生产技术部副经理工作岗位职责

篇2：生产技术部工作职责范例

一、遵守“员工四守则”和公司的各项规章制度,服从公司领导的安排,一切工作以维护公司利益为出发点。?

二、根据生产指标及安全的要求,合理组织生产;排除生产中出现的各种障碍;加强薄弱环节的处理;发现存在问题及时组织人员解决,需要其它部门协调解决的;提出解决方案。?

三、建立、健全的各项生产制度,规程;协调内部管理,搞好班与班、岗位与岗位之间、车间与车间之间的配合,及时完成生产任务。?

四、完善生产中的生产技术、生产工艺,使各项工艺指标得到有效控制实现达标。搞好生产成本管理,降低消耗,抓好产品质量,组织新工艺、新产品的实验工作。?

五、负责生产操作工的岗位技能培训、操作技能的学习,并不定期组织考试(核)。组织开展提高技能,降低成本等单项劳动竞赛。?

六、负责监督车间的安全生产工作;提高设备的安全运行的完好率,尤其是重要设备的利用效率,加强对运行设备的巡检、维护、保养工作;根据设备环境做好防腐,防雨等防护工作。?

七、负责产品质量及入厂原辅材料的质量、数量验收,要求记录准确,发现问题及时反映,严格遵守有关规定。真正做到出厂产品合格,入厂原辅材料质量合格、数量准确和合理使用;坚决控制好物资质量的关键缓解,起到稳定生产秩序的作用。?

八、生产规程中的数据统计,要求做到真实、准确,并及时传递。?

九、搞好本部门与其它部门的横向合作,要有顾全大局的思想,处理?

好本部门利益与全局利益关系。?

十、做好岗位员工的培训学习及岗位考核工作,经常组织开展劳动竞赛、夺标竞赛等技能竞赛活动,促进员工技能的快速提高。?

十一、做好生产员工工资、奖金的考核及发放工作,充分利用好与生产指标、生产管理、职工情绪的协调、平衡作用。做到公平、公正、公开、工资发放透明度。?

十二、搞好生产现场和责任区环境卫生,要求形成制度化。十三、组织完成公司安排的其它临时性工作。

篇3：经济管理部副经理工作岗位职责

(一)协助经理工作

(二)主抓合同管理、经济档案管理、招投标等项工作,并负责编制部门内的文件。

(三)依据合同法等有关法律、法规及公司要求,组织参与合同谈判。负责合同条款的拟定并按程序上报审批。合同生效后,负责合同的传递、存档。在合同执行过程中,依据实际完成工程量情况按程序上报审批工程付款,并相应设立台帐,认真实施。

(四)负责部门档案管理工作。

(五)经理外出或有其他情况时,代理行使其职权。

篇4：项目副经理职责范例

1、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度,管控施工单位对新材料、新工艺、新技术的推广应用,保证工程质量。

2、审核施工单位编制的施工组织设计和施工方案。

3、组织并会同专业工程师进行工程的图纸会审工作,审核施工单位上交的技术核定单。

4、审核技术质量资料,保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

5、协助业主解决工程当中的技术问题,对一般技术问题做出处理方案,对疑难问题会同业主现场负责人做出处理意见或处理方案,并组织监理按方案督促施工单位进行施工。

6、对关键、特殊工序以及易产生质量通病技术交底工作进行管控,作到事前预防、事中控制、事后监督。

7、负责审核施工单位上报的分部或分项工程施工方案。

8、组织专业工程师贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。

9、负责施工单位上报的竣工资料的初审工作,初审合格上报业主相关部门。

10、负责对施工单位放线结果的审查工作,对建筑的轴线标高的核查工作。

11、检查施工单位施工组织设计与技术交底的执行情况,对不符合要求的提出整改措施。

12、实施质量和环境管理体系文件,保持有效运行。

篇5：土建项目副经理HSE职责范例

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,协助项目经理检查并考核各岗位安全职责落实情况。

2、认真履行“1岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理做好思想政治工作。

3、负责整合体系的运行,严格执行程序文件,加强安全教育,严格3检制和安全奖罚制度,及时向项目经理汇报工程安全生产情况,确保整合体系有效进行。

4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产禁令,,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。

5、根据工程量大小和需要,合理组织劳动力、机械设备及材料供应。

6、做好人、财、物的运筹安排,确保施工的紧凑性,均衡性和连续性,开展好小改小革,合理化建议活动。

7、定期组织本单位安全健康环保管理工作的检查,落实隐患整改措施,采取有效措施消除事故隐患。