运营管理部副部长岗位工作职责

篇2：运营管理部部长岗位工作职责

一、协助生产副厂长工作,全面负责生产运行和管理工作。落实生产管理规定,搞好调度指挥,抓好工艺管理、设备管理及协调工作,完成公司布置的生产任务。

二、负责制定生产计划、物资采购计划,设备大修计划、设备工艺技改计划、员工培训计划和奖惩考核计划。召集有关生产运行会议,贯彻执行公司的工作要求,组织制定运管部各项规章制度和操作规程。

三、负责设备、药品、备品备件等物资的采购。

四、负责运管部的行政管理,保持良好的工作秩序。

五、负责运管部各种教育培训,制定培训计划,定期组织业务考核,提高职工的业务技术素质。

六、负责运管部安全生产工作。认真执行国家的法律法规和公司的安全要求,定期组织安全教育、搞好安全检查,坚持安全生产、文明生产。

七、负责生产运行突发事件的组织、指挥和调度。

八、协助领公司导完成对外交流、参观接待工作。

篇3：生产副经理岗位工作标准

1范围

1.1本标准规定了生产副总经理岗位的工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。

1.2本标准适用生产经理岗位职责的一般规定。

2隶属关系

生产副总经理在总经理领导下负责主持公司生产管理工作。

3工作内容与要求

3.1负责公司生产管理工作,包括生产、质量、技术、设备等各项管理工作的领导、组织、协调、控制。要求按月对各项管理工作进行一次综合评审,找出经验教训,并指导各项管理工作有序进行。

3.2负责对整个生产过程的指挥和控制,要求抓住:人、机、料、法、环等五大环节,并本着“以人为本”的原则,重点抓好本系统各级人员的管理工作,对中层干部按月进行经济责任制考核。

3.3负责本系统各项管理制度、规范、条例的制、修订工作,要求每年对现行文件、制度、规范、条例进行一次有效性验证,对不符合公司发展现实,操作有问题的要及时组织有关人员修改,并重新发布实施,检查相关部门对各项制度、规范、条例的落实情况。

3.4负责对本系统各项管理工作存在问题的纠正、组织研究制定纠正措施和预防措施,并监督实施,要求对各项工作进行封闭式管理,对于重大问题的纠正及其纠正措施、最终结果,要通过报告的形式向总经理报告。

3.5对原燃材料的供应工作有指导义务,并参与重点原燃材料的分供方评审,要求指导得利,评审公平。

3.6参与新产品开发及产品的售后服务工作,每年对大用户进行一次专访,了解用户对产品的评价和对产品质量的潜在要求,要求年度专访有目标,有报告。

3.7主持生产调度工作,对生产的计划、组织、协调和控制的有效性、科学性负责,要求每周一、三、五亲自组织召开调度会议,研究当前生产。

3.8抓好本系统安全及生产线环境卫生工作,要求每月组织一次安全文明生产大检查,重点检查区域负责制的落实情况,并纳入月考核。

3.9定期召开行政例会,对月、季、半年、全年生产情况进行总结,重点找出经验教训,并对今后的工作提出绩效预期。

3.10负责组织制定本系统员工工资分配方案,要求工资分配要体现按贡献大小、责任大小及技术水平高低的分配原则,并兼顾公平,全方位调动员工积极性。

4责任和权限

4.1责任

4.1.1对公司生产系统各项管理工作正常有序运行负责。

4.1.2对本系统员工素养的提升负责。

4.1.3对本系统各项规章制度的科学性、实用性、系统性负责。

4.1.4对本系统所存在的有关问题纠正的结果负责。

4.1.5对公司主要生产指标、质量指标的完成情况负责。

4.2权限

4.2.1依照制度规定有权对本系统中层以下员工的任免。

4.2.2通过管理评审有权废除不适应本系统实际一些过期失效制度、规定,有权组织相关部门对各项制度的修订与完善。

4.2.3根据日常考核有权对有突出贡献员工进行加奖。

4.2.4在工资总额不变的前提下有权确定员工工资分配。

5检查与考核

5.1生产副总经理工作的检查与考核由总经理进行,主要依据是月、年的工作绩效,产量、质量、安全、管理等四项指标。

6本标准由高海良起草,审核,批准。

篇4：副经理岗位责任制

岗位名称安全职责1在经理领导下,严格贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令。协助搞好全公司的安全生产工作和生产技术管理工作。2组织编制本部门年度安全目标和实施措施,报公司领导审批后组织实施。3强化安全保证体系,健全、落实各班组的安全生产责任制。4主持编制好本部门年度“两措”计划,做到项目、时间、负责人明确,并负责督促实施。5对全场设备的检修、改进等技术工作中职工的安全,设备的健康水平负有技术领导责任,并对全部门的人身安全负有教育监督和领导责任。6参加或主持本部门每月一次的安全情况例会,及时正确地解决安全生产中存在的问题。7经常深入生产现场、班组,掌握安全生产情况,及时制止违章违纪行为,总结安全生产经验,落实安全奖惩办法。按时参加包干班组次班组安全日活动,并签字批示。8按照《电业生产事故调查规程》的规定,参加或主持本部门有关事故的调查处理,及时掌握事故情况,对事故做到“四不放过”(即事故原因不清不放过;事故责任者及群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过;管理方面的问题没弄清楚,管理者没有受到应有的处罚和教育不放过)。9组织检查新建、扩建、改建、大小修等工程项目中的安全设施是否完善、可靠,并负有领导责任。10及时协调和解决检修方面存在的安全问题,制订切实可行的技术措施和组织措施,并组织落实。11每月至少抽查两个专业已执行的10%的“两票”,提出问题和改进意见。并按照上级有关规定进行“两票”写实。不定期抽查交接班,巡回检查和定期切换、试验制度的贯彻执行情况,按时参加包干班组安全日学习活动,并批示签字。12认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定,提出贯彻的具体意见,并组织落实。13负责组织编制并审核现场规程,并根据情况的变化组织修改、补充、完善。14负责审批特殊运行方式的技术措施,重大试验的安全技术措施。15掌握设备运行情况、设备计划检修进展情况,督促有关部门及时消除设备缺陷,提高设备安全运行水平。16厂用系统停电时,要统筹考虑系统的安全,特殊情况下要求有关单位事先提出应急补救措施。

篇5：生产技术部副经理工作岗位职责

一、岗位名称:生产技术部副经理

二、直接上级:生产技术部经理

三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

五、主要职责:

1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

2.质量管理体系的建立;

3.认证管理工作;

4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

5.大修、改造方案的审核;

6.技改项目管理、实施工作;

7.设备档案管理工作;

8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

9.本系统主管的提名和员工的聘用。