维保安全员工作岗位职责 - 制度大全
职责大全 导航

维保安全员工作岗位职责

编辑:制度大全2019-05-05

1、协助建立并具体实施公司维修安全管理体系的有关制度、规定,以及危险工序、特殊工种的安全操作规程,确保贯彻落实。

2、经常深入施工现场进行安全监督检查,掌握安全状况,并针对现场安全不善的行为和状况及时采取切实有效的改进防范措施,确保安全生产。

3、贯彻执行公司劳防用品的使用规定,督促和指导员工正确使用公司规定的劳防用品,在作业现场,强调员工正确穿戴安全帽和绝缘鞋和安全带。

4、负责对电梯维修单位安全生产管理的日常检查和督促工作。

5、负责电梯维修过程的资料管理公司,按公司要求做好归档工作。

6、负责对电梯维修过程中的物资、设备、工装夹具及工具、量具管理工作。

7、负责编制电梯备品配件供应的年度和季度计划。

8、按照公司备品配件管理规定,负责备品配件销售和管理工作。

9、负责公司备品配件供应和备件仓库的日常管理工作。

10、用户抱怨(投诉)的协调和处理工作。

11、协调做好用户电梯维修的收款工作,对收款过程中存在的问题及时进行协调和处理。

12、负责做好涉及电梯维修活动的有关贯标和评审工作。

13、负责做好每月维修相关的报表,上报上级领导。

篇2:工作负责人工作岗位职责

(一)熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技。

(二)清楚工作内容、工作流程、安全措施;严格执行现场安全组织技术措

施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。

(三)严格遵守安全规章制度、技术规程和劳动纪律。

(四)做到不违章作业。有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定、任务不清

和停、带电范围不清的工作项目,以及违章指挥,有权拒绝作业。保证做到“三不伤害”。

(五)现场作业严格履行《国家电网公司电力安全工作规程》规定的工作负责人的安全责任:正确安全地组织工作;负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充;工作前对工作班成员进行危险

点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每一个工作班成员都己知晓;严格执行工作票所列安全措施;督促、监护工作班成员遵守本规程,正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施;工作前确认工作班成员精神状态良好;确保工作班成员变动合适。

(六)

服从领导,听从指挥,保质保量保安全完成任务,对所检修、调试、安装工作质量负责。

(七)发生异常、未遂、事故时,应及时向班组长汇报,并保护好现场不隐瞒真相。

(八)认真学习紧急救护法,能进行现场抢救。

(九)工作前检查安全用具和工具,不使用不合格安全用具和工具。

篇3:安全员工作岗位职责及权限

在公司安全主管及部门负责人的领导下,协助部门负责人开展车间的职业健康安全、消防等工作,确保车间生产的安全运行和保障职工的职业健康。

职责:

一、认真执行国家安全生产的方针政策、法律法规和职业健康安全和消防法规、条例以及公司的各项职业健康安全、消防管理制度,协助部门组织实现公司所制定的各项安全目标。

二、负责组织制定、修订有关安全生产管理制度和设备、岗位、工序安全技术操作规程,并监督检查执行情况。

三、制定公司安全培训及劳动保护措施计划,制定车间的安全反事故措施计划(包括防止人身、设备事故的对策)、年度培训计划、年度培训需求计划,建立培训台账,并监督执行。

四、认真贯彻执行公司安全管理制度,定期组织嗣进行宣贯学习和考试。

五、掌握公司各车间的生产工艺、设备的安全运行状况和危及安全运行的系统缺陷,并提出整改措施,督促实施。

六、组织和指导车间安全活动,定期召开安全生产分析会,综合分析安全生产趋势,及时总结事故教训及安全生产管理上存在的薄弱环节,研究采取预防事故的对策。

七、发生事故后及时向部门负责人汇报,协助部门领导组织事故、障碍、异常的调查分析工作,汇同部门领导、专业技术人员作出相应的防止对策和措施。

八、负责提报部门劳动防护用品的采购计划;负责部门劳动防护用品、夏季防暑降温用品的发放,并建立发放台账;督促检查车间员工正确合理的使用。

九、负责公司区域的工业卫生的监督检查,提出改善劳动条件的措施及合理化建议。

权限:

一、对车间员工在职业健康安全、培训等方面有监督、考核、管理权。

二、深入生产现场,实施安全监督,发现有危急人身设备安全及违章作业,有权停止工作,对不认真执行规章制度或违反规章制度的人及时批评教育,根据情节提出处理意见。

三、监督、检查车间的防护措施、电动工具、安全器具,符合有关安全规定的要求,对安全生产中存在的问题有权提出整改通知,督促部门限期解决。

篇4:生产技术部经理工作岗位职责

一、岗位名称:生产技术部经理

二、直接上级:生产副总

三、工作本职:公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理

四、主要职责:

1.生产组织和安全生产工作;

2.《生产计划》的编制工作;

3.生产核算体系的建立与完善;

4.大、中修及改造的组织编制;

5.检修方案的审核;

6.《材料购置计划》的审核;

7.工程技术和材料采购的管理;

8.新产品开发方案的考察、论证和审核;

9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;

10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;

11.新建项目合同的审核;

12.采购合同的审核;

13.采购物品价格的审核;

14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

15.本系统主管的提名和员工的聘用。

篇5:生产技术部副经理工作岗位职责

一、岗位名称:生产技术部副经理

二、直接上级:生产技术部经理

三、下属部门:设备科(电工班、机修班)

四、工作本职:公司的技术、质量管理工作

五、主要职责:

1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;

2.质量管理体系的建立;

3.认证管理工作;

4.《生产许可证》工作、安全监察工作;

5.大修、改造方案的审核;

6.技改项目管理、实施工作;

7.设备档案管理工作;

8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;

9.本系统主管的提名和员工的聘用。

制度专栏

返回顶部
触屏版电脑版

© 制度大全 qiquha.com版权所有