万联商业城保安部领班职责

篇2：万联商业城保安部职责2

商业城保安部职责2

一、做好"五防"(防火、防盗、防破坏、防治安事故、防自然灾害)工作。

二、落实各项安全保卫责任制,做好重要活动及部室的安全保卫工作。

三、实施对员工的纪律稽查和商业城的安全监督,查处商业城内发生的意外事件。

四、严格治管理、整理好保安档案资料,抓好保安队伍的业务培训。

五、积极地联系和保持政府相关部门关系,完成总经理和上级业务部门交办的其它事项。

商业城保安部

篇3：物业公司保安部职责（7）

物业公司保安部职责(七)

一、职能说明:

向业户/用户提供标准的公共秩序维护及安全防范服务;防范辖区内出现行窃、抢夺、故意破坏财产及损害行为,协肋公安消防部门对辖区内发生的案件、违法事件进行现场看护,配合相关部门工作对消防设备、设施的日常巡视、保养;建立健全各项安全、消防安全制度和各种应急方案,做好防范工作;对进入小区的人员、物品进行登记、放行;对装修的监管;交通秩序及停车场管理;要求文明执勤,礼貌待人,威严与服务并举。

二、具体内容:

维护物业管理区域的公共秩序。

协助公安、消防部门做好区域内的安全防范工作,协助业户做好防盗、防爆、防火、防灾害事故工作,发现不安全因素及时报告提出整改意见。

消防安全的制度建立、健全,并严格监督执行。

负责治安、消防安全宣传工作,收集相关信息,组织物业公司内部员工进行治安、消防知识学习和消防演练。

负责消防设施、消防通道的监督检查,确保消防设施处于良好备用状态,通道畅通。

会同工程部及消防系统保养公司制定消防设施年度维修保养计划并配合工程部及外判单位实施。

制定治安、消防应急处理方案、防范措施。

二次装修的管理,督促施工方按《装修管理规定》施工,对违章装修予以处理、纠正违章行为。

出入小区访客、车辆的登记(如检查员工、装修工人、探访客、临时雇工、外判商工作人员),对可疑人员、车辆、物口按规定进行检查。

1)凭物品出闸条核时带出物品;

2)检查时按章行使权力(如先敬礼);

3)外判工作人员在管理部没人陪同,进入业户家中维修时陪同)进屋。

发生各类案件或重大事故现向,有扭送犯罪分子到公安机关或监视盘查的权力,但没有拘留、关押、罚款、审讯、审查、侦查和处理的权力。有抢救伤员和保护现场的权力,但没有勘察现场的权力。

对违反治安管理行为的人有权劝阻、制止、批评、教育。

对携带匕首、三棱刀等管理工具和自制火药枪及其他可疑人员、鬼鬼祟祟的人员进行检查、盘查(不得打骂和污辱人格)、监视,掌握事态发展,不轻易采取行动,以免打草惊蛇,并报当地公安部门处理。

遇到下列情况时,按培训时要求采取正确的行动并向上级报告;发现工程、清洁问题要及时向有关部门报告知会,通知工程人员、管理处人员,密切配合其他部门工作。

b)暴力侵害事件

c)斗殴

d)人身及其它骚扰事件

e)火警

f)灾害性天气

g)水浸

h)违章装修

i)设施损坏

j)煤气泄

k)保安系统、可视对讲等出现故障

l)停水停电

m)人员受伤

n)电梯困人

o)灯泡坏了、缺损

p)不q)干净的地方

r)发霉、青苔

s)设施的跑、冒、漏

t)公共设施损坏

u)其他紧急事件

对违反小区各项管理规定的行为予以劝阻、批评、教育、制止。

v)噪音

w)损坏公共设施、消防设施

*)违章使用公共场地、占用消防通道

y)环境卫生管理(如乱扔垃圾)

z)工作证、出入证、加班事务的清场

aa)治安、消防制度

篇4：山庄物业保安部部门职能职责宗旨

山庄保安部部门职能、宗旨

"超越客人的期望值,想业主之所想,急业主之所急,做业主之所需"是我们的服务宗旨,竭诚高效的服务,安全文明的环境是我们的工作目标。

保安队在总经理的直接领导下,执行总经理的指令。具体职能是:

1、做好"五防"(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害事故)安全防范工作。

2、落实各项安全保卫责任制。

3、对山庄内实施安全监督。

4、严格治安管理,协助公安机关查控可疑人员和被公安机关通缉的案犯。

5、协助公安机关查处社区内发生的案件和事故。

6、抓好队伍的培训工作。

7、完成总经理交赋的工作。

篇5：山庄物业保安部经理职务说明书

山庄保安部经理职务说明书

职务名称:经理

所属部门:保安队

直接上级:总经理

直接下级:队长

工作概述:制定部门保安工作计划和各项安全防范措施,主持部门例会,督促下属工作,传达贯彻工作指令,受理对本部门较大宗的投诉,组织对保安员的培训工作。

工作要求:熟悉国家的法律法规、条例和处理报警的程序。责任心强、办事高效、确保各种工作指令得到高质量的落实。

职责范围:

1、制定工作计划,建立健全的各项规章制度。

2、主持部门全会,组织保安员开展各项安全保卫工作。

3、积极组织开展以"五防"(防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害)为中心的法纪教育、领导、组织对保安员的培训工作。

4、协助公安机关对山庄内发生的各种案件进行调查处理。

5、监督考察各岗位人员的工作表现。

6、受理较大宗的投诉。

7、部门人员的招聘、晋升、加薪等人事管理工作。

8、完成总经理交办的其他任务。

衡量标准:

1、办事高效、严格管理。

2、治安防范措施得力,各种突发事件及各种投诉处理妥当。

3、队伍团结协调性强、业务技能全面、完成任务好。

工作难点:保安队伍的素质建设和管理。

工作禁忌:法律意识淡薄、工作不负责任、公司大局意识淡薄,对山庄各种案件、投诉处理不及时妥当。

与工作有关的部门:

内部:管理公司各部门

外部:沙村派出所、沙村交警队。

个人素质:较强的沟能力和组织管理能力,办事高效、管理有方、督察力强。