（大厦小区）安全主管岗位职责5

篇2：山庄物业保安主管职务说明书

山庄保安主管职务说明书

职务名称:主管

所属部门:保安队

直接上级:副队长

直接下级:领班

工作概述:做好副队长的参谋助手,协助副队长搞好"五防"为中心的安全防范工作。处理当值期间发生的事情,督促各岗位人员实施正确的操作程序。

工作要求:熟悉公司的规章制度,工作认真负责,模范带领队员执行公司的规定。

职责范围:

1、做好副队长的参谋助手,副队长不在时代行副队长的职责。

2、负责当值期间的工作安排及协调,监督岗位人员的值勤情况。

3、搞好队伍的团结,协调内部人员的人事、工作关系,总结经验,不改进工作方法,提高工作效率。

4、处理值班期间的各种投诉,对社区内发生的各种事件进行调查处理。

5、掌握队员的思想动态、及时将队员反映的各种信息向上级反映并提供建设性的工作建议。

衡量标准:

1、办事公正、高效

2、责任心强、队伍整体素质高

3、工作积极主动、督促力强

工作难点:

1、如何搞好队伍的日常管理。

2、处理各种投诉和突发事件的有效性。

与工作有关的部门:

内部:公司各部门

个人素质:认真、负责、办事高效。

篇3：山庄物业消防主管职责

山庄消防主管职责

一、山庄消防主管在客户服务中心防火责任人和消防机关的业务指导下进行工作。

二、开展防火宣传教育、管理山庄义务消防队。

三、按规定消防训练方案,对义务消防队进行实战训练或演习,使山庄义务消防对做到消防工作常备不懈。

四、随时检查区内消防情况,发现隐患及时报告安全员或相关部门负责,发现违章及时制止纠正。

五、配合维修班组织搞好消防器材、设备管理,保证消防设施不受损害。

六、随时检查所管辖队员对消防器具使用掌握的实际情况,提高消防队的实战能力。

七、接到火灾信号后,在安排报警同时,迅速组织义务消防队,按规定方案或临时制定的方案进行灭火、抢救。

八、定期向办公室汇报义务消防培训及消防工作情况。

篇4：管理处保安部主管职务说明书

管理处保安部主管职务说明书

中文职称:保安部主管英文职称:Securitychief

部门名称:保安部职位级别:

直属上级:物业管理处主任直属下级:保安部领班

职务概述:

遵照公安部门及上级的规定,确保公司安全工作的布署、要求,组织本部门干部、员工有计划实施,熟悉公司安全、保卫、保密、侦破等有关知识;懂得消防业务,有一定的组织能力、判断力及语言表达能力。

岗位职责:

1.负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安部年度预算报告。

2.负责维持公司内部秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3.妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让宾客具有安全感。

4."四防"(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查"四防"设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5.主动督促检查公司各重点部位的"七合格"工作;协调各有关部门严格落实"七合格"要求,确保重点部位的安全。

6.负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。确保公司夜间财产、人身安全。

7.负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

8.负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

9.适时完善、健全公司的安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

10.定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

11.及时督促检查各部门对"谁主管,谁负责"责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

12.组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

13.负责对保安部干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

14.做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

15.参加行政部召开的部门经理会议,定期向总经理和领导汇报工作。

16.完成上级交办的其他任务。

篇5：小区管理处安全主管工作规程制度

小区管理处安全主管工作规程

1工作目标

规范保安主管工作程序,负责保安部全面工作。

2工作职责

负责全队保安员管理工作,监督检查保安员岗位安排。

3工作指引

3.1执勤工作

3.1.1检查监督班长以及保安员上岗、换岗、调岗等工作,并对各岗位工作作具体安排、要求、指挥。

3.1.2指导保安班长和保安员的工作情况,查看保安班长《值班日志》。并抽查保安员的《值班日志》。

3.1.3及时妥善处理各种问题和事件,如无法处理应立即向上级报告。

3.1.4通迅器材、警械的使用和保管情况,如有损坏,负责联系维修,并调查损坏的原因。负责每年一次清点本队的装备和公物。

3.1.5督促检查小区外围景观,劝止业户在观景阳台晾衣服和摆放物品。

3.1.6协助物业部经理调查、了解、处理突发事件,做好保护现场和保护证人的工作。

3.1.7参与公司的工作会议,汇报和提出保安方面的问题。

3.1.8参与"文明小区"的管理,做好与有关单位的协调配合工作。

3.1.9负责所属人员各项考核工作。

3.1.10负责填写保安部《工作日志》。

3.1.11完成公司领导交办的其他工作。

3.2日常管理工作

3.2.1根据保安部具体情况,组织并落实保安员的训练,负责保安员的考核工作,并每月向公司汇报总结、计划。

3.2.2队里训练:每周三下午3:30-4:30,具体内容见《在职保安员培训规程》。

3.2.3负责督查每班周训练情况及每周学习情况。

3.2.4了解、掌握全队人员的思想状况,积极主动地开展思想教育工作。主持每周一次的队务会。

3.2.5做好宿舍的日常管理和公用生活设施的损坏报修工作。

3.2.6安排、做好宣传报道和板报制作等工作。

3.2.7负责组织、检查、评比各班的内务卫生,并于队务会上进行讲评。

3.2.8积极主动组织文体活动,安排好全队人员的业余文化生活。

3.2.9做好所属人员的休假、请假的审批及上报手续(详见《保安员手册》)。

3.2.10负责公共安全督查工作。

3.2.11负责辖区内的消防监理工作。

4.质量记录

《工作日志》

《保安工作月检表》

5.参阅文件、资料

《在职保安员培训规程》

《保安员手册》