生产技术部经理工作岗位职责
一、岗位名称:生产技术部经理
二、直接上级:生产副总
三、工作本职:公司的生产组织与管理工作、公司的工程技术和材料采购的管理
四、主要职责:
1.生产组织和安全生产工作;
2.《生产计划》的编制工作;
3.生产核算体系的建立与完善;
4.大、中修及改造的组织编制;
5.检修方案的审核;
6.《材料购置计划》的审核;
7.工程技术和材料采购的管理;
8.新产品开发方案的考察、论证和审核;
9.大型技术改造项目的考察、论证和审核;
10.新产品和大型技术改造方案的组织实施;
11.新建项目合同的审核;
12.采购合同的审核;
13.采购物品价格的审核;
14.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
15.本系统主管的提名和员工的聘用。
篇2:生产技术部副经理工作岗位职责
一、岗位名称:生产技术部副经理
二、直接上级:生产技术部经理
三、下属部门:设备科(电工班、机修班)
四、工作本职:公司的技术、质量管理工作
五、主要职责:
1.技术支持体系的建立与完善;《工艺、技术规程》的审定;
2.质量管理体系的建立;
3.认证管理工作;
4.《生产许可证》工作、安全监察工作;
5.大修、改造方案的审核;
6.技改项目管理、实施工作;
7.设备档案管理工作;
8.本系统《规章制度》的制订、执行和检查;
9.本系统主管的提名和员工的聘用。
篇3:主任技术部经理兼岗位职责
1全面负责试验室的管理和技术工作。
2贯彻执行有关的技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程等各种技术管理规定。
3领导编制和实施试验室规划、规章制度。
4起草检测设备购置计划,安排仪器、设备的维修、检定和校准计划。
5负责试验室人员业务技术培训和工作安排。
6参与试验室工作人员的晋级、奖惩等方面的研究。
7负责试验报告的审核签发工作。
篇4:Z物业工程技术部经理岗位职责
物业工程技术部经理岗位职责
1、贯彻执行公司总经理与副总经理负责的指示,直接对总经理与副总经理负责。
2、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备公司各个技术岗位人员,培养、巩固技术骨干队伍,切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力,以最低的费用开支保持公司各物业高格调水准。
3、负责制定本部门人员岗位职责,考评员工的工作业绩并据实提出奖罚意见。
4、根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。
5、负责本部员工的职业道德教育和安全教育,带领本部全体员工努力完成各项任务,保持本部的上进风貌,提高本部的服务意识、管理效能和战斗力。
6、负责本部不合格服务的处理及纠正、预防措施的实施和跟踪。
7、对本部的开支情况和经济指标负责。
8、对本部的整体服务质量和安全生产负责。
9、协调本部内部以及与兄弟部门之间的工作关系。
10、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
篇5:Z物业工程技术部副经理岗位职责
物业工程技术部副经理岗位职责
1、协助经理做好本部的各项管理工作,对管理中存在的问题提出解决办法或建议。
2、协助经理检查督促各项工作的落实。
3、协助经理做好本部员工的劳动纪律管理以及其它行政事务的管理工作。
4、协助做好员工的业绩考评,并对奖罚提出意见。
5、兼任受聘的专业技术职责,负责本专业的技术决策。
6、协助经理做好本部与其它部门之间的协调工作。
7、当经理不在岗时,全面负责本部的工作。