保安队长职责权限
一、保安队长职责
1、主持全队工作,坚决执行管理处主任指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。
2、熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。
3、及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
4、做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。
5、经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
6、带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。
7、负责全队队员的内务管理和考勤工作。
8、处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。
二、保安队长权限
1、对本管理处物业有权进行安全监督。
2、有权检查各岗位保安员执勤情况,对玩忽职守,违纪违章人员有权进行处罚。
3、每月对考核不合格的保安人员有权予以处罚。
4、对不称职的保安人员有权提出调离和辞退建议。
5、有权根据实际需要,对各岗位保安员进行调整。
篇2:Z步行街物业保安部队长工作职责
步行街物业保安部队长工作职责
上级:保安主任(管)/保安经理
1熟悉辖区内物业的结构,单元户数,人口数量,车牌等。楼座排列,各种公共设施、设备的分布位置,各类公共场所的使用性质和服务对象,系统掌握辖区整体情况。
2严格按照公司的有关制度,工作纪律和岗位职责,定期考核各保安员的工作成绩(笔
试、工作、训练)上报,对不合格人员,应建议予以辞退、处理。负责上传下达,岗前工作安排。
3监督保安员考勤、失误的处理,定时巡视督促各岗位,及时纠正违章违纪现象。
4处理一般性的治安事件和客户与客人的投诉。
5对班内公用物资,负有管理监督责任,队员离职时及时跟进有关内容交接,管理好本班的警具器械和公用物资。
6紧密联系中央监控中心,及时汇报有关工作事宜,接受中央监控中心委派各项工作任务。
7组织全班队员参加政治、法律的业务学习,培养良好的职业道德、爱岗敬业精神、炼就过硬安全管理本领。
8遵守各项规章制度,带领全班人员认真履行职责,积极完成各项保卫任务和协助工作任务及义务劳动。
9讲评当天工作情况,主持每周班务会,做好记录及时交给部门主管审阅。
10夜间当值领班,跟进检查每晚各班值班人数,并进行登记。
11当值时,无工作事由(特殊情况),不允许到宿舍及其它不允许进的场所
12完成各项工作任务,每月出专项报告。
13完成部门主任(管)安排的其他任务。
篇3:小区当值保安队长副队长岗位职责
职位:当值保安队长、副队长
工作大纲:协助保安主任搞好小区的治安、消防等工作。
汇报职级:保安主任
岗位职责:
1.在保安主任的领导下,参与小区保安员的编制计划和保安员招聘考核工作。
2.记录一切有关小区保安的事故,提交保安报告及特别事故报告。
3.协助保安主任检查保安领班小区巡视情况、消防检查工作、巡逻记录情况。
4.安排及检查下属员工出勤、仪表、工作等情况。
5.督促下属员工做好访客记录。
6.协助保安主任做好员工治安、消防培训。
7.如发生突发事件,应立即赶到现场,及时处理问题,保护好现场,并配合有关部门做好调查工作,同时报告上司。
8.执行管理处安排的其他工作。
篇4:Z商业物业公司保安队长职责
商业物业公司保安队长职责
1、在物业公司各物业单位副经理的领导下,全面负责保安消防行政管理工作,组织和引导部属员工学习法律法规和业务技术知识,培养和提高改进的整体政治思想素质和业务工作能力;
2、督促保安人员严格执行公司有关规定,对成绩突出人员给与奖励,对工作失职人员进行教育和提出处理意见,维护公司和客户利益,预防各类事故发生;
3、认真学习《消防安全规定》、《消防法》、《海口市消防安全条例》,贯彻执行上级有关指示精神和消防工作方针,坚守岗位,负责编制消防工作计划,定期向领导汇报有关工作及存在的问题,提出整改意见;
4、经常对重点防火部位和易燃易爆物品进行检查,加强消防设施的维护管理,对检查出的隐患督促整改,及时消除隐患,协助主管领导和有关部门建立健全各项安全防火责任制;
5、负责指导监督各物业单位管理范围内的安全防范和消防管理工作,协调公安机关处理相关的重大刑事案件和火灾事故;
6、负责应聘保安员的资格审核,并定期组织保安人员进行业务、技能培训;
7、负责做好保安,消防用品的采购、验证、监督管理,并对需要维修品向领导提出申请;
8、负责消防器材的管理。
9、负责每周四次对保安夜间值班进行查岗。
10、根据作业流程每日对保安、水电工、清洁工的工作进行检查。
篇5:Z小区保安队长岗位职责
小区保安队长岗位职责
在公司主管的领导下,全面负责小区的安全保卫工作,确保小区内住户的人、财、物的绝对安全,为小区内的业主创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。
1、组织、布置、协调好保安部门的日常工作。
2、熟知小区楼层的安全设施、设备。配合、协助公司物秘部负责搞好接待、解决和处理好住户所提出的问题或投诉。
3、制定、执行和落实好公司关于安全方面规章制度,并负责督促和检查规章制度的落实情况,为公司主管的表彰和处罚提供切实可靠的依据。
4、如发生自然灾害和意外事故,必须到现场指挥,当好上级主管处理好事故的参谋。如公司主管不在时,先调动人员处理事故,防止事态的扩大和发展,事后上报公司主管。
5、切实贯彻落实"预防为主,防消结合"的方针,负责对小区住户进行法律知识、安全常识的培训。
6、部署、督促、检查下属的工作,检查和总结保安的全面工作,为公司主管月底和年终的总结、表彰、处罚提供真实可靠的依据。
7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。
8、工作上讲务实、讲策略、重实效,带领全体保安人员,圆满地完成公司主管布置的各项工作。