项目生产经理工作管理职责

篇2：土建项目经理HSE职责范例

1、认真贯彻国家和管理局关安全生产的方针、法律、法规、政策、法令和上级指示。

2、负责制定劳动力、物资设备机具计划,合理配置生产要素。加强施工管理,协调处理与工程项目有关的内外部关系,保证工期,文明施工,安全生产。

3、贯彻公司质量、安全环保方针,组织实施整合管理体系程序文件,按要素责任分工,落实安全职责,及时处理安全监督中出现的问题。

4、履行安全环保第1责任人职责,带头遵守中石化安全生产“十大禁令”,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。

5、工程达到竣工条件后,做好交付准备,参与工程竣工验收,对交付中提出的问题制定措施,及时整改。

6、组织制定本单位的安全管理规章制度,安全技术操作规程。

7、认真履行“1岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同支部书记做好思想政治工作。

篇3：土建项目副经理HSE职责范例

1、严格遵守中石化安全生产“十大禁令”,协助项目经理检查并考核各岗位安全职责落实情况。

2、认真履行“1岗双责”,带头遵守《员工守则》,协同项目经理做好思想政治工作。

3、负责整合体系的运行,严格执行程序文件,加强安全教育,严格3检制和安全奖罚制度,及时向项目经理汇报工程安全生产情况,确保整合体系有效进行。

4、履行安全环保责任人职责,带头遵守中石化安全生产禁令,,全面推广HSE管理体系,落实安全环保责任,实现安全文明清洁生产。

5、根据工程量大小和需要,合理组织劳动力、机械设备及材料供应。

6、做好人、财、物的运筹安排,确保施工的紧凑性,均衡性和连续性,开展好小改小革,合理化建议活动。

7、定期组织本单位安全健康环保管理工作的检查,落实隐患整改措施,采取有效措施消除事故隐患。

篇4：通信线路工程项目经理工作岗位职责

1.贯彻执行国家和行业部门法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度。

2.项目经理在工程项目施工中代表公司对施工项目负有全面管理的责任,组织编制项目管理实施规划;对施工项目的质量、工期、成本目标做出规划,绘制展开图;进行目标管理和施工前的各项准备工作;组织人员设计图纸会审,编制施工指导性文件。

3.建立合理有效的项目管理组织机构以及项目的质量管理体系和安全管理体系并组织实施;根据工程的特点制定相应管理办法和规章制度。选用各专业技术人员组成施工队伍,根据岗位责任制和管理制度,对工程的实施情况进行不定期的检查和抽查,出现问题及时解决。

4.在授权范围内负责与企业管理层、作业层、建设单位和监理工程师等协调、沟通,解决项目中出现的问题。

5.调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;按照有关的标准及设计要求严格把关。

6.以顾客满意为目标,贯彻国家及本地区有关质量管理标准;对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产,文明生产。

7.按照公司与建设单位签订的工程施工合同,以及公司的有关规定,负责组织编制竣工资料、工程结算、参加工程验收和工程交接工作;组织工程保修和工程服务工作。

篇5：项目经理部副主任工作岗位HSE职责

1对基建项目施工的健康、安全和环保工作负责监督检查。

2协助项目部主任做好本单位的健康、安全和环保工作。

3组织本单位人员定期对岗位的危害因素和环境因素进行识别,采取可靠的防范措施。

4负责检查“票证书”的执行和各项安全措施的落实情况。

5组织做好各项施工方案的审批工作。

6组织或参与施工事故的调查、分析和处理工作。

7负责组织协调大型的施工任务,组织制定施工中的安全及环保措施。

8经常组织本单位人员学习安全知识,提高本单位人员的安全意识。

9下班之前,切断办公室所用办公设备的电源,关闭电灯。

10认真执行石化公司《废物排放管理规定》,督促施工单位将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。

11将有害环境的废弃物投放到指定垃圾箱。