业务部门经理工作岗位职责
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业
文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
1、严格按项目执行计划书执行,为验收做好全部准备。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立索福公司的专业形象,保证索福公司的名誉不受到侵害。
篇2：部门经理工作岗位职责
安全生产部经理是安全生产部的总负责人,行使公司赋于的权利义务,按照公司制度,在公司经理授权范围内开展工作。
1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;
2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成公司安排的安全、质量工作任务;对施工工程安全、质量负有监督检查责任。
3、主持制定安全生产部规划、工作程序,经领导同意后组织实施;明确安全生产部各职能管理岗位的责任;签发安全生产部的文件。
4、依据现场安全、质量情况,审核并签发工程款项支付证书;审批各安全生产方案。
5、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产、工程质量情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。
6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查各项目的质量、安全资料记录,监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。
7、定期组织各施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。
8、负责组织本部门“三位一体”管理体系的实施,主持本部资料归档工作。
9、对出现的安全、质量事故,组织调查,进行分析,提出处理意见,并督促落实。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务;
篇3：部门副经理工作岗位职责
1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。
2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。
3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。
4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。
6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。
7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。
8、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。
9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。
10、不断总结、交流、推广先进经验。
11、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。
篇4：酒店康乐部部门安全生产负责人安全生产职责（主管安全副经理）
部门安全生产负责人对康乐部经理负责,对康乐部经理及宾馆安全生产委员会提出的安全生产要求负有直接领导责任,在所分管的工作范围内对安全生产负直接责任,并抓好以下工作:
(一)认真贯彻宾馆安全生产责任制,参与制定并组织落实本部门安全生产实施细则;监督检查部门岗位工作流程的执行情况;督促所属管理人员抓好安全生产工作。
(二)按时参加宾馆安全生产委员会会议及活动,并落实有关安全生产工作要求;负责本部门员工安全生产教育、培训及考核工作,组织安全生产竞赛活动。
(三)负责制定健身、娱乐场所安全管理制度、外包场所安全管理制度,并检查执行情况。
(四)负责编制本部门职业病防治措施和事故隐患整改方案,并负责检查落实工作。
(五)负责本部门作业人员的安全管理工作,检查劳动防护用品的使用情况;检查安全装备、消防器材、防护器材的管理工作;组织本部门事故隐患的分析、预防监控与管理。
(六)每周进行一次安全生产检查,及时发现和清除事故隐患,杜绝违章行为。
(七)参与编制部门事故应急预案,并组织演练和实施;负责事故抢救及事故处理工作。
篇5：部门经理的安全职责
1、在饭店经理的领导下,对本部门的安全工作负有直接领导责任。
2、认真组织本部门的职工、学习、贯彻、并落实国家、本市和本企业的有关安全生产方面的法律、法规及规定。
3、负责定期组织对本部门的安全生产检查工作。对检查发现的隐患落实整改负责人及整改时间。对一时难以解决的隐患,制定并落实防止事故发生的临时措施。
4、负责对新来员工的二级安全教育工作。
5、负责组织安全生产例会,研究、解决经营活动中存在的安全问题并落实解决方案。
6、明确各项应急救援预案中,每个员工的岗位职责,组织职工认真参加单位的应急救援预案演练。
7、对安全生产工作中的好人好事及时表彰,把安全生产工作纳入经济承包内容一并进行考核。
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