛报警系统和紧急广播系统进行通报,通报内容包括:

1)发生了什么事故,事故波及范围;

2)紧急疏散路线;

3)紧急疏散集合点。

公众防护决定权一般由当地政府主管部门掌握,应急指挥部应该及时将上述情况通报给政府主管部门。

集输站?

2013年1月1日

领导审核签字:

篇3：革采油厂职工私人机动车辆安全管理规定

采油厂职工私人机动车辆安全管理规定

第一条为了私人机动车辆的安全管理,预防道路交通事故的发生,保障职工人身和财产安全,维护职工的利益,树立以人为本、构建和谐社会和家庭的思想,依据《中华人民共和国道路交通安全法》等相关法律法规,特制定本规定。

第二条本规定适用于作业大队的所有单位。

第三条职工购置的私人机动车辆,办理落户、买卖、转籍、保险、养路费、检审等事宜,应凭个人身份证,以个人名义办理,不得以单位名义办理。

第四条职工私人机动车辆,应依据法律法规要求进行登记注册、领取机动车辆号牌、办理相关行车证件、驾驶证和手续、购买保险后,方可上路行驶。

第五条私人机动车辆的车主和驾驶人应严格遵守道路交通安全法律法规,主动接受公安机关交通管理部门和本大队的交通安全教育,服从监督管理,保证行车证件合法有效和车辆安全技术状况符合《机动车运行安全技术条件》的要求。

第六条私人机动车辆的车主和驾驶人,应对自己的交通安全行为向大队做出书面郑重承诺,保证自己的行为符合国家道路交通安全相关法律法规规定和大队安全管理规定。

第七条职工私人机动车辆及驾驶人必须办理登记手续,建立登记台帐,私人机动车辆车主和驾驶人履行安全教育义务。

第八条做好私人机动车辆管理,监督私人机动车车主和驾驶人的交通安全违法行为。严禁酒后、无证驾驶机动车和私人机动车进入易燃、易爆、作业现场等重要工作场所。

第九条私人机动车辆不准单位生产和公务活动,(上井和私车公干行为),严禁进入生产场所,必须按规定停放。单位通勤车辆的,职工上、下班原则上应坐通勤车辆。

第十条驾驶私人机动车辆发生交通事故,造成的经济损失和应承担的法律责任由私人机动车车主及驾驶人承担,事故自行处理。因事故造成驾驶人和搭乘车辆的职工伤亡的,必须按照有关法律法规规定办理。

第十一条鼓励成立私家车协会,大队只能对私人机动车辆车主及驾驶人进行教育和管理,提供车管业务、事故处理和保险业务等方面的指导和咨询服务。

第十二条附则

(一)职工是指油田在岗的正式、集体、内聘、劳动合同、企业员工、非全日制职工、临时工等。

(二)私人机动车辆是指职工个人购置使用的各类机动车辆(汽车、摩托车)。

(三)通勤值班车辆指单位用于接送职工上、下班的车辆。

(四)在大队院内不按规定位置乱、停放的,否则罚款300元/次;

(五)私自驾驶私家车上井的罚款500元/次;

(六)对私自安排私家车上井或私车公干的按照“谁安排、谁负责”的原则处理。

第十三条本规定解释权在E采油厂安全生产委员会。

篇4：TT采油厂安全文化建设推动实施方案

为全面开展安全文化建设工作,提升全员HSE理念,完善HSE制度,强化HSE风险管理,全面提升采油厂HSE管理整体水平,在总结2011年安全文化建设试点单位经验的基础上,特制定采油厂2012年安全文件建设方案。

一、总体思路

坚持以科学发展观为统领,以贯彻落实集团公司HSE管理原则和反违章禁令为重点,以公司现行的HSE体系为主线,以推广采油厂在实施试点中的经验和有效做法为载体,着力在“提升观念、提高能力、控制风险、规范行为”上狠下功夫,进一步提升HSE理念,提高全员能力,控制作业风险,规范体系运行,真正树立安全核心价值观,培育有第六采油厂特色的HSE文化,为采油厂生产经营创造良好的健康安全环保环境。

二、工作目标

1、总结经验,融合深化。进一步总结采油厂安全文化试点工作经验,将国际先进HSE理念方法与采油厂传统有效做法有机融合并深化推行,健全、完善符合采油厂实际的“统一、规范、简明、可操作”HSE管理体系。

2、突出重点,分类指导。突出有感领导、直线责任、反违章以及工艺安全、承包商管理等重点,紧密结合各专业特点,完善方法,加强指导,强化措施,着力消除制约采油厂HSE管理的短板和瓶颈,进一步提升采油厂风险管理水平。

3、立足基层,注重实效。坚持夯实基层基础,减轻基层负担,创新工作方式,努力以通俗、简洁、高效方式开展HSE管理体系提升工作,调动基层员工参与HSE管理的主动性和积极性,持续推动HSE管理体系要求深入基层,见到实效。

4、量化评估,提高执行力。建立HSE管理体系运行质量评估标准,培养满足采油厂需求、综合素质高、业务能力强的HSE评估审核队伍,有效组织开展系统、量化的HSE体系运行质量评估工作,提升HSE管理各项规章制度的执行力。

三、重点工作内容

(一)提升理念

1、加强HSE宣传。充分利用多种方式,积极组织开展安全经验分享,安全环保主题月、宣传周、知识竞赛等活动,广泛宣传HSE先进理念、有效做法和典型经验,着力推动“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”,“安全源于责任、源于设计、源于质量、源于防范”,“一切事故都是可以避免的”等HSE理念入脑入心入行。

2、践行有感领导。以各级领导公开安全承诺,编制实施个人安全行动计划为载体,推动各级领导干部认真贯彻落实HSE管理原则,带头遵守HSE制度,带头开展安全经验分享,带头讲授安全课,带头开展安全观察沟通,切实提高领导干部HSE管理领导能力,实现领导干部对HSE工作从重视向重实转变。

3、落实直线责任。以“管工作必须管安全”为原则,突出各级一把手全面负责,副职领导分管负责,业务部门具体负责,岗位人员直接负责的要求,优化HSE业绩指标,签订HSE责任书,规范HSE委员会运行,将HSE职责与业务职能紧密结合,落实到体系文件之中,推动各级职能部门由HSE管理的参与者向责任者转变。

4、强化属地管理。以基层生产作业现场为重点,按照岗位职责和区域划分,进一步明确基层岗位属地管理职责,配套健全属地管理激励政策,充分调动基层岗位员工安全自主管理的积极性,主动落实对属地区域内作业活动、工艺设备以及相关人员安全的管理职责,推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变。

(二)提高能力

1、提高HSE管理领导力。采油厂与基层单位分层次组织开展领导干部和管理人员HSE理念方法和管理技能培训,开展领导干部和管理人员HSE能力评估和履职审计,切实将HSE业绩和表现作为提拔领导干部和聘用管理人员上岗的重要条件,纳入提拔考核标准,认真落实,不断提高各级领导干部和管理人员的HSE意识和管理能力。

2、提高HSE监管能力。采油厂与基层单位分层次开展HSE专职人员培训,加强HSE监管机构建设,加强履职考评,切实发挥HSE专职人员对HSE管理的综合策划、指导和监督职能。加强HSE技术支撑专家队伍建设,完善激励政策,加强考核管理,不断健全HSE管理体系有效运行的指导、监督和审核保障机制。

3、提高安全操作技能。根据目前已建立油气生产、集输等专业基层组织HSE培训矩阵模板。各单位以操作规程、“两书一表”、应急处置预案等为主体内容,以现场辅导为主、课堂培训为辅,采取多种方式,大力开展岗位技能培训和能力评估,不断提高岗位生产操作和作业人员的风险识别、控制和应急处置能力,实现生产和作业活动受控。

(三)控制风险

1、深化“两书一表”管理。深化推行“两书一表”,完善采油、集输等专业“两书一表”模板,不断规范野外移动施工作业风险管理。完善公司有关操作规程管理制度,明确和规范基层岗位操作规程管理要求,完善岗位操作规程,明确规定动作,强化执行落实。

2、强化作业许可管理。按照中油集团公司和油公司作业许可管理制度,结合采油厂实际,配套完善内部作业许可管理制度,落实作业许可管理直线责任和属地职责,明确作业许可管理范围,完善作业许可管理流程,开展工作安全分析,落实上锁挂牌要求,加强作业现场监督,确保作业安全。

3、规范工艺安全管理。加强对中油集团、油公司工艺危害分析、工艺安全信息等工艺安全管理标准的宣贯力度,完善采油厂工艺安全管理相关制度,开展新改扩建项目和在役装置HAZOP分析工作,严格工艺设备变更管理和启动前安全检查,落实设备设施完整性管理要求,不断提高工艺安全管理水平。

4、加强承包商安全管理。将承包商安全纳入采油厂HSE管理体系,统一标准,统一管理。完善采油厂承包商HSE管理制度,实施承包商分类管理,严把承包商队伍资质关、HSE业绩关、人员素质关、施工监督关、现场管理关,促进承包商安全管理与采油厂HSE业绩水平同步提升。

5、重视安全事件管理。牢固树立“一切事故都是可以避免的”理念,切实将生产安全事件作为加强和改进HSE管理的宝贵资源,及时上报、统计和分析。完善生产安全事件管理制度,落实激励政策,全面开展安全生产事件报告与分析,鼓励员工将生产安全事件及时转化为可以借鉴学习的资源,共同分享,作到以小见大,举一反三,防微杜渐。

(四)规范运行?

1、健全HSE制度标准。结合采油厂规章制度体系的建立与完善,修订完善采油厂QHSE·IC管理手册及相关制度。梳理近三年中油集团公司下发的HSE规章制度、标准及油田公司HSE体系文件,优化管理流程,完善管理方法,切实建立结构清晰、流程顺畅、简洁实用的HSE制度体系,并强化执行落实。

2、规范HSE绩效管理。突出安全核心价值,提高HSE业绩指标考核权重,强化正向激励,将HSE业绩指标纳入对领导干部、管理人员和基层员工的绩效考核之中,并作为领导干部提拔任用和员工聘用上岗的基本条件,严格考核。

3、深化HSE审核评估。开展对所属单位HSE管理现状对标分析与量化评估,探索研究采油厂HSE管理体系运行绩效改进措施和方式方法。将HSE管理体系审核与各类安全检查紧密结合,将管理评审与HSE委员会会议紧密结合,规范开展审核评审工作,推动HSE管理体系规范有效运行。

四、保障措施?

为保证采油厂安全文化建设工作的有效落实,使各项工作落在实处,见到实效,从组织领导、资源投入、强化落实等方面采取有效保障措施。

(一)组织领导

采油厂成立安全文件建设领导小组和推进办公室,负责指导落实安全文化建设工作。所属各单位成立安全文件建设领导小组,组建推进办公室,制定落实安全文化建设计划,确保油田安全文化建设整体工作稳步开展。

采油厂安全文化建设领导小组:

组?长:赵志勇

副组长:刘树明(常务)方森林髙云才王清东王连敏

成?员:郭明、郭伟、刘民、周建文、武玺、贺国军、金辉、黄国强、周志民、王建强、黄信举、高扬、谭卫东、罗家林、王俊立、张华(车队)、刘伟、曹吉军、宗志强、李忠德、薛银亮、刘炜、邓晨、王洪亮、田寿军。

办公室设在油田管理科,其组成人员如下:

主?任:王建强

副主任:高扬、陈松华、张斌

成?员:安全环保科、油田管理科、人事科、规划计划科、生产科、工艺研究所

(二)工作要求

1、要高度重视。推进安全文化建设,是采油厂完善HSE体系,深化体系运行的一项重要举措,是将风险管理落到实处,提高体系运行效果的有效手段,工作内容涉及到各部门和各单位,因此各部门和各单位要给予高度重视,配备必要的资源,成立相应的组织,将此项工作抓好、抓实。

2、要统筹安排。各部门和各单位要落实好人员和工作进度安排,加强安全文化建设的培训,明确工作要求和工作目标,提高工作效率,确保在规定时间内完成各项工作任务。

3、强化工作落实。各级领导干部要做到思想认识到位,责任分解到位,过程控制到位,监督考核到位。所属各单位以来结合实际,制定本单位安全文化建设实施方案,层层分解工作任务,合理安排工作进度,抓好落实,务求实效。

4、要全员参与。各部门和各单位要广泛动员,认真落实直线和属地管理责任,开展安全经验分享及行为观察与沟通,形成“人人懂安全,人人要安全”的安全文化氛围。

大港油田第六采油厂

二O一二年五月二十九日

救助站制度

篇5：SS采油厂安全生产工作实施方案

为切实加强安全生产管理,增强全员安全防范意识,及时排查整治各类安全隐患,确保岁末年初安全无事故,按照….号文件要求,并结合我厂安全生产实际,特制定本实施方案。

一、目标

坚持“安全第一,均衡生产”,紧紧围绕安全质量标准化要求,全面落实安全生产责任制,强化基层基础管理,确保我厂保持安全生产良好势头,确保全年安全生产无事故。

二、安全工作的重点

(一)切实加强组织领导,全面落实安全责任

各单位要提高认识,加强领导,强化措施,狠抓落实,一线单位要深入安全生产的重点部位和薄弱环节,组织人员落实检查,确保安全生产各项工作、防范措施和责任落实到位。

(二)加强安全文化建设,提升员工安全意识

建设企业安全文化就是创造安全的工作环境和培养、提升员工的安全素养,对员工的行为进行规范、约束。

1、加强安全宣传教育。通过多种方式的宣传活动,强化对安全管理的宣传教育。让每位员工时刻绷紧安全这根弦;粘贴安全警示标语,用一些通俗易懂、简明扼要的话语来警示人们时刻注意安全;及时通报违章情况,达到抓住一个教育一片,处罚一人警示全员的效果。让广大员工受到教育,从“要我安全”自觉转换到“我要安全”、上升到“我会安全”的境界。

2、规范员工行为。从着装、劳保用品携带等日常行为做起,严格规范员工行为。要求员工着装整洁、端正,衣扣齐全,要求全员从小事做起、从细节做起,规范行为,形成人人严格遵守安全规章制度的良好氛围。

3、进行安全宣誓。各区队、集油站利用班前会进行安全宣誓,使每位员工将安全牢记心中。安全宣誓不仅仅是一种形式,而且是对安全工作、安全责任的一种提示,通过这些必要的、有效的形式来推动和促进安全生产。

4、开展安全日活动。创新安全教育形式和内容,使安全教育具有知识性、趣味性,让员工在参与活动中受到安全教育,使安全意识成为员工的一种自觉心理,从而转化为安全行为,以保证安全目标的实现。

三、强化质量标准化建设,推动企业安全高效发展

安全质量标准化工作是关乎企业生存发展和职工群众切身利益的生命工程、效益工程,厂领导给予了高度重视。我们将逐步完善各种制度,对照相关标准,结合实际,细化、量化、深化检查考核标准和内容,形成安全质量标准化检查评级、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供制度保证。将安全质量标准化建设与我厂技改工作有机结合起来,同步推进,推动企业在规范管理、建设安全高效油田方面实现新跨越,推动企业安全高效发展。

四、全面开展安全排查,加大隐患排查治理力度

1、春节之前,各单位要结合“百日安全生产无事故”活动安排,全面梳理工作中存在的隐患和突出问题,认真开展好冬季主要隐患查治和管控工作。对本辖区内的安全生产情况进行一次全面排查。重点是岗位操作人员落实各项操作规程,设施设备运行过程中容易发生故障的环节,高温高压设备的运行情况,危险化学品各环节的安全监督管理等。对检查中发现的隐患,要做到及时整改,对一时难以整改的隐患和重大危险源要落实监控措施并及时上报。

2、加强油区森林防火管理。加强全员安全用火、防火、救火知识的普及,提高防火意识。油区施工作业现场要严格执行森林防火规定,配备足够的消防器材,施工作业时要设专人进行观察警戒。加强油区内井场及生活用火规范化管理,严防用火引发山林火灾。对灭火器进行全面检查,及时更换不合格的灭火器。

3、加强交通安全管理。各单位要组织操作人员认真学习设备冬季使用、维护保养及安全防护常识,分析冬季设备使用及行车特点和事故的起因、危害及防范措施,认真总结经验教训,切实提高设备操作人员的安全防范意识。各单位要加强对所属设备的管理,对在用设备进行逐台摸底排查,全面掌握设备的现有技术状况,制定冬季保养、防寒防冻及安全运行计划并认真组织实施,确保各类设备安全过冬。

4、加强极端天气条件下的安全生产组织。各单位要加强对极端天气条件小的预测、预报工作,充分做好极端天气条件下可能对安全生产造成不良影响的判断工作。极端天气条件下,易发生各类险情的区域要制定预案、提早准备。

5、各单位要针对春节前安全生产的特点,突出重点,有针对性地开展专项整治,加强监管:

全面加强易燃易爆场所消防安全专项整治。重点是井场、集油站、注水站专项整治。主要检查内容:○1疏散是否保持畅通;○2消防设施的配备和完好情况;○3电气设备、电源线路的使用维护情况;○4应急预案和应急器材是否符合要求;○5储罐区是否建立罐体定期检查制度、操作规程并严格执行;○6仪表、安全附件是否齐全有效,防雷防静电是否齐全并严格按照要求检测,防汛、防坍塌安全管理管理制度和措施是否落实;○7操作人员取得上岗证情况。

五、严格值班值守制度,加强应急救援处置

要高度重视岁末年初期间值班工作,严格执行领导干部带班和24小时值班制度,切实加强领导,落实责任,健全完善节日期间生产安全事故的预测和预警机制,制定和完善有针对性的事故应急救援预案,并组织好演练,落实救援力量和物资,有效组织事故施救。在发生生产安全事故或遇到紧急情况时,要按照集团公司有关应急处置的要求,相关领导和人员在规定时间赶赴现场,组织抢险和处置,并按规定在第一时间内,如实上报厂安委会,不得迟报、漏报或者瞒报。

各部门要根据本方案迅速行动起来,落实责任,营造氛围,抓住重点,强化整治。以高度的责任感和使命感完成好本年度的安全生产工作任务,为顺利完成全年生产任务贡献力量。