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项目技术负责人工作管理职责

编辑:制度大全2019-05-05

1、负责监督落实国家与行业的各种技术文件、规范及公司质量体系文件在本项目的实施;

2、参加项目质量策划;

3、负责组织、编制、审批项目部的质量保证计划、施工组织设计和各项施工方案,并监督执行;

4、根据项目质量情况,进行分析、制定纠正和预防措施;

5、负责在施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理,对项目质量检验计划和项目试验计划进行有效性及可行性审核;

6、负责改革和推广新技术;

7、组织技术及施工人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要施工方案;

8、组织一般质量事故评定,并负责质量问题的纠正措施情况和进行验证;

9、负责收集整理保存建档相关的技术资料、文件图纸;

10、负责项目部测量和试验设备的管理工作;

11、负责对本项目部检验和试验状态进行监督管理检查;

12、负责工程施工过程中发生的重大设计变更;

13、负责在工程施工中的原始资料、文件的积累。

责任人:

篇2:项目材料负责人工作管理职责

1、负责监督检查并参与对材料供应方的评价选择和变更,建立材料供应方名录,确保工程材料采购工作处于受控状态;

2、负责组织项目材料采购策划,编制物资月度采购计划,对进场和在场材料的质量、规格、数量采取相应管理措施,及时收集所购物资的质量证明和试验报告;

3、负责组织对进场材料进行验证,监督检查物资的标识及可追溯性的标识记录;

4、负责组织对进场材料进行验证,并上报监理,对业主所提供的物资建帐监控;

5、负责组织对主要材料成品、半成品的搬运和贮存;

6、负责在工程施工过程中与监理工程师办理申报、审批报表等签认手续;

7、负责按时向上级主管上报有关报表和资料,定期组织自检项目部材料管理方面的工作落实情况;

8、按计划经济合理地组织好所需材料的采购及定货业务活动,保证所购材料的质量,确保施工生产的正常进行,降低材料采购成本;

9、加强施工现场管理和仓库管理,严把验收关,严禁不合格物资进行进入施工现场;

10、加强定额用料管理,实行限额供料,抓好施工用料的节约,监督材料使用,使材料成本消耗在最低标准上;

11、加强周转材料的管理,实行统一租赁,制度化、标准化;

12、负责做好材料人员的专职工作:计划供应、外场管理、料帐管理、内仓管理等。责任人:

篇3:现场项目负责人工作职责范例

1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度,确保质量体系的完善和全面实施,确保完成企业下达的各项经济技术指标。

2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。./(f2D$P1

3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同,保证各类合同目标的实现。

4、组织审定项目总体计划和施工组织设计,审批与项目有关的文件并组织实施。

5、合理组织和调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责,保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

6、汇集工程项目的有关质量信息,定期向企业上级领导汇报(提交项目生产月报)。

7、组织阶段、竣工验收及项目总结,效益清算,协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。

8、管理各种技术文件和资料,对由技术差错引起的质量事故负责。$

9、组织施工组织设计的编制和改编。

10、实施技术状态管理,对技术状态更改的设计依据,对执行结果负责。

11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。

12、组织设计技术的推广和应用,并应用统计技术,保证工序控制质量,并对关键工序进行技术指导。

13、参加并知道QC小组活动,并做好成功质量的收集和汇总。

14、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。

15、对施工工程中遇到的技术问题负责,并即向上级技术管理部门汇报。

篇4:项目施工技术负责人工作岗位职责

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度,对项目技术工作全面负责。

2、具体负责在建工程的施工管理。

3、组织或参与编制重大工程和特殊工程项目的施工组织。

4、参与解决生产过程中的重大技术难题。

5、参与有关项目图纸会审及技术交底工作。

6、参与有关工程重大设计变更的会审。

7、负责工程施工特殊过程的控制管理,负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计。

8、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

9、参与质量记录的管理。

10、参加和组织的各种施工生产、协调会,编制年、季、月施工进度计划。

负责工程施工进度、资源配置的协调工作。

11、负责主持交竣工技术文件资料的编制,参加交竣工验收。

12、完成领导交办的其它工作。

篇5:项目工程技术负责人(项目总工)工作岗位职责

1)对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任;

2)贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点,主持项目工程安全技术交底;

3)参加或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;

4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;

5)项目工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;

6)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;

7)组织项目危险源辨识与风险评价、重要危险源控制策划以及制定项目职业健康安全目标管理方案;

8)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;

9)参加、配合因工伤亡及重大事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。

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