某某公寓突发事件处理程序
某公寓突发事件处理程序
一、水浸之处理程序:
1.如发现项目范围内水浸,应立即将情况报告当值主管,同时尽快采用就近的防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,以免电梯受损。
2.采用有效的措施,拦截和疏泄积水,防止水浸之蔓延,尽可能减少水浸所致的损失。包括:
将电梯升高离开受浸之范围;
关闭受浸区域之电掣,以防人员触电;
在水蔓延的通道上摆放拦水沙包,防止水浸蔓延到其他楼层;
用布、沙包或其他材料塞住漏洞;
疏通排水地漏、排水渠;
开启排水泵;
用吸水机吸水;
其他一切经济有效的措施。
3.设法查明浸水之来源并采取有效的措施加以截断:
如水浸起自项目机管设施之损坏和故障,应当关闭控制有关故障部
位的水掣或供水泵。
如洪水来自项目外,应当在项目各低于室外水位的出入口安上挡水闸
板。
如水浸来自市政地下水反溢,应当暂时将有关反溢的地下水道通往项
目的入口封闭,并用排水泵将项目的积水抽排出项目外。
水源中断后应修复受损的设施,尽快回复项目的正常使用。
如有单位受浸,应尽快通知管理部处理。
如有任何公共设施的正常使用受到影响,通知管理部在项目各主要出
入口设置告示,知会用户,如有任何区域存在危险性,应在该处范围外设置警示标志或警告牌。
4.附则:一些常见水事浸故的针对性处理措施:
在发生以下所列的情况时,除采取上述一般性措外,还应采取以下相
应的针对性措施:
项目的供水管道发生破裂,应尽快找到并关上能够控制破裂部
位的阀门。
项目内的喷淋头受损喷水失控时,应当尽快用该处的消防栓内
的软水管套住受损喷水的喷淋头,用了消防软水管将所喷出的水引导到卫生间的排水地漏排出,如水势太大,地漏无法及时同时,则可将水从走火梯排到街外。
如项目的空调设施出现漏水现象,应当在隔水处摆放桶接水,
同时用沙包保护好附近可能受影响的电梯槽和用户的单位。
在进行防火喷淋头检修操作前,应先关上有关阀门,并把有关
部位的积水放开,然后才可以对喷淋头进行操作。
二、燃气泄漏的处理程序
保持冷静。
尽快关闭泄漏处以前的燃气管路闸挚。
在气体泄漏的现场严格禁止任何人使用明火,开闭电筒、使用无线电对讲机以及关闭任何电掣开关,以免电火花引燃泄漏的气体。
将事件通知项目消防中心,并说明事发地点和程度,以便消防人员根据情况作出处理(如通知消防局、煤气公司等等)。在汇报情况时不可在燃气泄漏范围内使用电话、对讲机等设备。
打开泄漏范围的有关门窗,加快气体扩散,阻止现场范围的非有关工作人员围观。并根据实际情况和消防人员的指示,采取有效的措施和指导现场有关人员疏散。
三、电梯故障困人的处理程序
员工接获投诉或巡查发现电梯故障有人被困时,应马上通知项目客服运作中心,并记录发现或接报的时间,报知客服运作中心的时间。
客服运作中心接报后应尽快通过电梯内部电话等工具与被困者取得联系,安慰被困者保持镇定,说明项目已获知他们被困,并已在积极采取有效的措施,同时向被困者了解梯内人员数量和健康状况。接报后应记录接报的时间、被困人员数量。
客服运作中心尽快确定电梯停顿的所在楼层位置。由项目工程部电梯技工及保养公司到场检修。
通知保安员或管理员尽快到场查看该电梯门有无被物件阻挡而未能完全关妥,并设法采取措施解决,直到电梯技工到场。
如果项目本身无能力解除故障,或电梯内有孕妇或健康情况恶劣的人仕,而项目技工又没有于短时间内排除故障,则应视情况考虑向公安部门求助(如向消防局求助,应向消防人员详细说明求助的原因和情况)。
客服运作中心记录好发现或接报的时间,电梯技工到场的时间、被困人员获得解困的时间、电梯,恢复正常运作的时间。
四、停电的处理程序
◆如未预知的情况下项目突然发生停电:
由工程部尽快采取措施恢复供电。
使用紧急照明,保证各主要公共地方、及通道的照明。
通知管理部应尽快派员工到项目各主要电梯厅及项目出入口维持秩序,
并通知保安中心采取必要措施,严防有人制造混乱,混水摸鱼。
◆如突然接获通知项目将在短时间内停电,工程部应安排电梯工,在停电前十分钟将电梯停在项目首层并通知管理部提前十分钟派管理员到各主要电梯厅维持秩序,阻止客人使用电梯,以免停电期间有客人在电梯内受困,并尽力通知客户即将停电,请客户做好准备。
◆如有人被困于电梯内,立即联络有关部门做好解救工作。
◆管理员应立即通知住户或业主有关停电情况,防止偷盗和抢掠,必要时可考虑关闭大门。
五、火警之处理程序
第一个发现起火的人应该马上用消防电话、对讲机或其他最快的方式通知项目消防中心,说明起火的确实地点和起火的性质,通知管理部,由管理
知会火灾现场一带的业主和员工疏散。然后视情况决定是否打破就近的消防玻璃报警器,以便发出火警警报,然后视情况运用就近的消防器材如公共地方设置的消防灭火器、消防栓、沙袋、水龙头等尽快将火焰扑灭,或控制火势发展,等待消防人员到来。对电器发生的火灾,需用气体灭火器、投掷沙袋或干粉灭火器等,而不可使用水性灭火用具。
接报后应马上通知以下人员:
消防控制中心。
当值保安主任。
物业经理/项目主管
工程部工程经理
如获得工程经理给予的指示后,通知消防局。
工程经理/工程主管无论谁先到达起火地点,都有权有责任用最快的时间作出是否向消防队报警的决定,因为火灾的蔓延大都是因为忽略了及时通知消防部门而造成的。
由管理部利用项目之传讯系统如消防广播等知会所有用户疏散,并告知用户切勿使用电梯应由走火通道撤离。
如火势扩大,项目员工要各司其职,协助项目人士撤离现场,使其有秩序地撤离及集中在安全的指定地点。管理员要注意维持项目各主要公共地方秩序,指导和协助项目内人员从正确的途径疏散。而保安人
员要控制好项目的出入口,保证其通畅。并提防坏人"趁火打劫"。工程部则应关闭有关区域的电源、将有关电梯锁停在首层,只留一部消防电梯由消防中心控制。
如已通知消防局,则管理部派人在约定的项目门口或路口接应消防员,引其到场。消防员到场后将灭火工作交给消防员,工程部应保持与消防员方面的联系,为其工作提供可能的协助。
如有人员损伤,应通知医疗部门,应积极组织救援。
火灾扑灭后要保护现场,直到消防局的消防调查完毕,并尽快将火灾有关情况的报告送交有关负责人。
六、地震的应急措施
当感觉到地震发生时,各级员工不可惊慌失措,要保持镇定。在确保人身安全的前提下,关闭可能发生危险的设备,如冷水机组等。
在地震来临时,不可盲目乱跑,试图离开项目。应寻找安全的地方躲蔽可能发生的危险,直至地震暂告一段落。
当地震停止时,在确保人身安全的前提下,配电室、中控室员工视情况将供电设备切换为紧急供电,保证人员撤离项目时的照明。
在有关领导的组织下,各级员工协助项目内的业户进行疏散,有秩序的撤离至安全地点,撤离过程中切记不要使用电梯。
七、雷暴及飓风的紧急处理
当雷暴及飓风来临前,应注意收听天气预报,密切注意其动向。各级员工应做好防风、防雨的准备工作,检查各排污泵、下水道、门窗玻璃、插销及防雷装置,确保它们有效畅通。
固定或搬离放置在围墙顶或其他高处的可移动物品,如花盆、灯罩、指示牌等,加固树木、门窗玻璃等物品。
应准备好各种工具以备使用,如防水手电筒,雨衣雨鞋、潜水泵等。
通知物业内各住户雷暴及飓风即将到来,请他们协助管理好自己区域内的物品,避免损失。
当雷暴及飓风来临时,各级领导、员工须坚守岗位。应加强对各敏感部位的巡视,如各雨水口、雨污水泵房、天台、防雷装置、卫星天线、大面积门窗等部位,一旦发现异常立即处理,确保物业内不进水、不漏风、不跑电。
雷暴及飓风结束后,应即时进行检查及填报损毁报告,以便安排保险赔偿事宜。
篇2:住宅园区突发事件处理作业规程
住宅园(辖)区突发事件处理作业规程
1.0目的
规范保安部处理突发事件的程序,提高对突发事件的应急处理能力,维护辖区内的正常工作和生活秩序,确保业主的人身及其生命财产安全。
2.0适用范围
适用于管理处辖区内发生的盗窃、抢劫、打架斗殴等各类突发事件。
3.0职责
3.1管理处经理负责突发事件现场指挥及督导。
3.2保安部主管负责组织员工进行突发事件的培训及指挥突发事件的处理。
3.3保安领班及保安员负责安全防范,工程人员负责水、电供应及抢修。
3.4其他员工应听从上级领导的调遣,积极参与救护或抢险。
4.0工作程序
4.1处理各类突发事件的基本原则。
4.1.1快速反应原则:
a)当值领班接警后,5分钟之内到达突发事件现场,进行紧急控制处理。
b)保安部主管在当值时接到突发事件现场进行紧急控制处理。
4.1.2统一指挥原则:
a)处理突发事件由主管经理负责统一指挥。
b)在特殊情况下,由保安部主管负责统一指挥。
c)保安部领班协助指挥突发事件的处理。
4.1.3服从命令的原则:
保安部领班需无条件服从保安部主管的命令,并负责对突发事件的处理过程做详细记录。
4.1.4团结协作原则:
保安部作为突发事件的处理部门,行使公司赋予的指挥权和处理权,公司任何部门或个人不应干预。在保安部作出突发事件处理决定时,各相关部门均应团结一致,紧密协作,配合保安部处理好突发事件。
4.2盗窃。
4.2.1当值保安员发现有盗窃现象或接到盗窃报案时,立即用通讯器材向保安主管/领班报告现场的具体位置,然后留在被盗现场,或迅速赶赴被盗窃现场,维护现场秩序,保护现场,禁止一切人员进出现场;
a)保安员到达现场后立即了解被盗的具体地点、时间及情况;
b)保安员到达现场时,如案犯仍未逃跑或已被抓获,可使用对讲机向保安主管/领班报告。
4.2.2保安部主管接报告后立即用对讲机指挥调遣保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
a)立即了解案情及相关资料(询问笔录),根据案情需要作出布置;
b)向被盗窃的当事人或知情人了解清楚犯罪嫌疑人的特征及其逃离方向后,视情况立即组织保安员去抓获犯罪嫌疑人;
c)保安部主管将了解的案情及收集的资料进行甄别;
d)保安部主管将了解到的案情及收集的资料进行分析总结后向管理处经理汇报,请示作出进一步工作指示。
4.2.3管理处经理收集有关资料及信息后,根据案件损失及影响的大小向公安机关/物管公司总经理报告案情。
4.3打架斗殴。
4.3.1当值保安领班、保安员在巡逻中发现有打架斗殴等行为或接到打架斗殴报案时:
a)应立即上前制止或迅速赶赴现场进行制止,防止该行为的扩大而造成不必要的损伤和影响。同时,保安员应立即用通讯器材向保安主管报告具体位置、已伤人数、参与打架斗殴的人数以及请求支援的范围。
b)将现场围观的人员隔离或劝离现场,维护现场的道路交通秩序,保护好现场。
c)将因打架斗殴造成伤亡的人员,视其伤势轻重送医院抢救。
4.3.2保安部主管接报后,立即用对讲机指挥调遣现场附近的保安员和当值机动保安员对现场进行保护,并迅速赶赴现场指挥。
a)立即了解案情及相关资料,根据现场的事态作出布置:
调遣机动保安员对打群架的事件进行增援;
对事态轻微的事件进行调解;
对事态严重或造成不良影响的打架斗殴事件的当事人带回保安部进行询问笔录,并交由公安机关处理。
b)保安部主管将收集的资料及作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步工作指示。
4.3.3主管经理收集有关资料及信息后应做好工作安排,处理善后工作,对于事态严重造成人员伤亡时,应立即与公安机关协调有关的处理工作,并报告物管公司总经理。
4.4抢劫。
4.4.1当值保安领班及保安员在巡逻中发现有抢劫行为或接到有抢劫报案时:
a)应立即上前制止该违法犯罪行为或迅速赶赴现场制止,并对现场进行保护,同时向主管报告。
b)如犯罪嫌疑人仍在现场时应立即抓捕带回保安部,并请事主一起到保安部后交由公安机关处理;
c)向事主了解在被抢过程中人身是否受到损伤及财物损失情况,如事主受伤,则应视其伤势的情况送医院救治。
4.4.2保安主管接报后,迅速赶赴现场指挥。
a)保安主管到达现场后立即了解案情及相关资料,根据案情需要及时作出布置:调派保安员增援、抢救、围捕、保护现场;向事主或知情人询问犯罪嫌疑人的特征及被抢劫的经过并制作笔录,对被抓捕的犯罪嫌疑人进行甄别、询问并制作笔录;将有关的资料、线索及抓获的犯罪嫌疑人移交公安机关处理。
b)保安主管将收集的资料、线索及作出的工作布置向主管经理汇报,请示作出进一步的工作指示。
4.4.3主管经理接报后立即赶赴现场,处理善后各项工作,上报公安机关及公司总经理,积极配合公安机关工作。
4.5凶杀。
4.5.1当值保安领班及保安员在巡逻中发现有凶杀行为或接到凶杀报案时:
a)立即制止违法犯罪行为,并对现场进行保护,同时用通讯器材向保安主管或经理报告;
b)封锁案发现场,在公安人员到达前,坚决禁止任何人进出现场(如公司领导、受害者家属、朋友等);
c)犯罪嫌疑人尚未逃离现场时,应将其抓获,并扭送公安机关处理;
d)对伤者立即送往医院抢救;
e)在搬抬过程中所走过的路线及碰过、接触或搬抬过的物件,均应进行认真细致的登记;
f)在公安人员到达时,立即将登记的事项向公安人员报告。
4.5.2保安主管接报后立即上报经理,并迅速赶赴现场指挥:
a)调遣指挥保安员对现场进行警戒封锁,严格检查出入人员;
b)维护和疏导现场及交通秩序,抢救伤者,做好各项记录;
c)协助公安机关工作,提供资料及线索。
4.5.3经理将案情向公安机关通报,并协助和
指挥保安人员配合公安人员工作,并将案情报告物管公司总经理。
4.6煤气中毒。(如住户煤气、食物中毒等)
4.6.1当值保安领班及保安员在巡逻中发现有中毒情况或接到中毒事件报告时:
a)应立即报告保安主管,并将现场毒源切断,使毒物不再继续扩散,疏散现场周围的围观者
b)对煤气中毒者,尽快将中毒者撤离现场,将中毒者移到空气通畅处,松开衣扣和腰带,并尽快送往医院抢救;
c)对其他类别的中毒者,尽快将中毒者撤离现场,消除口腔异物,维持呼吸通畅,注意保温并立即送往医院抢救;
d)将中毒人数、地点(现场的具体位置)及已做的抢救措施报告保安主管。
4.6.2保安主管接到报告后,立即调遣人员支援,并报告经理后迅速赶赴现场参加抢救:
a)调查中毒原因,核准毒源是否确已切断,防止有漏毒现象而继续造成不必要的伤亡;
4.6.3物管处经理将情况通报有关部门及总经理:
a)若中毒事件是属犯罪行为所致,应及时向公安机关报告;
b)将中毒情况通报给医院,请示支拔;
c)通知中毒才家属进行对外协调工作。
4.7台风、水浸、火灾等自然灾害事故。
4.7.1当值保安领班及保安员遇到台风、水浸、火灾等灾害事故时:
a)通知或协助住户做好防风措施,协助机电维修部对水浸的疏导排泄工作;协助消防中心对火灾的救援工作;
b)防止在台风、水浸、火灾等自然灾害发生时,伴随发生犯罪行为;
c)协助交警部门处理住宅小区内的交通意外事故。
4.7.2保安部主管负责调遣、指挥保安部的所有保安员支援其它部门处理各类灾害事件。
4.7.3主管经理对灾害事件作出统一指挥、布署。
a)安排人员及车辆对住户做好疏散工作;
b)通报医院、公安、消防等有关部门,请求支拔;
c)报告公司总经理。
4.8其它突发事件。其它突发事件的处理服从公司统一调度和布署。
篇3:物业辖区刑事突发事件应急处置预案
物业辖区刑事突发事件应急处置预案
一.目的/范围:
本程序适用于刑事突发事件的处理过程各环节,明确各相关部门职责,迅速破案,恢复物业管辖区域内正常的治安秩序。
二.责任者:
保安部负责本程序实施,并联络指导相关部门配合本程序实施,保安部员工按本程序规定执行。
三.操作程序:
1.接到报警后,保安经理、主管、保安领班、保安巡逻员携带对讲机迅速赶赴案发现场。
2.封锁保护现场,划定警戒线,禁止无关人员线内。
3.同时迅速向报警人员询问案发经过,掌握可疑人员体貌特征等主要情况。
4.通知停车库保安员关闭车库卷帘门,严格控制各处口通道,防止嫌疑人外逃。
5.必要时通知工程部将一部电梯设置为手控状态,其余电梯关闭,派两名保安带好警戒,在工程部配合下使用电梯(手控操作),逐层捕捉可疑作案对象,其余人员原地待命。
6.经理应及时向公司总值班员报告,并视情况向公安部门报警。
7.通知外围保安人员疏散围观人员,等待公安人员到来,并对受伤人员进行紧急救护。
8.公安人员到场后,保安部经理简单汇报案发时间、地点、对象人物、体貌特征、作案性质和作案对象的大致去向等信息,配合公安人员开展侦查工作。
9.严格控制消息,避免对大厦的客户造成不必要的恐慌。
10.好事发经过的详细记录,并分析工作中有无薄弱环节,拟订整改措施。
篇4:金城小区突发事件应急预案
东苑小区突发事件应急预案
(具体包括:A、停电;B、停水;C、停热;D、燃气泄漏;E、刑事(治安)事件;F、失窃;G、外来人员挑衅滋事;H、自杀;I、意外伤亡(触电、溺水、煤气中毒);J、病危人员救助;K、跑水;L、防汛;M、防风(台风或沙尘暴);N、恐怖袭击;O、公共卫生事件(如传染病等);P、地震;Q、电梯困人;R、聚众*;S、媒体曝光T设施设备故障、损坏U、车辆损坏、割伤、V简易交通事故处理等);
一、停电停水事件
1、发生停电停水事件时,应当及时通知客户服务中心或消防监控中心,由客户服务中心委托或派专业人员前来处理,并及时报告上司,做好相关记录。
2、与客户服务中心或消防监控中心保持联系,及时反馈异常信息。
3.做好安抚客户和解释工作,及时将新情况通报客户。
4、加强巡逻力度,严格出入口管理,避免意外事件发生。
二、偷盗或抢劫事件
1、发现偷盗或抢劫事件时,首先通过对讲机通知其他护卫员前来求助;如身上无通讯设备,可大声呼叫,以取得其他护卫员或群众的支援。同时向上司报告,必要时还应拨打110电话,向市警察机关求助。
2、所有护卫员在听到求援信号后,要立即赶到现场并封锁现场出入口。
3、疑犯逃跑时,要注意看清人数、衣着、面貌、体型、特征、所用交通工具及其特点等,以便提供相关证据线索。
4、将疑犯制服后,不得对疑犯殴打、搜身等超过护卫员权限的行为。
5、在市公安部门未到达现场之前,不能离开现场,必须保护好案发现场(包括偷盗、抢劫现场),任何人不得擅自移动任何东西,包括罪犯留下的一切痕迹(如指纹、脚印、烟头等),不得让外人进入现场。
6、事主或现场人员受伤时,要拨打120电话,向市急救中心求助或尽快送到就近医院诊治,通知客户服务中心与其亲属联系。
三、刑事(治安)案件
1、发现刑事(治安)案件时,要按3.2处理。并立即向上司报告,同时拨打110电话,向市警察机关报案;如事主购买保险的还应提醒其通知承保公司。
2、警察到达现场后,认真、全面汇报案件的相关情况,服从警察的指挥。
四、斗殴事件
1、在小区内发现争吵、斗殴事件时,要用文明礼仪进行劝阻。劝阻时,不宜将个人观点参与当事人之间的是非之中,同时要注意自身安全。
2、劝阻方法可请双方住手、住口;也可以劝导双方或一方离开现场。同时劝导围观群众离开现场。
3、若持有器械的斗殴行为,则应当及时拨打110电话,向市警察机关报警。
五、火警
1、接到火警时,要立即通知现场就近巡逻队员到实地查看。
2、若为错误报警时,要立即通知消防监控中心将报警系统复位,并向客户服务中心报修。向在场受惊的住户解释、致歉。
3、若火警属实,要立即拨打119电话,向市消防部门报警。并通知消防监控中心及管理处经理(重大火灾要报告分公司及公司负责人),管理处经理必须立即赶赴现场(重大火灾,分公司及公司负责人要及时赶赴现场)。
4、在市消防部门人员没有到达现场之前,管理处经理(或分公司、公司负责人)为小区扑火现场总指挥。所有职员应听从其指挥,无条件服从总指挥的调配,各司其责,积极扑救。
5、市消防部门人员到达现场之后,所有职员应服从市消防部门人员的指挥、
6、灭火人员要按掌握的灭火常识参与灭火行动。
7、电路引起的火灾,应首先关掉电源,确认电源关闭后才可进行扑火。灭火时,可采用干粉或二氧化碳灭火器,但在没有关闭电源之前切不可用自来水作为灭火剂。
8、液化气管道漏气起火,应当马上关掉失火单元的液化气分闸或总闸、
9、液态燃料起火时,不能用自来水作为灭火剂。液化气瓶漏气起火,可采用绝燃材料隔断空气的方法扑火焰。
10、火势较大或有扩大趋势时,要在现场或消防监控中心启动(手动或自动)报警及灭火系统。同时组织人员疏散。疏散人员时,应当走消防楼梯,严禁使用电梯。
11、现场有人员被困时,应本着"先人员,后财产"的施救原则。
12、失火现场要做好防范警戒工作,以防趁火打劫。
13火灾扑救完后,管理处要以最快速度恢复小区消防系统的功能。
六、触电
1、马上赶到现场,切断电源(关闭开关或拨下插头)。并尽快与其他队员(或就近人员)联系,请其协助,同时报告上司。
2、若无法切断电源,可站在绝缘物体上,诸如凳子、木梯、木箱之类,借助扫帚或木椅等绝缘物件将电源切断。但切勿用潮湿的工具或金属物体接触电源。
3、在关闭电源之前,切忌用身体接触触电者。在确保电源切断后,才可对触电者进行抢救。
4、触电者身体不适时,应拨打120电话,请求市急救中心协助。同时,利用掌握的常识就地急救伤者或送至就近医院诊治。
5、若触电者在昏迷状态,将其身体置于仰卧状态,立即采用人工呼吸方法和心脏起搏法对触电者进行急救,过程中注意触电者的反应。
七、液化气(煤气)泄漏事件
1、如果发现液化气(煤气)泄漏时,应当先设法切断液化气(煤气)来源,同时通知其他队员协助,并报告客户服务中心。
2、重大泄漏时,还应当及时向上司报告,并立即拨打×××电话及119电话(向市燃气供应商及市消防部门报警)。
3、维持现场,禁止现场明火靠近,禁止操作附近电源开关。
4、若为室内泄漏,要打开所有门窗,让室内完全通风。
5、检查气味来源,对室内的小泄漏进行处理;对重大泄漏不能处理时,应当及时拨打×××电话,向市燃气供应商报修。
6、严禁进入液化气(煤气)味特别浓烈的房间,液化气(煤气)积聚过多会使房间氧气稀薄,造成人体缺氧而伤害身体。
7、液化气(煤气)泄漏处理过后,送气前,要书面通知停气单元用户关闭燃气器具,送气后,要派人巡查停气现场。
八、病危人员
1、遇见病危人员时,立即通知其他队员(或就近其他人员)协助,并拨打120电话,请求市急救中心协助。同时报告客户服务中心,由客户服务中心与其家人联系、
2、应当尽量用掌握的急救常识进行现场抢救或送至就近医院诊治。
九、车场管理
1、发车辆外观有破损,应当做好记录及时提醒司机。
2、遇强行进入者,及时呼叫巡逻队员及当值班长前来处理。
3、若车主丢失车辆出入卡时,应当请车主出示《居民身份证》、《机动车行驶证》、《机动车驾驶证》,并填写《车辆出入卡丢失登记表》(注意核实《居民身份证》与《机动车行驶证》名字和号码的关系,以及车主亲自签名、
4、若非车主丢失车辆出入卡,而又无法确认进入场是同一驾驶者时,应当将车辆引导至方便其它车辆出入的地方,除办理第3条的手续外,同时请求巡逻护卫员协助复印上述三证留底。非临时停车的,要即时查找车主或停车联系人,并与之联系确认后方可放行。并在《停车场交接班记录表》上做好记录。
5、当司机不按规定交费时,应做好耐心细致的解释工作,有异常情况时,通知当值班长、
6、出现堵车严重时,要呼叫班长或其他队员赶到现场协助。
7、因司机之间的纠纷引起堵车,如情节较轻应劝其协商处理,并尽快把车开走。如情况较严重时我们应主动拨打122,以待后续处理。
8、因司机与车场岗之间的纠纷(如司机不愿交停车费)造成较严重堵车时,车场岗护卫员可以作适当让步处理,但应当将情况向上司汇报并做好记录。
9、如因车辆故障影响其它车辆通行时,要将故障车辆推至不影响其它车辆通行的地方。
10、必要时,可以打122电话,求助市交警部门处理。
十、车辆伺机强行驶出或驶入时;没完善手续携带大件物品出入小区时;访客不愿办理出入登记手续时;
1、进行劝阻,使用礼貌用语,不盛气凌人、不训斥当事人、不卑不亢、打不还手(但要有必要的防卫措施)、骂不还口,说话条理清晰、理由要充分、引用相关规定恰当。
2、不能妥善处理或事态可能恶化时,要及时用对讲机报告上司,并请求就近队员协助。同时可通知其家人或单位协助处理。
3、如发生纠纷时,尽量在现场搜寻和保留好有关证据(如录像)。
4、遇事态无法控制时,可打110电话,请求市警察机关处理。
十一、其它
1、任何突发事件都要及时向客户服务中心报告。并将情况记录在《值班记录表》内。
2、小区突发事件处理后,涉及公众的,管理处应当在小区内公告事件的基本情况,并对公众致歉;涉及个别客户的,管理处经理必须亲自上门向客户致歉。
3、小区突发事件处理后,由管理处经理填写《突发事件处理单》,详细说明事件发生的情况、处理的方法及处理结果。并报分公司品质管理部门备案。
4、年度主要危险源管理方案;(◎)(该项目未涉及)
篇5:雅美大厦停车场突发事件应变措施
雅福大厦停车场突发事件应变措施
(一)停电
1.立即将停电区域及详细情况报告当值带班主任、领班及部门主管或消防中心当值保安,报告工程部并了解停电的原因。
2.收费系统停电,应通知出入口岗位当值人员,使用手动计费。
3.使用紧急照明,保证各通道照明。
(二)收银系统
1.立即知会部门主管或当值主任、领班,并记录故障时间。
2.尽快报工程部维修,恢复正常使用。
3.未能恢复使用前,通知出入口岗位当值人员,使用手动计费。
4.按手动计费操作程序收取停车费。
(三)火警
1.以最快的方式通知大厦消防中心,说明起火的确切地点和起火性质。
2.疏散起火现场一带的客人。
3.运用就近的消防器材尽快将火焰扑灭或控制火势蔓延,等候消防人员到场。
4.保护起火现场,等候专业人员进行调查。
5.由经理以上职级的人员决定是否向公安消防局报警。
6.如火势扩大,难以控制,车场员工应协助指导车场客人以最安全快捷的途径离开车场到安全地点,并提防有人趁火打劫。
7.如出现人员受伤,应积极抢救。
(四)消防系统故障
1.立即通知监控中心值班人员,详细说明故障情况。
2.耐心向在场客人做出解释。
3.采取措施(如使用沙包栏水,立即关水闸等,)避免故障引致大厦设备损坏。
(五)斗殴等暴力事件
1.保持冷静,以最快方式报告领班或监控中心,简要说明现场情况(如地点、人员数量、斗殴程度、有无使用武器等)。
2.如能控制现场,即时处理。否则,监视现场并和监控中心保持联络,等待上级的指令和增援人员到达。
3.处理过程时应保持克制态度。除正当防卫需要,一般情况下应尽量避免与人发生争吵或武力冲突。
4.事件中如有人员受伤,要及时组织抢救。
5.尽可能将争执双方留下或将肇事方截获,等候上级处理。
(六)盗窃等破坏事件
1.应以最快方式报告监控中心或带班主管,简要说明现场情况(地点、人员数量、人员财物损失情况等)。
2.保持冷静,如能处理的可将有关人员带往保安部调查处理;如不能即时处理,则应监视现场,等候其他岗位支援及上级指令。
3.保护现场不受破坏,以待有关单位调查取证。
(七)醉酒者
1.在报告监控中心或上级的同时,尽力稳定控制醉酒者的情绪。
2.劝告醉酒者离开车场范围。如醉酒者无理取闹,可使用强制手段请其离开大厦。
3.在处理醉酒人员时一定要保持冷静、克制态度。
(八)车辆碰撞
1.将肇事司机留在现场。
2.立即通知当值主任或领班到现场处理。
3.暂时扣下肇事人员的有关证件,等候上级前来处理。
(九)失卡、卡损毁
1.耐心向失卡或损毁的客人解释公司的规定。
2.按车场入口岗位登记的时间作遗失卡处理并收取停车费。
3.如客人蛮不讲理,可通知当值主任、领班协助处理。
(十)车道堵塞
1.在不违反公司原遇、则的情况下,以最快捷的方式疏通出入车道。
2.如遇到“问题车辆”可先暂扣司机证件,将车辆安排到不堵塞车道的地方再行处理。
(十一)电梯故障
1.通知监控中心当值人员。
2.在电梯口摆放通知或指引。
3.通知入车口当值人员。
4.入车口岗接通知后应向入场客人做适当指引。
5.收款员在收取停车费后应客人做出适当的解释和指引。
(十二)水浸
1.立即报告当值主管或监控中心带班主任及领班。
2.尽快使用就近防水设施保护好受浸楼层各电梯槽口,以免电梯受损。
3.耐心向客人解释劝慰,尽量为客人解决水浸带来的实际困难。
(十三)军、警车辆不按规定停放或不交停车费
1.向驾驶员说明公司规定。
2.如难以独自处理,则尽快通知当值主任、领班到场处理解决。
3.尽力将驾驶员留在现场。
4.保持冷静、克制、有礼,不使用过激的语言及不礼貌行为与驾驶员争执。