保安交接班规范
第一条交接班人员应提前做好交接班准备,接班人员应至少提前10分钟到岗,准备交接班,未提前赶到岗位的接班人员,按迟到处理。
第二条交接班内容如下:
1、值班装备完好情况(交装备);
2、值班室内物品完成情况(交物品);
3、上一班值班注意事项(交情况);
4、值班室卫生(交卫生)。
第三条交班人员应将当班发现的问题、处理结果及注意事项,向接班人员交代清楚。接班人员应仔细检查、核对配备的器材(如对讲机、电筒等)、岗位内的物品、工作记录本,如无异议,双方签名认可,责任随之移交。如有异议,应立即向队长汇报,队长应立即给予明确指示,当场不能确定的情况,应做好详细书面记录,并及时跟进处理。
第四条交接班应由队长或指定负责人带队,有2个以上(含2个)岗位的接班队员应列队接班。程序如下:
1、接班人员列队到值班室前,立定。
2、岗位接班人出列,与交班人互相敬礼,然后按照以上要求交接班。
3、交接班完毕后,交班人入列。
4、由队长或负责人带领队列到下一个岗位按以上程序继续交接。
5、交接班完毕,由队长或负责人带回。
第五条已到交接班时间,接班人员未到而交班人员自行离岗的,除对当事人进行处理以外,交接班人员均应按旷工予以追究。
篇2：某南物业保安员交接班工作规范
岭南物业保安员交接班工作规范
一、目的
规范保安人员交接班行为,树保安人员良好形象。
二、适用范围
物业公司保安部
三、工作程序
1.领班交接
领班在保安部主任的监督下进行交接班:
1.1交班领班汇报当班情况,进行保安装备、消防器材、遗留问题、上级领导布置工作落实情况、园区治安、消防等情况交待工作;
1.2保安部主任讲评上班工作情况,传达公司领导指示,明确工作任务和落实措施;
1.3接班领班请示工作,明确任务,下定决心。
2.接班领班组织队员到指定地点召开班前例会,内容:
2.1整理队形并点名、考勤;
2.2检查队员仪容仪表及精神面貌;
2.3宣誓;
2.4传达上级指示;
2.5根据上级要求和任务特点,对全体队员提出工作要求,明确各岗位应把握的工作重点;
2.6布置当日工作,当呼叫到队员名字时,队员要回答"到",明确任务时要回答"是",要求:声音要宏亮清楚有朝气。
3.交班领班用对讲机通知各岗位做好交班准备。
4.各岗位交接
接班领班组织队员列队按计划路线进行交接岗,列队时交班领班位于队尾,每交接一个岗位,交接完毕,交接人员依次列于队尾,全部交接完毕交班领班位于队首。
4.1到达岗位合适位置整理队形;
4.2下达交接班指示;
4.3接班人员出列与交班人员交接;
4.4交接完毕报告领班。
5.交班领班组织交班人员讲评:
5.1工作中好的方面,对好人好事通报表扬;
5.2工作中存在的问题,违规违纪行为提出批评;
5.3宣布考核结果;
5.4提出下步工作应把握和注意的问题。
6.接班领班组织各岗位交接班完毕后,用对讲机指示各岗位报告交接情况,对不清楚问题与交班领班再次核实直到清楚为止。
7.交接班完毕后当值领班逐个巡视检查各岗位队员工作情况,明确各岗位重点工作内容和应注意的事项,岗位保安员对重点内容要记录在岗位值班日记上。
篇3：物业保安交接班过程训练规范
物业保安交接班过程训练
一、交接班的方法:
交接班的方法一般分为三种,即定线法,乱线法,定乱结合法。我们一般采用的方法为定线法。定线法就是由一名领班员带领一班岗的队员依次到达各岗位进行交接班的方法。
二、交接班的程序:
叫岗(一般提前30分钟由巡逻人员担负)→岗前准备工作→集合整队(整理服装、班长提出具体要求)→到达岗位(立定后下达口令,接班哨兵与当班哨兵进行交接班)→当班哨兵入列(由领班员下达口令前进)→行至下一岗位进行同样交接班→所有交接班完毕后,顺原路线返回→由当班班长讲评此班岗执行任务情况→进行交接班登记→下班
三、交接班的礼节:
当接班哨兵行至当班哨兵5―7步时,应向当班哨兵敬礼,当班哨兵应当还礼,礼毕后,双方互换位置(换位步数根据实际场地而定);当班哨兵应向接班哨兵敬礼,接班哨兵应当还礼,礼毕后,当班哨兵自行下哨。
四、交接班的语言:
双方礼节完毕后,当班哨兵应向接班哨兵交接本班哨没有处理完的事务、发现的可疑情况及哨位配备的装备是否完好,应用正规的语言进行交接。
五、交接班时遇事的处理:
当交接班时发生的所有违反规定的事情,均由当班哨兵处理为主,接班哨兵处理为辅。
注:具体的交接班方法及程序需根据各公司不同的地形及环境而定。
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