QHSE管理部副部长工作岗位职责

篇2：分公司副经理和经理助理工作岗位规范

.1责任范围

.1.1协助完成建(构)筑物等年度计划的编制工作。

.1.2协助完成工程设计、施工、监理单位的选择工作,负责设计、施工方案的审查。

.1.3负责开工报告的审批及施工联系书的制定,负责分公司内建(构)筑物大修理及日常维修方案的制定及施工图的绘制(不含委托书)。

.1.4负责工程组织实施与协调工作。

.1.5监督、控制工程质量、进度与投资,审批重大工程变更,随时掌握工程动态。

.1.6负责工程竣工验收的组织工作,做好竣工验收报告的审批及竣工资料的审查工作。

.1.7负责施工进度报表的审批,协助工程预、结算的审查。

.1.8负责工程竣工资料归档工作。

.2岗位标准

.1岗位技能

.1.1精通工业企业生产管理、行政管理学专业知识。

.1.2了解采矿、地质、机械工程基础知识和会计学原理等相关知识。

.1.3具有一定的决策、组织、沟通交流能力;具有较强的社会交往能力和语言文字表达能力。

.工作内容与要求

..1在项目经理的领导下工作。

..2协助完成建(构)筑物等年度计划的编制工作。

..3协助完成工程设计、施工、监理单位的选择工作,负责设计、施工方案的审查。

..4负责开工报告的审批及施工联系书的制定,负责分公司内建(构)筑物大修理及日常维修方案的制定及施工图的绘制(不含委托书)。

..5负责工程组织实施与协调工作。

..6监督、控制工程质量、进度与投资,审批重大工程变更,随时掌握工程动态。

..7负责工程竣工验收的组织工作,做好竣工验收报告的审批及竣工资料的审查工作。

..8负责施工进度报表的审批,协助工程预、结算的审查。

..9负责工程竣工资料归档工作。

..10完成上级领导交办的其它工作。

篇3：副经理工作岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作.

2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作.

3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务.

4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实.

5,参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析.

6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工.

7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施.

8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放.

9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则.

10,完成上级领导临时交办的各项工作.

篇4：土选部长安全生产岗位责任制

1、负责土建工程施工及安全管理工作。

2、定期组织召开土建施工工程例会,督导监理进行工程质量监督。

3、组织土建工程设计图纸会审及部分零星工程设计。

4、负责组织单项工程各阶段验收和结算工作。

5、负责组织土建工程概算或预算的编制及审核工作。

6、负责与设计院沟通协调,审核土建工程设计方案及施工图纸。

7、组织土建工程招投标工作。

8、完成上级领导布置的其他工作。

篇5：工管部部长工作岗位职责

(1)贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准;认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

(2)在项目经理、总工程师的领导下,负责工程部全面工作,组织、督促本部门人员按岗位职责开展工作。

(3)组织制定本部门年度、季度、月度工作计划,检查执行情况及工作质量。

(4)深入现场,检查、了解、掌握全线的施工情况,协调处理施工过程中的有关技术、进度问题。

(5)负责组织审核施工图,编制指导性施工组织设计、年度、月度施工计划及调整计划,组织技术交底。

(6)负责组织和编写实施性施工组织设计,并负责报批。

(7)定期组织检查各分部的技术管理工作,参与工程质量管理,参加工程安全质量检查、评比等,参与工程安全质量事故的调查、处理。

(8)组织项目分部做好工程竣工验收的准备工作,按业主的要求组织项目分部编制工程竣工文件和工程总结,参与项目竣工验收交接工作。

(9)完成上级领导交办的其它工作。