综合管理部经理岗位职责范例
岗位名称:综合管理部经理直接上级:总经理直接下级:公共关系主管、人力资源主管本职:负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。职责与工作任务:一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化1)组织制订完善的公司管理制度体系;2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式;3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。二、负责综合管理部的日常行政事务1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要;2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况;3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作;5)组织公司资质维护、管理和提升;6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;7)公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理;8)行政费用的预算与控制。三、负责公司人力资源体系建设1)负责制订人力资源战略规划;2)对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见;3)负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案;4)制定人力资源管理制度,并督促实施,定期督查;5)负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设1)负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动;2)代表公司与外界有关部门和机构联络,保持良好合作关系;3)负责公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念;4)举办各种活动,促进员工凝聚力。五、接洽与协调公司法务相关工作1)负责组织接洽法律顾问事宜;2)负责协调公司法律事务工作。六、完成总经理交办的其他工作任务权力:一、对重大会议根据需要有现场指挥权二、对公司各部门各项工作的监督、检查权三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权四、对公司各部门拟定的制度有审核权五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力七、对下级之间工作争议的裁决权八、有权向各部门索取必要的资料九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权十、权限内的财务审批权任职资格:大学本科以上学历专业知识:人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业工作经验:5年以上工作经验技能技巧:能够熟练使用各种综合管理部软件,具有网络的基本知识,具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。
篇2：物资管理部工作职责范例
⑴、负责公司所有物资的管理。
⑵、负责物资的出入库管理。
⑶、对物资进行分类、分项、编号管理。
⑷、做好仓储账目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量的实际数量。
⑸、配合生产部门对现场物资的管理工作。
⑹、为财务部门进行成本核算提供基础数据。
篇3：设备管理部经理岗位责任制
岗位名称经理安全职责1在生产的总工程师的直接领导下,负责检修安全技术工作,坚持质量第一原则,安全第一的方针,严格把好检修工作安全质量关,不断提高设备健康水平。2认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令及本公司的规章制度。3负责主设备大修和日常设备维护消缺工作的安全和指挥。负责设备检修质量验收及重大设备消缺指导工作,组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。4按照“四不放过”的原则,参加总工程师主持的重大事故分析会,找出原因接受教训,制定对策,防止事故再次发生。5定期组织设备安全大检查,组织制定计划、措施,经常深入现场检查指导安全工作,制止违章行为。6定期召开检修工作例会,分析安全情况及时加以指导。7经常深入生产现场,了解设备专责制和检修人员巡回检查情况,掌握检修工作进度、质量,协调专业与专业之间检修配合工作,确保检修工作的顺利进行。8定期向总经理汇报主设备健康状况、检修计划执行情况及设备消缺处理方面存在的问题及建议。9定期检查《安规》、工作票执行情况,定期抽查工作票。10负责现场《检修工艺规程》等检修管理制度的审核,组织修改、补充、完善。11坚持“以人为本”的管理思想,掌握职工思想动态,不断改善职工物质文化生活,解除职工后顾之忧,使职工以良好的精神状态投入安全生产工作。12按时参加包干班组的安全日学习活动,并签名批示。13正确处理眼前利益与长远利益,不发生因“短期行为”而损害部门的安全基础,保证生产一线职工思想稳定。
篇4：安全管理部工作安全岗位职责
1贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度,在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。
2负责公司安全标准化工作的方针、目标的制订、分解、实施和考核;参与安全生产责任目标书的编制。组织相关部门进行安全生产绩效和安全生产责任目标书的考核工作。
3负责组织编制、修订有关安全标准化的规章制度、作业标准及安全技术规程等,并监督检查执行情况。
4组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施,检查监督隐患整改工作的完成情况。并做好相关记录。
5参与新建、扩建、改建及大修、技改工程的“三同时”监督工作。
6负责新入厂职工的厂级安全教育;组织开展各种安全活动;负责监督车间及相关部门的车间、班组安全教育和班组安全活动计划。
7会同生产部部门负责压力容器、安全设施附件和罐区安全监督工作。
8负责动火证、高处作业证、设备内作业证的签发工作。
9负责监督有关部门按规定及时发放和合理使用劳动防护用品。
10深入现场监督检查,督促并协助解决有关安全问题,纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。
11参与人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理,参加各类公司事故的调查、处理和工伤鉴定,发生重大事故时,组织到公司汇报。
12建立健全安全管理岗位,指导基层安全工作,加强安全基础建设,定期开展安全专业人员会议,并作会议记录。
13负责安全质量标准化的考核、评级管理工作及其它安全管理工作。
篇5：建设单位工程管理部经理工作岗位职责
一、全面组持工程管理部的各项工作,向董事长和总经理负责;
二、负责项目工程规划方案设计、施工图设计和报建办证工作;
三、负责对项目工程质量、工期、安全及文明施工的监管和指导工作;
四、负责与有关政府工程建设主管部门的联系、协调和公关,以及施工各方的协调工作、确保工程保质按期完成;
五、办理项目工程前期报批手续取得相关证件,监督监理总监工程师组织分部分项工程验收,组织各专业的验收和竣工验收,检查资料员及时收集工程档案资料并整理归档;
六、制定项目工程的成本控制目标,报公司批准后负责实施;
七、负责与公司内部各职能部门工作的协调、协作与衔接;
八、负责项目工程招标、议标工作,对技术资料、技术参数和适用标准、规范图集的审查确认;
九、向公司申报在工程管理和成本控制工作中所需要的工具用具、标准、规范、图集、定额等的购买;
十、负责开工令、工程指令、现场签证、工作联系单、通知单、整改措施和专项方案、工程技术变更等,以及由工程部发出的所有文件的审查、审核确认工作;
十一、组织对项目工程的技术交底和图纸会审工作;
十二、审核工程进度款及其他合同款项的支付金额,按合同约定的节点办理付款手续;
十三、负责对已建成的厂区所有设施设备进行维护维修工作;
十四、对不服从管理、不能胜任工作和违反公司规章制度的工作人员,提出处罚、解聘的建议;
十五、负责落实公司领导安排的其它临时性工作。
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